イノベーション 限界突破の経営戦略

リチャードフォスター【著】, 大前研一【訳】

• 販売会社／発売会社: ティビーエス・ブリタニカ
• 発売年月日: 1987/01/16
• JAN: 9784484871196

商品レビュー

2014/09/01

これは良書。業界でイノベーションが起きるメカニズムについて論じている。内容はクリステンセンの「イノベーションのジレンマ」で語られていることとかなり重なる。発刊が「イノベーションのジレンマ」よりも10年以上も前であるというのが個人的には驚きだった。
内容は、ある業界での製品・サービスが技術的な限界を迎えた時点で消費者の製品・サービスに求める特性が変化し、業界内での主導権が新進の技術革新余地の高い製品・サービスに移るというもの。確かにイノベーションは消費者に対するベネフィットを違った角度から突っついた商品が起こすというのは過去の事例が証明している。それが起こるメカニズムの一例として本書が論じるイノベーション発生モデルは非常に興味深く、自社製品の市場におけるポジションと代替技術のモニタリングの重要性を認識するいいきっかけとなった。

2011/09/24

外資系のコンサルなので、海外の企業の事情に詳しい。
本書を読むまで、IBMとワングによる小型コンピュータでの市場争いを知らなかった。
また、ゼロックスが、コダックの追撃を受けていたことも知らなかった。

世界の常識を知るためには、外資系のコンサルの書いたものは役立つと思った。
特に、技術系出身のコンサルの利点を認識した。
大前研一は、ひとつの先輩としての手本であると考えている。