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奇跡の人材育成法 どんな社員も「一流」にしてしまう PHP文庫
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奇跡の人材育成法 どんな社員も「一流」にしてしまう PHP文庫

永守重信(著者)

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奇跡の人材育成法 どんな社員も「一流」にしてしまう PHP文庫

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 PHP研究所
発売年月日 1989/07/17
JAN 9784569562117

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みんなの感想まとめ
  • 人材育成
  • リーダーシップ
  • 企業文化
  • 成長の重要性
  • 厳しい評価方法
  • 具体的事例
  • 学びの視点
  • 社員の成長
  • パワフルな手法
  • 1989年の視点

人材育成の新たな視点を提供する一冊で、著者のパワフルなリーダーシップが印象的です。具体的な事例を通じて、成長とは何かを深く考えさせられます。叱責や評価の方法が独特で、時には厳しい手法も取り入れられていますが、それによって得られる成果や成長の重要性が強調されています。1989年に書かれたこの本は、当時の企業文化や人材育成の考え方を反映しており、現代の視点から見ると興味深い学びが得られます。著者の情熱と本気さが伝わり、読者に深い印象を残す内容です。

※この内容はAIが作成したものであり、ブックオフ公式オンラインストアの見解や意図を示すものではありません。

2025/08/15

日本電産の永守重信さんの書籍。社長時代の著作だが、今は確か会長職におなりになられてるはず。 永守さんだからできる、許される?ほんとうに許されるかどうかはさておき、なし得た会社が日本電産であり、会社という組織であり、人材育成であると改めて思う。 叱って叱って叱りまくる。それも...

日本電産の永守重信さんの書籍。社長時代の著作だが、今は確か会長職におなりになられてるはず。 永守さんだからできる、許される?ほんとうに許されるかどうかはさておき、なし得た会社が日本電産であり、会社という組織であり、人材育成であると改めて思う。 叱って叱って叱りまくる。それも物を壊したり、大勢の前で叱り怒ったり、提出した企画書は目の前で破り捨てる。叱られたら叱られた分、叱られ手当を出す。ボーナスを渡すときは、その人を褒めた手紙を最低でも便箋3枚は渡す。真似しようとして真似できる様なことではない。 これが書かれたのは1989年、昭和終わりの64年だ。令和という今の世では到底NGとなりうる様なパワハラ、モラハラ、男尊女卑の思想ではあるが、学び多き書だなぁと読み終えて思う。

Posted by ブクログ

2018/10/23

著書は、電産の社長。やはり一代で大企業を立ち上げる人のバイタリティは半端ではない。筆者を尊敬するとともに、この人の部下でなくて良かったと思える本です。面白い。

Posted by ブクログ

2011/01/08

 これは本で読んだわけではなく、日本電産のHPのWebマガジンで読んだ。こちら↓ http://www.nidec.co.jp/corporate/top/backno/backno/backno/backno/backno.html  以前から「すぐやる、必ずやる、できるまで...

 これは本で読んだわけではなく、日本電産のHPのWebマガジンで読んだ。こちら↓ http://www.nidec.co.jp/corporate/top/backno/backno/backno/backno/backno.html  以前から「すぐやる、必ずやる、できるまでやる」という言葉は聞いていたが、読んでみると本当に、すごい人だ。 1. 1973年創業で、最初は4人だったちっぽけな会社が優秀な人材をそろえ(育成)るためにはどのようなことが必要かが書いてある。これから起業する人にも役立つだろう。日本社会の問題点も描き出している。 2. やはり育った環境は大きい。特に小さいときの。長男ではだめだな。 3. 途中で何度も笑ったり、ときどき涙を流しながら読んだ。「寅さんもの」につながるおもしろさだ。

Posted by ブクログ

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