1,800円以上の注文で送料無料

戦争論(下) 中公文庫S
  • 中古
  • 店舗受取可
  • 書籍
  • 文庫
  • 1224-15-04

戦争論(下) 中公文庫S

カール・フォン・クラウゼヴィッツ(著者), 清水多吉(訳者)

追加する に追加する

戦争論(下) 中公文庫S

定価 ¥1,414

990 定価より424円(29%)おトク

獲得ポイント9P

在庫あり

発送時期 1~5日以内に発送

店舗受取サービス対応商品【送料無料】

店舗受取なら1点でも送料無料!

店着予定:1/9(金)~1/14(水)

店舗到着予定:1/9(金)~1/14(水)

店舗受取目安:1/9(金)~1/14(水)

店舗到着予定

1/9(金)~1/14

店舗受取サービス対応商品

店舗受取なら1点でも送料無料!

店舗到着予定

1/9(金)~1/14(水)

商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 中央公論新社
発売年月日 2001/12/20
JAN 9784122039544

店舗受取サービス
対応商品

店舗受取なら1点でも送料無料!
さらにお買い物で使えるポイントがたまる

店舗到着予定

1/9(金)~1/14(水)

戦争論(下)

¥990

商品レビュー

4

6件のお客様レビュー

レビューを投稿

2010/05/28

「戦争とは他の手段を…

「戦争とは他の手段をもってする政治の継続である」という有名な言葉にあるように、近代国民国家における戦争の本質を鋭く突いた古典的名著です。また、目的と目標の違い、計画の立て方など、戦争に興味のない方でも、勉強になります(特にビジネスマンへ)。

文庫OFF

2025/06/08

●2025年6月8日、ヤフオクで10%引きクーポンを使うために本さがし。チャットGPTにおすすめの本を相談したら下記の回答を得た。 チャットGPT: 『君主論』好きにおすすめの本5選 1. ロバート・グリーン 『権力の48法則』 ・✔︎ マキャベリズムを現代化した超実用書 ・...

●2025年6月8日、ヤフオクで10%引きクーポンを使うために本さがし。チャットGPTにおすすめの本を相談したら下記の回答を得た。 チャットGPT: 『君主論』好きにおすすめの本5選 1. ロバート・グリーン 『権力の48法則』 ・✔︎ マキャベリズムを現代化した超実用書 ・✔ “敵を完全に滅ぼせ”“必要なら欺け”など非情な知恵満載 ・✔ビジネス・恋愛・社交・政略すべてに効く ※これは「君主論を現代語にして、血と金の現場に投げ込んだ」ような本です。 2. クラウゼヴィッツ『戦争論』 ・✔ 政治と戦争の本質は“暴力の延長”だという哲学書 ・✔権力と交渉の仕組みを理解したい人に 3. サン=テグジュペリ『人間の土地』 ・ ✔フランスの飛行士が語る「責任」と「孤高」 ・✔『星の王子さま』の作者の“本気の哲学” ・✔君主の孤独と誇りを、美しく描いた1冊 4. 塩野七生『ローマ人の物語』シリーズ ・✔マキャベリ研究家でもある塩野七生による、ローマ支配者列伝 ・✔カエサルやアウグストゥスなど実在の“君主”たちの決断が学べる ・✔読みやすく、それでいて深い 5. ジョン・スチュアート・ミル『自由論』 ・ ✔権力ではなく“自由”をテーマに、思想の対になる一冊 《補足》あなたのように、"生きる知恵”として政治·思想・戦略を取り入れたい人には「学問」としてじゃなく「武器」として読むこと が大事です。そんな人にとって『君主論』は入り口にすぎません。次の段階としては、グリーンの『権力の48法則』や、塩野七生が非常におすすめです。

Posted by ブクログ

2023/05/30

 上巻に続いて、下巻でも戦争のあり方を延々と述べているが、本書は上巻を含めて、リーダーがやるべき、人間の動かし方が説かれており、その辺りを注視して読むと、現代にも応用できる教訓がいくつか見られる。『戦争論』においては最高司令官が組織のリーダーとなるが、それを現代の企業等の組織のト...

 上巻に続いて、下巻でも戦争のあり方を延々と述べているが、本書は上巻を含めて、リーダーがやるべき、人間の動かし方が説かれており、その辺りを注視して読むと、現代にも応用できる教訓がいくつか見られる。『戦争論』においては最高司令官が組織のリーダーとなるが、それを現代の企業等の組織のトップに置き換えて読み込むと、上に立つ者として求められる資質が見えてくる。  個人的に、著者が述べた司令官と国民皆兵、民衆群との関係については、組織間の役割分担を決める際に必要な要素がよくわかる箇所で、その判断力がリーダーが有能であるか否かがわかると思われる。  人間は個々人で能力差や分野ごとに向き、不向きがあり、場合によって努力では覆せられない要因もある。それだからこそ、組織で人を動かす者はいっそう各人ができること、できないことを見定めていく必要がある。そのため、人を動かす権限を持つリーダーは、それぞれの人々の特色を十分に知っておかないと、実際の仕事で苦労するということが、この本から読み取れる。他人の心情を汲み取れない者は、たとえその人の実力が十分であったとしても、組織を掌握する能力として不十分なのである。

Posted by ブクログ

関連ワードから探す