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戦略シナリオ 思考と技術 思考と技術 Best solution
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 東洋経済新報社/東洋経済新報社 |
| 発売年月日 | 1998/12/03 |
| JAN | 9784492530498 |
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戦略シナリオ 思考と技術
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戦略シナリオ 思考と技術
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商品レビュー
3.9
18件のお客様レビュー
- ネタバレ
※このレビューにはネタバレを含みます
この本のここがオススメ 「戦略シナリオを構想するには、①3C（顧客/競合/自社）+3S（選択/差別化/集中）によって戦略の構造を洞察し、具体的方向性を出すこと、②顧客にとっての最も重要なコアバリューを創造すること、③収益基準と価値基準によってリスクを伴う判断・評価をすること」
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「戦略シナリオとは」には直接答えてはくれていない。 モラルハザードを回避するための戦略思考からスタート。 ①３C、３Sをつかった戦略構造の洞察、具体的な方向性 ②コア・バリュー創造のための、CE・CSの創造と実現 ③収益基準、価値基準によってリストを伴う判断評価 の手順で考察して...
「戦略シナリオとは」には直接答えてはくれていない。 モラルハザードを回避するための戦略思考からスタート。 ①３C、３Sをつかった戦略構造の洞察、具体的な方向性 ②コア・バリュー創造のための、CE・CSの創造と実現 ③収益基準、価値基準によってリストを伴う判断評価 の手順で考察していく。
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第二部、参考になりまくった。 「利益を多く投資を少なく」の解像度が高くなった。 一方で、利益や投資は数値で完全に把握しきれる概念でないことがわかった。
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