チームが「まとまるリーダー」と「バラバラのリーダー」の習慣 の商品レビュー
リーダーになりたての人のための本。部下のモチベーションアップをどうするか、組織としての生産性をどあのようにあげるか、コツやマインドが51個記載。
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マインド面・ちょっとした行動面の両方の習慣が様々紹介されています。 個人的には結構付箋ポイントが見つかった本でした。
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管理職でなく、チームをまとめるリーダーであれ。 本書は、チームがまとまるリーダー/バラバラになるリーダーが行うことの違いを51例紹介している。既に出したものと関連している話もあるものの、全体的な内容は、同意できるものだった。 メンバーの自主性を引き出すこと、持続性や再現性がある...
管理職でなく、チームをまとめるリーダーであれ。 本書は、チームがまとまるリーダー/バラバラになるリーダーが行うことの違いを51例紹介している。既に出したものと関連している話もあるものの、全体的な内容は、同意できるものだった。 メンバーの自主性を引き出すこと、持続性や再現性があるようにするという点は、個人的にも意識しており印象に残った。 またコーチもされている著者なので、随所にコーチングのアプローチを意識した会話例が載っている点は、具体的かつ独自性があると感じた。
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