伝えることから始めよう の商品レビュー
良本中の良本!! 物を売る仕事をしている人の必読書。 ライブコマースに早速活かしたい。 ・利益はこちらがお客様に提供できた価値の対価。 ・コミュニケーションで大事なのは伝えることではなく、「伝わること」 ・自分がいいと思ったものを人にも伝えて行く仕事 =それこそが人にもの...
良本中の良本!! 物を売る仕事をしている人の必読書。 ライブコマースに早速活かしたい。 ・利益はこちらがお客様に提供できた価値の対価。 ・コミュニケーションで大事なのは伝えることではなく、「伝わること」 ・自分がいいと思ったものを人にも伝えて行く仕事 =それこそが人にものを売る仕事 ・我見、離見、離見の見 【伝わるコミュニケーション】 1、うまくではなく、わかりやすく伝えること。 誰もがわかるような言葉で熱く伝えること。 2、面白く伝えること。(聞いてもらいやすい)
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-今を生きる -利益は提供できた価値の対価、後から付いてくるもの。先に求めるものではない。 -伝えるではなく、伝わることが大切 -本気で紹介したいと思えるもの、想いがあるものを選ぶ。 -想いの強さが伝わる原動力 -上手くではなくわかりやすく伝える -ハード(商品)の価値はソフト(...
-今を生きる -利益は提供できた価値の対価、後から付いてくるもの。先に求めるものではない。 -伝えるではなく、伝わることが大切 -本気で紹介したいと思えるもの、想いがあるものを選ぶ。 -想いの強さが伝わる原動力 -上手くではなくわかりやすく伝える -ハード(商品)の価値はソフト(使い方)で上がる -なにを伝えたいのかを意識し、絞る -誰に伝えたいのかを意識する -同じことを繰り返してはいけない。 -失敗の中から次に活かせる可能性を見つけ出し考える -どれだけ好きでも伝えなければ相手にとっては無いのと同じ
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前向きとアクティブさが目立った。この人の個性といえばそうなんだけど、周囲にいい影響を与える伝える力は見習うべきところだと思った。目標は変わってもいいから持ち続けるもんですね。
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- ネタバレ
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ジャパネットタカタ創業者社長の自伝。どのように創業し、どのように会社を大きくして来たか。 最初は旅行業から始め、写真を1枚1枚売っていたが、デジカメ、TVと販売商品を拡大し、ラジオやTVショッピング販売と販売チャネルを増やし、現代の形に変えていった。
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高田社長の丁寧な語り口が伝わる。今の大切さ、過去にとらわれないことが響いた。今を大切にベストを尽くし、課題を見つけるなかで一歩一歩人生の階段を上がって行きたい。 昨日の自分と比べること。自分史上最高を目指すことで自己の成長につながる。 何をするにも手遅れということはない。やるなら...
高田社長の丁寧な語り口が伝わる。今の大切さ、過去にとらわれないことが響いた。今を大切にベストを尽くし、課題を見つけるなかで一歩一歩人生の階段を上がって行きたい。 昨日の自分と比べること。自分史上最高を目指すことで自己の成長につながる。 何をするにも手遅れということはない。やるなら今すぐ始めるべき。もっと早く始めておけば良かったと後悔しないため。
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ジャパネットたかたの創業者高田明さんが初めて書いた自叙伝。 その後何冊か本を書いているが、やはり最初に書いた本なので、迫力が違う。 目の前の課題を解決していたら、気がついたらとんでもない高みに登っていた。という感じ。 制約条件の理論(TOC)の実践版物語。
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高邁な目標設定をしなくても、日々やるべきことをやり、課題達成できることに身近な目標を掲げればよいのね。 そんなことを知らしめてくれる一冊。
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「旅行ひとつでも、そこから学べると思って旅行している人と、ぼんやり旅行している人では、生き方が全然違ってくる」 「過去を悔やんで未来を悲観して生きてていても仕方がない。好きなことを一生懸命にやり続けていれば、今を生きていれば、人生は絶対に拓けるようになっている。一生懸命にやったこ...
「旅行ひとつでも、そこから学べると思って旅行している人と、ぼんやり旅行している人では、生き方が全然違ってくる」 「過去を悔やんで未来を悲観して生きてていても仕方がない。好きなことを一生懸命にやり続けていれば、今を生きていれば、人生は絶対に拓けるようになっている。一生懸命にやったことは決して無駄にはならない。後になって、その努 力はいつかどこかでつながってくる。」 「周囲の誰かと自分を比べて、優越感や劣等感をもっても何の得にもなりません。昨日の自分と比べると、自分の成長に繋がります。他人に勝つことより常に自分史上最高を目指せば良いと思うのです。」 ◎目標を設定しない ◎自己更新を続ける ◎他者と比較しない
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マーケティング実践色が強い経営哲学書といったところでしょうか。 町の写真館がどうやって売り上げを伸ばしたのか。 昼夜を問わず潜在的な市場を開拓していく高田さんの発想と行動はとても面白かったです。 商品の持つ機能的特性よりも、情緒的特性を訴求し、ターゲットに伝えていく様はまさに...
マーケティング実践色が強い経営哲学書といったところでしょうか。 町の写真館がどうやって売り上げを伸ばしたのか。 昼夜を問わず潜在的な市場を開拓していく高田さんの発想と行動はとても面白かったです。 商品の持つ機能的特性よりも、情緒的特性を訴求し、ターゲットに伝えていく様はまさにマーケティングの神髄だと思います。
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ジャパネットは不思議な会社である。売っている物はその辺の量販店と全く同じ。なのに、ちゃんと存在し評価され実績を上げている。高田元社長さんが半生を振り返りながら、事業、商売のポイントを語る。地方都市の売上数億円のお店から、ラジオショッピングで40~50億、テレビショッピングで100...
ジャパネットは不思議な会社である。売っている物はその辺の量販店と全く同じ。なのに、ちゃんと存在し評価され実績を上げている。高田元社長さんが半生を振り返りながら、事業、商売のポイントを語る。地方都市の売上数億円のお店から、ラジオショッピングで40~50億、テレビショッピングで1000億へと、すさまじい成長している。組織的に維持するだけでも大変だが、それでも挑戦を続ける姿がすごい。 ただ、成功した経営者の自伝なので、どうしても、『一生懸命に、今を頑張ってたら、こうなった。オレは大したことないけどね。』的な記述になる。インタビュー/自著の限界だなぁ。
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