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サラリーマン・サバイバル
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 小学館 |
| 発売年月日 | 1999/01/01 |
| JAN | 9784093872454 |

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商品レビュー
4
28件のお客様レビュー
- ネタバレ
※このレビューにはネタバレを含みます
1998年に書かれたとは思えないほど、現在の日本にマッチしている内容で驚いた。 チームのゴールのあり方を明確に意識しないと区役所職員のような働き方になってしまう。 やるべきことを次の日に持ち越さない。 自分がもらっている給料分の働きをしているのかを毎日問い続ける。 給料に値するようになるまで帰宅しない。 部下の足りないところは上司が補う。 部下が70点なのであれば、30点分は上司がカバーして100点として客先に提出する。 給料の三倍の価値を会社に提供するのが最低レベル。 言葉でコミットして、行動に移す。 会社への帰属意識を高めるカルチャー 自分のやるべきことを定義できているか? ・チームから期待されていること ・やりたいこと(Vision) 新たな人生設計。いつでも大きな消しゴムを持つ。 経験がもったいないと新しいことに踏み出せないのは大きな損失である。 なにかあったら戻れば良いという意識ではなく、過去を捨て去って、挑戦するべし!人生は一度切り。オールクリアでのぞむ! 知的怠惰になったのでは生き残れない。
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"大前研一さんが1998年に書いた本。古本屋で購入。 1985年が大きな転換点となっていて、85年以降を生き抜くための基礎を示している。 1985年とは、windowsの最初のバージョンが生まれ、プラザ合意があり、インターネットが普及した年。大前さんは、その年をAG(ア...
"大前研一さんが1998年に書いた本。古本屋で購入。 1985年が大きな転換点となっていて、85年以降を生き抜くための基礎を示している。 1985年とは、windowsの最初のバージョンが生まれ、プラザ合意があり、インターネットが普及した年。大前さんは、その年をAG(アフター ゲイツ)元年と呼んでいる。"
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凄いの一言に尽きる。真似できないと言ってしまえば、それで自分の限界を決めてしまっているわけですが、真似できないと思ってしまいました。
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