最強の働き方 の商品レビュー

ムーギー・キム(著者)

2019/12/18

最強の働き方

p45
簡潔な文章書けるだけでかなり出世するもの。
「文章を短くすることへのこだわり」は仕事能力を大きく左右する。
1枚くらいだが、骨子のしっかりしていてポイントが明確な提案書は、読まれる率も覚えられ率も両方確実に高くなる。

p75
相手のニーズを無視したアピールは、たんなるの独り言
「全人類の共通関心事項」ないし、
「自分の話すことは全て、世紀の一代発見」であるかのようにポイントレスに話し続け

p100
自己管理

時間管理 早起き 時間厳守 優先順位
外見管理 服装
健康管理 健康
内面管理 ストレス管理
成長管理 学習習慣

p105
まずは早起きエリートたちは、お酒を全く飲まない
そして決まった時間に家を出て、いつも規則正しい時間に帰宅する

p112
人生を棒にふる最短ルートが平気で待ち合わせに遅れたり、仕事のデッドラインに間に合わせないことである。

人を待たせるのは「相手の時間、相手との約束を軽視している証拠」

一流の人はまずもって、絶対に遅刻しない。またあらゆる仕事が時間通りというより、時間に余裕を持って達成される

p117
やっていてラクな「擬似労働」に流れていないか。

「一応忙しい」のだか、やるべきことはなされず、どうでもいいことに多くの時間が費やされる「擬似労働」に多くの時間を使っている

多忙な中、優先順位をつけたうえで即仕事に手をつけていくのである。

p177
「面白い仕事は絶対に上から降ってこない」
「面白い仕事はやったもの勝ち」

決して好きな仕事だけやれと言っているわけではない。

むしろ好きな仕事をすると言うのは、「好きで何がやらなければならない仕事」を完璧にさっさと終えたものだけに与えられる特権である」

「面白い仕事はやったもの勝ち」であり、自分で面白い仕事を発掘する主体性の有無が、仕事の勝敗を分ける

p339
悲観は気分で、楽観は意地である

2019/11/19

ビジネス書にありがちな「雲の上の理想」を綴ったものではなく、読者が自分ごと化できる「坂の上の現実」がコンセプトなのが良かった。本を読んで終わり、というよりは各項目が日々きちんとできているかチェックするのに使いたい一冊。

2019/08/26

自己啓発本で目についたので購入して読了
一流の人は仕事でもプライベートでも細部にこだわりをもっていることや
自己管理を徹底している、などどこかでみたことがあるような内容を
まとめて書いてくれている
結構な本数の自己啓発本を読んだが、基本的には同じ内容のことが書いてあるので
自分の気に入った本を一冊購入して、その本に忠実にやるのが良いのではないかと思う
結局採用するかしないかは自分次第なのだが。
唯一この本で気になった箇所としては、自分がその所属する会社のプラットフォームで、自分ができると思ったことを全てやってみる、という箇所かと思う
ここが仕事を作り出す原点になるはずなので、トライしていない人はするべきかと思う
それが結果的に市場価値向上に繋がるはずなので。

2019/08/15

”シニカルだけど、まっすぐな言葉がならぶ目次に魅了されて購入。これは面白く読めそう。

＜キーフレーズ＞

＜きっかけ＞
　本屋で立ち読みしていた雑誌の書評欄が面白かったので。”

2019/07/23

ドラッカーなどの本に書かれているような内容だが、あらゆる方向をカバーしているので、この手の本を初めて読む人にはいいと思う。話が中心で、具体的なのもいいと感じた。

2019/05/25

・好きな仕事は全部する
・自分より優秀な人を集め、仕事を任せる→他人との長期的な互恵関係を築き、パートナーの力をレバレッジする
・世界中の一流をつなぐ

2019/04/24

一流の仕事は一流の基本の積み重ね。
メールの書き方
即返答。回答ができない場合、いつまでに回答するか返信。
メールの文字数を減らす。
メモを取る。
資料作りはシンプルな一枚で要約。アウトプットの全体像を最初に共有する。
資料作りも、神は細部に宿る。
声は人格を表す。
整理整頓は、調査能力と生産性の象徴。

自己管理
-時間管理
早起き
時間厳守
優先順位。タイムアロケーションをして、時間を浪費しない。
-外見管理
服装。TPOをわきまえる。買い物は他人の評価に惑わされない。納得出来ないお金は1円たりとも浪費しない。
-健康管理
健康
-内面管理
ストレス管理
-成長管理
学習習慣。専門分野のみならず、幅広い教養が必要。自己啓発ばかりでなく、行動に移せているか。一歩を踏み出す。

一流のマインドセット
1.主体的に動く。
したい仕事、好きな仕事は自分で探しやる。
自分で仕事の提案をしているか。受け身では仕事の幅が狭まり、自分の強みを発揮できない。
2.先見の明を持つ。
先に動くアーリームーバーが、慎重すぎる完璧主義者を打ち負かす。
3.仕事の質にこだわる。
4.危機感を持つ。
これがラストチャンスと思って切迫感を持つ。
競争意識を持つ。
5.期待を上回る。
給料、役職以上の仕事をしているか。
その人がいないと回らない仕事がどれだけあるか。
組織に良い変化があるか。
同程度の人を同じ給料で雇うことが難しいか。

一流のリーダーシップ
1.誰に対しても丁寧に接する。
2.信頼を大切にする。
悪い情報は自発的に開示する。
3.部下を尊重する。
4.部下に得をさせる。
5.部下を成長させる。
6.規範を背中で示す。

自己実現への道
やりたいことXできることX社会に要請されること。

1.好きな仕事を全部する。
パラレルキャリアで多様な自己実現を目指す。
世間体の罠にはまっていないか。他人の価値観に縛られると自分の人生を生きられない。
2.強みを活かす。
勝てる分野で勝負する。
3.使命感を活かす。
自分の働く理由に納得する。
志だけでは食べていけない。
4.ビジョンを掲げる。
5.組織を作り込むを
6.捨てる勇気を持つ。
仕事以外の人生も大切にする。
7.自由に挑戦する。
今すぐ挑戦する。
年齢を理由にして諦めない。

エリートの事例が多いが、自分に取り入れて、自分をバージョンアップさせる。

2019/05/28

「はじめに」の部分で従来のビジネス書は、「マッキンゼーはこうだ」とか「ハーバード流はこうです」のような内容ばかりである、と著者は言います。

そしてそれは単なるブランド信仰に過ぎず、真実はもっとシンプルであるとも言います。
そのシンプルな内容の集大成がこの本というわけです。

でも正直言って内容としては新しいものではないです。古くから言われてきたことばかりと思います。

ではなぜ人の心に刺さるのか。
それは著者の体験に基づいているからだろうと思います。実際に体験して見聞きした内容が著者の言葉で語られてい
るがゆえに「なるほど」と人は納得するのだと思います。

皆さんも体験していきましょう。

2019/01/20

著者はMBA取得後、投資コンサル会社に勤めていたようだ。自己啓発本を揶揄するような書き出しから始まるが、結局、世の中に数多ある自己啓発本のひとつといってよいだろう。新卒の社員は勉強になるかもしれないが、そこまでの内容。

2018/12/20

Vol.374 一流と二流を分ける「考え方」はこれで決まり！？http://www.shirayu.com/letter/2016/000757.html