1%の革命 ビジネス・暮らし・民主主義をアップデートする未来戦略 の商品レビュー

安野貴博(著者)

2025/12/13

都知事選のあとで、東京都のことに限っての政策論だけど、参考になる。現在いる国政の場で、ぜひ力を発揮していただきたい。
基本的に、テクノロジーで解決できる部分は解決しないと。人手不足で少子化だし、なんだかんだテクノロジーで解決できないことがどうしてもあるんだから。

2025/12/04

衆院選では、チームみらい、安野貴博氏に投票した。
ざっくりいうと、今の政治を、「民主主義」を、新たな技術でより良いものに変えることができそうだと感じたからだ。
本の内容は、期待以上でも以下でもなかった。
国会から日本を、新たな技術で、より良い社会にしてもらいたい。

2025/11/05

kindle本。参議院選挙で見事当選されましたし、都知事選後にメディアでお話されているのを聞いて、非常に好感の持てる方だったので、読んでみました。本書の制作時期としては、都知事選後ということで、政策面については、非常に練られている感はありました。一方で、これは思想との裏返しのため致し方ない面もあるのですが、多くが「テクノロジーで解決する」前提で考えられているので、やや偏りすぎかな？と疑問に思う面もありました。とはいえ、それくらい大胆に発想していかないと、なかなか変化は進まないともいえますので、否定的な意味ではありません。個人的には、教育制度についてが３章に書かれていますが、あまり考えたことがなかった点なので、参考になりました。自分は70～80年代の詰め込み世代ですが、「もっとこうだったらなあ」と思う点もあり、教育施策については、今後も注視していきたいと考えさせられました。

2025/11/01

デジタル民主化というキーワードを軸に著書・安野さんのビジョンが具体的に書かれていました。
安野さんのことは先の都知事選挙で名前を聞き、参議院選挙当選でどのような人か、どのような思想を持っているか非常に興味を持ち、本書を読了。

壮大すぎるようで実は現実的には実行可能だなと、専門的な知識がない自分でも感じました。
私が勤務する業界もテクノロジー・デジタルを使用した業務改革を求められてとても戦略的に共感でき、部分摸倣することで革新的なソリューションを生み出せそうだなと思いました。（民主化というキーワード＝現場の声を拾って策に反映する構造も類似しているので、構造の型はマッチするなと）

また戦略的思考ロジックも諸所書かれており、戦略立案プロセスもとても参考になりました。

戦略立案・実行という経営企画的業務をこれから行う可能性が大きいので、引き続き本書を振り返りつつ、自分なりにアップデートし、仕事に役立てて行きたいです。

安野さんの動向にも期待して会社という限られた領域内ではありますが、イノベーターになっていけたらと思います。

★今ある現実の延長線上に起こりうる未来を思い描く。どのような課題が生じ、どう立ち向かっていくかをイメージ。未来はワクワクするようなイメージを考え、人とシェアし魅力的なビジョンとストーリーを実現させていく。
・構想のベースにはボトムアップな意思決定プロセスを強調する。テクノロジーがその構想を完成させる基盤になる。適切なテクノロジーを設計する。
★テクノロジーを活用するための効果的な手法として狭く、小さく、早くを意識する（MVP）。導入前のリソースを抑えられるとともに迅速に現実的な問題を炙り出し、改善していくことが可能。
★日本のメーカーはハードに強みを持つため、ソフト（アプリケーション）面を充実させることでイノベーションを起こせる可能性が高い。（骨組みは外注／中身は各企業が考える）ものづくりに強い大手メーカーとの接点はイノベーションのシーズになるかも。
★本質的なアジェンダセッティング（議題設定）により課題を明確にする。解決策として手段を明示。公共調達として実行することで解決と同時に新たなマーケット形成を促すことにつながる。自社の課題解決とビジネス化。
・経済の発展＝想像力＆行動力＝深く関係する人たちの意見や声に耳を傾けることが重要。
★DX推進＝初期段階の後押し、成功体験がカギ。スタッフの負担軽減・処遇改善＝可処分所得を以下に増やすか？（一人の取り分を増やすため、顧客エンゲージメントの最大化をするために、DX推進が必要！という本質を周知する）
・当たり前のアナログをデジタル化する視点。今ある社会のデジタルツールやインフラから発展形を考える。
★DX・AI＝「助ける人を助ける仕組み」という視点　＊goblin.tools
・「医学モデル」にはメカニズム的に対象者の限界が見えてしまうため、「社会モデル」という考え方にシフトし、限界突破を可能とする仕組みを考える。当人だけでなく社会環境にアプローチすることでバリアフリーにつながる。（＝ユニバーサルデザインの展開を考えるイメージ）
・DXを推進する前段階での課題にも目を向け、その課題の緩和策を検討する。＊DX推進をするステップのボトルネックを想定したシナリオを考える。
★DX推進・デジタル化＝デジタルリーダーシップが求められる。導入効果・情報収集・リテラシー向上を図り、一定の素養を持つ必要あり。
・予算配分の考え方＝変化をもたらす領域に優先的に投資する。＝会社のビジョンとマッチ
★テクノロジーにより、多くの分断の克服が可能（シームレス化。テクノロジーによる社会協働の促進）ブロードリスニングによる多くの人の声を具体的に収集→分析→反映のサイクルを確立する。
・組織マネジメントのポイント
１　スピード最適化
２　一定のリスクの許容
３　全員の合意形成はNG（不可能と思う）
４　互いにリスペクト
５　ボトムアップで動く
６　法令順守
７　健康第一
→　ヒトよりコトにあたる
・選択肢が膨大な昨今の社会において、社会側の情報処理能力を増やせれば、多元的な選択ができるようになる。（マイノリティの意見収集・反映ができる仕組み）
＊多数派≠正解
１％の意見に目を向け、合理的かどうか判断する視点を持つ。その意見が社会に影響を与えられる状態を作る。→１％になった後の行動がアップデートする原動力になる。

2025/10/21

良い本でした。安野さんが都知事選に立候補された時、ご自身の都政への想い、政治への関心を綴った本です。私の関心とするところで、読んで良かったです。
私ごとですが、先日、チームみらいのAI勉強会で安野さんにお会いし、この本人サインしていただきました。付箋を付けてあるのをみて、「付箋まで付けていただきありがとうございます。」と言われて、とても嬉しくますますファンになりました。どの世界でも一流になれる方だと思いました。

2025/10/18

先日の参議院選挙で安野さんの存在を知り、チーム未来がどのような政党なのかを知るためにこの本を読みました。

読んでみて感じたのは、政治へのAI導入について非常に現実的に考えられているということです。本書では主に、昨年の都知事選での安野さんの活動が取り上げられており、Xを使った支持者の意見抽出や、AI安野による質疑応答など、選挙の裏側を知ることができました。

安野さん自身がAIエンジニアということもあり、AI導入の利点だけでなく、課題やリスクについても冷静に語られています。

他の政党が政治理念の話に終始しがちな中で、チーム未来のようにテクノロジーの視点を持つ政党がもっと伸びてほしいと感じました。

2025/10/16

安野さんの小説が面白かったので読んでみた。

政治という、なかなかにハードルが高い分野に参加し、そこで獅子奮迅してる安野さんはすごいなあと思う。

実行力の人だなあと思った。

2025/10/14

本書は東京都知事選に立候補した時のマニフェストをベースに、構成されている。
著者の楽観的な人間像、社会観に対して一抹の不安は感じるが、日本の未来を多元的でありながら個々人が幸福感を感じられる社会を構築する上で建設的な提言は納得できることが多かった。
国政に進出した著者の活躍を期待したい。

2025/10/13

安野さんの政策がバクっと理解できる。ブロードリスニングってすごい仕組みだ。素晴らしい速さのPDCAを回すを今後も進めてほしい。

2025/09/27

デジタル民主主義。テクノロジーで誰も取り残さない未来。情報基盤にアクセスしづらい人々が取りこぼされないよう改善かできて、いたずらな発言か見抜ければ民意の力を企画にもっていけるイメージが出来ました。チームの運営方針が良かったです。スピードに最適化、リスクとのバランス、完成度が下がって、問題が起きたら人よりコトに当たる。人のせいにする暇があったら自ら解決に当たる。チーム内の価値観の共有は機動力に欠かせないようでした。