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TOCクリティカル・チェーン革命 画期的なプロジェクト期間短縮法
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 日本能率協会マネジメントセンター/ |
| 発売年月日 | 1998/04/25 |
| JAN | 9784820713432 |
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TOCクリティカル・チェーン革命
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ゴールドラット博士のTOCの入門書的な位置付けか。 今まで、安全余裕がたっぷり入った計画すら達成できずに遅れてしまうという現象が多発していたのはなぜか。 安全余裕を食いつぶしてしあう要因は３つある。 ①学生症候群 ②遅れは次のステップに伝播し、早めの完了は伝播しない ③マ...
ゴールドラット博士のTOCの入門書的な位置付けか。 今まで、安全余裕がたっぷり入った計画すら達成できずに遅れてしまうという現象が多発していたのはなぜか。 安全余裕を食いつぶしてしあう要因は３つある。 ①学生症候群 ②遅れは次のステップに伝播し、早めの完了は伝播しない ③マルチタスク ①、②は安全余裕をはがしていくことでなくなる。③は掛け持ちをしなくても日程が守れる計画をつくること、全員がシングルタスクで仕事を完了させる習慣をつけることの２つがカギとなる。
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