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BCG流 調達戦略 経営アジェンダとしての改革手法 の商品レビュー

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2024/07/25

調達・トリレンマ:コスト・安定調達・ESG 環境変化要素の多様化・複雑化 パンデミック・地政学リスク・人材不足 社会的公正へのコミットメント 人権デュ―デリジェンスの義務化 リスク&ステークホルダーの範囲拡大 コスト優位性・リスク管理高度化・サステナビリティ対応 ZBB・セロベー...

調達・トリレンマ:コスト・安定調達・ESG 環境変化要素の多様化・複雑化 パンデミック・地政学リスク・人材不足 社会的公正へのコミットメント 人権デュ―デリジェンスの義務化 リスク&ステークホルダーの範囲拡大 コスト優位性・リスク管理高度化・サステナビリティ対応 ZBB・セロベース予算 事務屋化する調達部門 調達機能の刷新ー経営アジェンダ プロキュアメントハウス・調達機能全体像 調達機能3つの配置タイプ デジタル活用2つの型:価値創造型/攻め・リーン型/守り 酢篇とキューブ:調達状況見える化 調達リスクの統合データプラットフォーム インフレ・コントロールタワー 変革の第一歩:正しい現場認識

Posted byブクログ