スピードリーダーシップ 「勝つ組織」をつくる50の具体例

中谷彰宏(著者)

• 販売会社／発売会社: ダイヤモンド社/
• 発売年月日: 2000/01/14
• JAN: 9784478701973

商品レビュー

2011/01/21

リーダーはスピード勝負！
決断、実行、改革のスピードをあげよ。

即断、即決、即行動、即改革、即即即！！！

勝つ組織をつくる５０の法則

2011/01/04

時間がないが、組織論、リーダーシップついて学びたい人におすすめ。

中谷さんの本は、短時間で読めて、その中にキャッチフレーズのように響く言葉があるのが特色と思っています。

僕の鞄の中には複数の本が入っていて、ジャンルは様々。時間によって読み分けています。どこからでも読めるし、１フレーズが短いので、短時間で簡潔、でも、なるほどーと思う言葉があります。

2000/01/01

新しいホームページをつくった時、「せっかくつくったんだからしばらく使おう」という感覚ではもう遅いのです。
「新しいホームページがスタートした。さあ、今度はどこを変えていこう」と、次のリニューアルを常に考えなければいけません。(p.19)
間違った経験を重ねていかないと、ビジネス的な直感や動物的な直感は磨かれません。
ゆっくりやっていると、ますます能力は下がっていきます。
どんなに正しい判断でも、スピードが遅ければ正解ではありません。
「よし、やめよう」でもいいのです。
コンビニが伸びたのは、閉店するスピードも猛烈に速かったからです。(p.26)
スピードが速いことと忙しいことは別です。
忙しいと感じてるようでは、もうすでに遅いのです。
スピードのついている人は、忙しさを感じません。
忙しいと感じる原因は明らかです。
上司が部下の仕事を取っているからです。
リーダーは、自分でどれだけ部下に仕事を任せていけるかが大事です。(p.35)
オープンでなければ、スピードが遅くなります。(p.42)
何が正しいとは言い切れない。変わることが唯一正しいことである。(p.56)
人間は、成功談を語る相手に対してはそれほどすごいなとは思いません。
失敗談を語ることができる人間の度量に対して「この人はすごいな」と感心します。(p.150)