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トヨタとGAZOO 戦略ビジネスモデルのすべて
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 中央経済社/ |
| 発売年月日 | 2001/03/20 |
| JAN | 9784502357824 |
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トヨタとGAZOO
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商品レビュー
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●GAZOOのねらいは、コマース・コミュニティ。いまはトヨタユーザーではない消費者、さらには新車ユーザーでさえない消費者を把握し、マネジメントし、くりかえし顧客かしていくこと。そのためにネットを活用していく。トヨタ車を買ってからの7年間、さらに買う前の7年間をトヨタにつなぎとめるためにGAZOOはある。「コミュニティ」の形成が狙い。 ●トヨタはこの車載パソコンを取り外し可能な仕様にし、外出先で携帯してもらうことを想定している。ユーザーがクルマに接する自kぁんは平均すると1日のうち5％もない。車載端末機能をどれほど充実させようと、クルマに固定されたままではその可能性は大幅に限定されたものにならざるを得ない。
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トヨタ自動車が展開する電子商取引サイト「ＧＡＺＯＯ」のＩＴ戦略とグランドデザイン。ソニーの戦略と比較し、日本のビッグビジネスが若者獲得へ向けどのような努力をしようとしているのか、迫力があります。コンピュータ用語の勉強にもなりました。
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