大人のいじめ の商品レビュー

坂倉昇平(著者)

2024/10/28

新聞広告で気になって図書館で借りた。なかなか生々しい内容。同調圧力なのでしょうか。

以下メモ。
⚫︎過労職場でいじめの放置が「合理的」な理由。①解決コストの回避②ストレスの発散によるガス抜き③心神喪失による思考停止
⚫︎保育・介護職場における3つの「効果」。①矯正②排除③反面教師化
⚫︎発達障害者はのいじめの「効果」。①大人のADHDは社会の変化によって「問題」化された2日本ではAD HDが目立ちやすい③発達障害者へのいじめの効果④迷惑をかけられることによる敵意⑤新たな差別としての発達障害者いじめ
⚫︎労働組合いじめは近年の職場いじめの原型。「例外」が日常化し「偽装」の必要も無くなった。
⚫︎辞める前に休もう。証拠を集める。

2024/06/04

過去に自分に向けられた個人攻撃の原因を知ることができたらと思って読んだ。この本に書かれているのは酷い過重労働、時間効率へのプレッシャーが主な原因と書かれていたが、加えて昇進のための地人を貶めることも、大きな要因だと自分の経験からは思う。職場でハラスメントに会った時に何をすれば良いのか具体的に書かれているので、今ハラスメントにあっている人は読んでみると良いと思う。

2024/02/26

高橋新書ガイドから。大人に関するいじめ論だけど、本質は子どもにおけるそれと同じ。場所が、学校から会社に変わっただけ。上司から(教師から)、と同僚から、の割合が逆転するくらいか。すぐ辞めるのでなく休職し、仲間を集め証拠を集め、っていう最後のまとめの談は、具体的な対応方法として知っておいた方が良さそう。

2023/04/16

暴力を伴ういじめは、犯罪である。その犯罪を抑えられないのは、被害者当人にも色んな事情がある。社会的に詰んでいるか、組織に弱みを握られているか、罪悪感を植え付けられているか、告白する能力がないか。組織は被害者をギリギリまで働かせる為、秩序の番人のようなガキ大将の存在を黙認する。自浄作用が働かない。弱った被害者には、その組織と戦うほどの気力がない。この本で言う解決策は、後一歩足りない。暴力を伴ういじめと、陰湿ないじめは別物だ。

社会的に詰ませない為には、学歴や年齢、コミュ力で就労を制限しない事。少なくともハローワークがくそ求人を紹介し、雇用者側もそれに漬け込むような構図はNG。やり直しが効かない社会は、結局全員で損をするという構造が必要。奴隷の雇人の悪徳を許してはならない。

陰湿ないじめは、無視や陰口のような直接性がないためハラスメントにも抵触せず、タチが悪い。これも、結局組織が求める同質性や同調圧力のような秩序に対する毛外のものへの作用であり、一人対多数の構図。結局、組織に守る意志がないなら退出する事が重要であり、退出しても不利にならないセーフティーネットが必要。社会が変わらなければ。

2023/03/17

読んでて辛くなるような、凄惨ないじめ現場の描写が多い。それだけ、「大人のいじめ」が深刻な社会問題になっているのだろう。「資本主義の限界」が、こういう形にもよく現れている。

2023/02/27

　「パワハラ上司を科学する (津野香奈美著）」からの流れ読み、図書館で借りた。
　職場のいじめってここまで酷いのか...。「経営服従型」「規律型」のいじめ、「職場に少しでも迷惑をかける」「コストを優先しない」「経営の論理・市場の論理に適合的でない」労働者は平等に扱われない、この寛容性のなさが日本の職場に蔓延しているということか。普通の日本人でも働きにくい職場、ましてや外国人労働者をはじめとするマイノリティや日本人の障害者等のマイノリティが安心して働けるわけがない。
　日本人の気質からしていつでも誰もが加害者になる、気をつけなければ。心理的安全性が豊かな生活を育むのだから。

2022/09/26

教育現場でのいじめ、つまり子ども達のいじめ
は形や程度の差はあれど、常に社会の問題とし
て扱われてきました。

しかし最近は、大人のいじめ、職場のいじめも
目立ってきているといいます。

数年前に某飲料自販機オペレーター会社で、有
休を取るためには上司が出したクイズに答えな
ければならない、という記事が社会を賑わせま
した。

典型的な大人のいじめです。

本書では、このような凄惨で陰湿ないじめの事
例を取り上げています。

そしてそれらがどのように解決、改善されたか
も記されています。

その上で、こういったいじめはなぜ起きるのか。
昔からあったのが顕在化されただけなのか、な
どを考察します。

一つ言える大きな要因は、日本が世界のグロー
バル企業を戦うために選んでしまった「雇用形
態」にあると指摘します。

「失われた20年」を痛感させられる一冊です。

2022/09/13

悲しくなるなあ。
日本の経済構造が壊れていく過程で、過去、大きな問題にならずにカバーされていたものが思いっきり出てきた感じだ。
システムとして、いじめ、があった方がコストが安い、という判断まである。

セカンドキャリアを考える時期でもあり、憂鬱になる現実。

2022/09/11

2022年9月11日読了

職場でのいじめ事例をまとめた本。
ウチの職場はここまで酷くは無いと思いつつ、共通する部分もあった。
あとがきの「国や社会は守ってくれない、自分で対策を講じるしか無い」というのが、悲しくも凄く現実的な感じがした。
弊社は相変わらず弱者に厳しい雰囲気があるので、自分に出来る戦いを続けていきたいと思う。

2022/06/10

職場でイジメが起きる構造が良く理解できた。
生産性の低い社員をフリーライダーと見なし、ただ乗りを許せない正義感から疎外する構造は子供のイジメと似ている。
特筆すべき点としては、「労務管理の一環」として会社側が社員間のイジメを容認しているという観点だ。この観点は無かった。イジメの是正にコストがかかるから黙認しているケースは理解していたが、「労務管理の一環」は目から鱗が落ちる思いだ。

＜アンダーライン＞
★★★★過労職場で、いじめの放置が「合理的」な三つの理由
①解決コストの「回避」
②ストレスの発散による「ガス抜き」
③心神喪失による「思考停止」

★★★★
保育・介護職場における、いじめの三つの「効果」
①矯正
②排除
③反面教師化

★★★★
経営論理に従属するいじめ
①職場ストレス発散型
②心神喪失型
③規律型