世界の一流は「雑談」で何を話しているのか の商品レビュー

ピョートル・フェリクス・グジバチ(著者)

2026/04/11

現在米系の会社に勤めているが、Googleと産業と文化が違うのか当てはまる所と当てはまらないところがあるなと。
How are you?でグッド以外の言葉を聞いた事がないし、ストレートにあまり聞いたりとか答えたりしない。
事前準備が大事というのはわかる。
日系よりもかなり根回しが重要になる。

でも本書通りに実践するとやりすぎな感じがして、絶対に心を許せない。
だから私は出世しないのかな？
もう少し自然に楽しく雑談したい

2026/04/11

海外の例を取り上げられていたが、日本の文化に合うのかと思う内容はあった。
ただ、雑談の基本的な方法を知れたように思う。

2026/04/02

今に始まった事じゃないかもだけど、雑談が苦手なので、手にしてみた本。

この本でも「天気がいい」「今日は暑い」とかのアイスブレイク的な話は不要って紹介されてた。

同意見やし自分から不用意に雑談していくタイプではない。打ち解けるまでに時間がかかってしまうから手にしたものの、会話術のようなハウツーというのはあまり書かれてない。

考え方として明確な目的をもって、雑談したほうが時間も有意義に話をできるよっていう主張。

「素朴な質問ですが…」このフレーズは、使いやすそうなので、お客様との会話で使って行ってみようかな。

2026/03/22

外国と日本ではこんな差があるのかーと勉強になったけれど、実践するとなったら日本では無理な部分があると思った。
著者は自分が外国人であるということを利用して日本でズケズケ質問するらしいから、じゃあ日本人には無理じゃんと思った。
「部下の1番の不満は、上司から十分な情報が得られないこと」というのは共感した。

2026/03/21

言いたいことはわかるがまとめ方が下手
日本の会社員の雑談は意味のないやり取りが多く、一流の雑談は下調べがされていて意義のある雑談をしているということは分かったが、話のまとめ方が起承転結や結論を簡潔に表すのではなく、日本の会社員の例とGoogle社員の例をそれぞれ出していくため伝えたい内容に対して伝わりづらく長くなっていると感じた。
言いたいことはわかるが、「日本人」「Google社員」というデカい主語でまとめて、分類しているためこのような文章になったのかと思われる。

2026/03/04

雑誌は、相手の心を読む。
本題の前に、雑談を交わす事で、親近感が生まれ、商談も優しくなっていく、当たり前のことだが、あまり出来ていない。
ラポールを作るのがよい。
雑談をする前日に、準備時間をつくる。

2026/02/11

日本人の雑談はとりとめのない無駄話なのに対し、一流の方々は、相手との信頼形成やビジネス達成のためという目的ありきの導入部として利用しているという話。
筆者は日本人の雑談は意味がないというスタンスで一貫しており、まあ、そうだよな、と思いつつ、自分は常にそこまで準備万端で雑談しないだろうから、一流にはなれないなとも思う。
海外の方とはコミュニケーションに対する考え方に違いがある場合がある、ということを頭の端に置いておけば十分かな。

2026/02/11

日本人は雑談を、場繋ぎや本題に入る前の当たり障りのないコミュニケーションと考えていることが多いと書かれており、実際に自分もそのうちの一人であったが、世界の一流はそもそも「雑談」への向き合い方(というか「雑談」の定義そのもの)が違っていて、最終的なビジネス上の目的から逆算して、話すこと、探ること、信頼を築くことなど、雑談に役割を与えているところが衝撃的だった。
気付きが多く、実践的な内容もあり、読んで良かった。

2026/02/08

雑談は信頼関係の構築が目的。
相手と「ラポール」を作れているか、観察しながら話す。
好奇心を持って相手を知ろうとする。

2026/02/07

仕事ができる人やグローバル企業の人がコミュニケーションをどう考えているか、新しい視点が多くて興味深かった。部下や上司との向き合い方や、どんかな目的を持って話すとよいかということは、今の仕事にも役立てられそう。ビジネスの場で中身ない雑談は相手の時間を奪っているという表現があったけど、個人的にはビジネスの場でも中身のないしょーもない雑談から笑いが生まれることもあるし、あった方が楽しいじゃないか、、と思うけどな。