仕事は楽しいかね？

デイル・ドーテン(著者), 野津智子(訳者)

• 販売会社／発売会社: きこ書房
• 発売年月日: 2001/12/10
• JAN: 9784877710781

商品レビュー

2010/01/15

何度でも読みたくなる本

[fyu]

出張帰りに出会った老人。彼と会話をしているうちに、「私」の前に新たな気付きが開けていった……。ごくシンプルな物語の中に、強く深く響いてくる言葉が、たくさん眠っています。迷った時に取り出して、何度でも読みたくなる本。

2026/03/08

仕事を楽しくやろう、と言われてもどこに楽しいことがあるのかわからず、たまたまズバリそのタイトルだったので手に取ってみました。ベストセラーだとも知らずに。
試してみることに失敗はない、という言葉が印象的だった。仕事でチャレンジするってけっこうハードルが高く、結局無難なことに従事してそれを良しとしていた。
いろいろな発想を常に意識し、試してみることに踏み出さなければ何も変わらず仕事が楽しいとは思えないということ。
だからといって明日からガラッと変われるかというと難しいのかもしれないが少しでも意識して実践してみることが大事なのだと思う。
いつまで続くかはわかりませんが…(笑)

2026/02/15

明日は今日と違う自分になるためにどういったことが必要かを学びました。

本書は、大雪で空港に閉じ込められた「私」が、偶然出会った老人マックス・エルモアから「仕事の本質」を教わる物語形式のビジネス書です。本書の要諦を、3つのポイントでまとめました。

1. 「目標」よりも「試行錯誤」を優先
本書の最も衝撃的なメッセージは、「目標を立てるな」というものです。
固定された目標は、変化の激しい現代において「柔軟な試み」を妨げる壁になることがあります。

「試してみることに失敗はない」： マックスは、成功者とは「誰よりも多く試した人」だと説きます。
完璧主義を捨てる：準備が整うのを待つのではなく、まずやってみる。その過程で予期せぬ発見（セレンディピティ）が生まれることを説いています。

2. 「適切な場所」で「適切なこと」を試す

ただ闇雲に動くのではなく、「市場の反応を見ながら微調整し続ける」ことの重要性です。個人的に仕事でいろいろ試行錯誤していると通じる部分があった。
顧客が何を求めているのかを「試行」を通じて理解し、その反応に合わせて自分の提供価値を変化させていく。そのサイクルこそが、結果として販売側と購入側のWin-Winを生み出します。

3. 「日々の変化」を愛し、組織の硬直化を防ぐ
「昨日のやり方に固執しないこと」を強く推奨しています。
「明日は今日と違う自分になる」： このシンプルな習慣が、個人の仕事の楽しさを生み、ひいては組織全体の停滞を防ぐ原動力になります。
個人的に日頃感じている「組織変革の必要性」に対する、精神的なバックボーンをこの本は与えてくれます。

「数字」ではなく「体験」を追う必要性を訴求されていると感じて、共感している部分もあり、個人的に 売上目標（数字）に縛られるのではなく、顧客の体験を向上させるために「あらゆることを試す」姿勢こそが、長期的には最大の成果をもたらすと感じます。
自分が楽しみながら試行錯誤し、顧客に驚きや利便性を提供する。その「遊び心」のある試みが、ビジネスを単なる作業から「楽しい仕事」へと変えてくれるのだと感じました。

タイトルこそ「仕事は楽しいかね？」と問いかけてきますが、その実体は「変化を恐れず、常に実験者であれ」という、極めて前向きで戦略的なメッセージが込められた名著です。