大人のいじめ の商品レビュー
酷い事例多数。 余裕がなくなった日本の姿が浮き彫りといえる。 企業側のコスト回避、ガス抜き、心神喪失による奴隷化に加えて同僚側の自警団化と目も当てられない。 証拠集めが必須である事がよく分かる。
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職場のいじめについて、近年の特徴、過重労働といじめの関係、保育・介護職場のいじめ、発達障害へのいじめ等、統計や多くの事例を示して説明してくれる。 読んでいて「陰湿だなあ」と感じた。同僚のいじめについてもっと深掘りした資料も見たかった。 ・職場いじめの約半数が「同僚」による行為 ・長時間労働の「ガス抜き」としての暴力 ・職場いじめが一番多い業界は「医療・福祉」 ・会社への幻想はいったん捨てる
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オーディブルで読みましたが、活字で読むとより生々しいです。 保育園では保育士だけでなく、子どもへの虐待もあり、声があげられない人には辛い環境。 いじめは、過酷な労働環境、職場全体の加害者化、いじめの放置がある職場に多いようです。 これらを改善しなければなりません。
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■ Before(本の選定理由) ハラスメント、労基法違反の仕事が蔓延っていることは一般論として分かる。ではそこにどんな解決策を提示できるのだろう? ■ 気づき いじめは特定の個人の資質では無く、役割として職場内で引継がれるという。いじめの背景を、慢性的な長時間労働や介護・保育...
■ Before(本の選定理由) ハラスメント、労基法違反の仕事が蔓延っていることは一般論として分かる。ではそこにどんな解決策を提示できるのだろう? ■ 気づき いじめは特定の個人の資質では無く、役割として職場内で引継がれるという。いじめの背景を、慢性的な長時間労働や介護・保育に代表されるように制度的な不備(補助金は出しているが刺さらない)と指摘しているのは、場当たり的でなく、良い問題提起と感じた。 ■ Todo 何にせよ相手と交渉するにはエビデンスが重要。 しかしその手段として、ユニオン加入&拡声器ビラ撒き戦法というのは、かなり抵抗がある。言い方は悪いが共産党と同じような一方的な主張に見えてしまう。
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【感想】 事例は読んでいてとても辛い。アルバイト先を思い出して心が辛くなった。自分も同じ状況に陥ったら自ら行動を起こしたい。 【メモ】 ・近年見られる職場いじめの特徴 ①過酷な労働環境 ②職場全体の加害者化 ③会社によるいじめの放置 →近年の職場いじめは、厳しい労働環境で働か...
【感想】 事例は読んでいてとても辛い。アルバイト先を思い出して心が辛くなった。自分も同じ状況に陥ったら自ら行動を起こしたい。 【メモ】 ・近年見られる職場いじめの特徴 ①過酷な労働環境 ②職場全体の加害者化 ③会社によるいじめの放置 →近年の職場いじめは、厳しい労働環境で働かせ続けるために、上司はもちろんのこと、一般労働者である同僚までもが「自発的」に行うほど浸透した、労務管理のシステム ・職場いじめを放置しておくことが会社にとって合理的な理由 ①解決コストの回避 ②いじめがガス抜きの役割を果たす ③心神喪失状態に追い込み、思考停止させる ・会社、上司に相談、仕事を辞める前に①証拠を集めること、②一旦会社を休むこと、③社外の専門家に相談してみること
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ー 労働者がいじめやハラスメントによって「分断」されるのではなく、この過酷な現状が資本主義社会の帰結であり、経営者たちの責任であることを把握し、その鬱屈や怒りを「正しい」方向に向けること。そのために、人々が一緒に声を上げること。 この本は、このような理想論に基づいて書かれている...
ー 労働者がいじめやハラスメントによって「分断」されるのではなく、この過酷な現状が資本主義社会の帰結であり、経営者たちの責任であることを把握し、その鬱屈や怒りを「正しい」方向に向けること。そのために、人々が一緒に声を上げること。 この本は、このような理想論に基づいて書かれている、職場でのいじめについて述べた本。 悪くはないと思うけど、教科書的なんだよな。 本書に、職場としていじめを防止するもっと具体的な現実的な対応策を期待していたので、ちょっと肩透かし。 いじめの事例の羅列には、読んでいて暗〜い気分になりました。 特に、発達障害の同僚へのいじめ。 確かに増えている気がするな。 あと、ダントツで多いという介護や保育職場でのいじめや嫌がらせ。 これを放置しているとこには、必ず利用者への虐待がついてくるんだろうな。怖い。
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大人のいじめのパターン 業務に余裕がなくなる それでも経営(数値目標)を維持しようとする 弱い人、和を見出そうとする人をいじめる 経営側も解決にコストがかかる、ストレスの捌け口になる、無理強いがし続けられるなどの理由で解決しない いじめられた人からいなくなるまで続く(自殺、病...
大人のいじめのパターン 業務に余裕がなくなる それでも経営(数値目標)を維持しようとする 弱い人、和を見出そうとする人をいじめる 経営側も解決にコストがかかる、ストレスの捌け口になる、無理強いがし続けられるなどの理由で解決しない いじめられた人からいなくなるまで続く(自殺、病欠、退職)
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生産性の低い人には攻撃してよい、という思考はないこともなかったので気を付けたい。いじめに遭ったらいろいろ面倒なことになることが分かった。
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人間だからなのか生き物だからなのか、優越をつけないと安心できないという悲しき性がある限りいじめはなくならないのだろうか? そんなことは無いと信じたい。
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