経営戦略 全史 完全版 の商品レビュー

三谷宏治(著者)

2025/08/10

なんか、著書の本は年々つまらなかなる気がするなぁ。。。文庫になる前の10年以上前のバージョンは、感動したんだけど。。。
後半に行くほど(つまり新たに足された部分)面白くない。

戦略論は、時代背景、すなわち、企業の悩み事があって、新たなコンセプトが生まれてくるのではないだろうか。
その時代の流れをきちんと説明した上で、コンセプトに焦点を当てるべきではないだろか。個人に焦点をあてると数が多すぎる。
サピエンス全史のように、時代区分を大きくとらえて、それぞれの時代の要請、生まれたコンセプト、その限界、が整理されると、すっきり腹落ちするのだろうなぁ。
これがないと、知識を披露しただけ、になるように思う(この本に足りないのは、戦略史を語るためのフレームワーク、か)

こんな感じの流れがあるといいのではないか。
勃興期
　効率と品質の追求による利益向上
　→ テイラー主義
競争の激化
　グローバルの競争が激化
　相手よりも上手くやること
　→ ポジショニング、
　　ケイパビリティ
不測の時代
　何が起こるかわからない。
　技術もどんどん進化
　→コンフィグレーション
　　イノベーション
　　試行錯誤