アントレプレナーマネジメント・ブック MBAで教える成長の戦略的マネジメント

エリック・G.フラムホルツ(著者), イボンヌ・ランドル(著者), 加藤隆哉(訳者)

• 販売会社／発売会社: ダイヤモンド社/
• 発売年月日: 2001/11/08
• JAN: 9784478373903

商品レビュー

2018/10/18

起業のみならず、かなり網羅的に経営理論が記載された名著。
グロービスのベンチャーマネジメントクラスの骨組み的な部分も網羅されている。

＜メモ＞
・組織開発ピラミッド
　事業基盤　ビジネスコンセプトの定義
　市場の特定・定義
　製品サービスの開発
　資源の獲得
　オペレーションシステムの開発
　マネジメントシステムの開発
　企業文化の管理
・第１段階で成功するための鍵
　市場ニーズを特定する能力
　特定された市場ニーズを満たす製品サービスを開発、獲得、提供する能力
　製品サービスを提供するため毎日稼働できる組織を作る能力
・第２段階で成功するための鍵
　資源を獲得する能力
　複雑なオペレーションシステムを開発する能力
・第３段階で成功するための鍵
　戦略を立案・発展させる能力
　適切な組織構造とコントロールを開発する能力
　マネジメント能力を開発する能力
・全ての組織が考えなければならない基本的な7つの課題
　１どのようなビジネスに参加しているのか
　２競争優位性とその限界は何か
　３ニッチ市場を持っているか、あるいは築くことができるか
　４長期的に見てどのような存在になりたいか
　５選択した市場で効果的に競争するための、また長期的目標を達成するための戦略はどのようなものか
　６その長期的ミッションを実現する上で、成否に決定的に影響する重要な要因は何か
　７競争優位性と組織能力を向上させるために、その重要な成功要因に対しどのような目標を設定すべきか
・マネジメント能力の開発ピラミッド
　１コアマネジメントスキル　コミュニケーション、時間管理、意思決定、効果的なエンパワメントなど
　２日常業務におけるマネジメントスキル　教育コーチング、モチベーションづけ、業績評価
　３組織マネジメントスキル　計画立案、組織、財務管理、チームビルディング、
　４組織開発スキル　戦略的計画立案、戦略的リーダーシップ、企業文化の管理
　５次の段階への移行管理スキル