問題解決プロフェッショナル 「思考と技術」

斎藤嘉則(著者), グロービス

• 販売会社／発売会社: ダイヤモンド社
• 発売年月日: 1997/01/23
• JAN: 9784478490228

商品レビュー

2026/03/25

初版から四半世紀経った今でも、考え方のフレームワークの教養として参考になる。学校でも教えては？と思う。思考(ゼロベース、仮説)、技術(MECE、ロジックツリー)、プロセス(課題→仮説→検証)。ゼロベース思考のポイントは顧客にとっての価値考えること。早々に利益方程式を立ててぬるま湯に浸かってしまった組織ほど体質改善できずに、市場変化に追随できないまま消えていく。MECE後の優先順位付け。3C+1C、4P、BCG事業ポートフォリオ。ロジック深掘りの際のWhy so / So what / So how。上記までのフレームワークを組み合わせたソリューション・システム。主要課題→個別課題→解決策の仮説→解決策の検証・評価。

2025/11/08

読書を仕事につなげる技術で、超基本の6冊のうちの1冊として紹介されていた本。
超基本というだけあり、本当に基本だった。ただその基本を整理してくれているので、30年近くも読み続けられているのは納得できる。
マーケッターにとって、あたりまえに頭の中に入っていないといけないんだろうと思う。

・ゼロベース思考、仮説思考で考える
　それをMECEとロジックツリーで深掘りする。

2025/09/22

この本が’97年に書かれたということを思うと色々考えることがあった。
コンサルタントが問題解決に対する思考法を詳細に解説した内容となっている。
MECEやロジックツリー、フェルミ推定等を場面に合わせて利用し、理論的に問題を解決に導くことが順を追って説明されており、当時から「変化の激しい時代」を乗り越えるための知恵として紹介されている。
この本が今も読まれることについては、逆に言えば30年近く経ってもこれらを有効に使って業務を進められる人が少ないことの表れな気がする。
既に今が「変化の激しい時代」に突入していることは私も理解しているが、そのような時代であるならば30年前から有効とされている思考法はどのくらい通用するのか。生成AIの登場もあり陳腐化している気がしてならない。
「変化の激しい時代」の次はどんな時代で、どのような思考が必要なのか考えるきっかけになった。