BCG流 調達戦略 経営アジェンダとしての改革手法 の商品レビュー

ボストンコンサルティンググループ調達チーム(編者)

2024/11/10

日本企業では調達など知らないところもあるでしょうし、あっても機能していない。
しかし、ESGを考えるとなくてはならない存在なのに何をしているか全くわからない。
自社でもその傾向は顕著ですね。

2024/07/25

調達・トリレンマ：コスト・安定調達・ESG
環境変化要素の多様化・複雑化
パンデミック・地政学リスク・人材不足
社会的公正へのコミットメント
人権デュ―デリジェンスの義務化
リスク＆ステークホルダーの範囲拡大
コスト優位性・リスク管理高度化・サステナビリティ対応
ZBB・セロベース予算
事務屋化する調達部門
調達機能の刷新ー経営アジェンダ
プロキュアメントハウス・調達機能全体像
調達機能３つの配置タイプ
デジタル活用２つの型：価値創造型/攻め・リーン型/守り
酢篇とキューブ：調達状況見える化
調達リスクの統合データプラットフォーム
インフレ・コントロールタワー
変革の第一歩：正しい現場認識