ザ・ゴール コミック版(2) の商品レビュー
1読んで勉強になったから 考え方、問題解決の過程がわかる。 いろんなことに応用できる。 彼女の東京拒否問題もこれから考えてみる。
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いわゆる、ロジカルシンキング、ロジックツリーの系譜の漫画版なのだけど、今の自分にはとても合っていたので高評価。 常に自分に問うてみようと思います。 細かい内容はついて行けない部分もあったので暇な時に再読しようと思います。
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- ネタバレ
※このレビューにはネタバレを含みます
思考プロセスで、ボトムアップ型のディシジョンツリーを主にした内容だった。 顧客へ提案し、コストダウンやキャッシュフロー改善をなし得ているが、顧客先の情報が相当知り得ていないとできないことだと思うので、コンサル以外では難しいと思います。 あくまで「思考プロセス」という内容としてなら、読む価値はあると思います。
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組織変革のアイディアを得たくてに取りました。自分の勤めている業界とは違うテーマをもとにしているのでちょっと難しかったですが、UDEをとにかくリストアップしてツリー化し、DEに変換していく作業はぜひ取り組んでみたいと思いました。
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株主のため、従業員のため会社は利益を守らなければいけない。 1.思考プロセス →抽象化(なんで?の問いかけ)して、対立している事象のニーズが対立しないようにする ネガティブブランチ →ある行動によって引き起こされるネガティブな可能性を図にした 「問題」だと考えられていること...
株主のため、従業員のため会社は利益を守らなければいけない。 1.思考プロセス →抽象化(なんで?の問いかけ)して、対立している事象のニーズが対立しないようにする ネガティブブランチ →ある行動によって引き起こされるネガティブな可能性を図にした 「問題」だと考えられていることは「現象」に過ぎない それらを「UDE」と呼び。 UDEの原因がコアとなる問題にあると 「何に変えるか」を考えるために使うのが、「未来現実ツリー」 →UFE(我が社のマーケットシェアは低い)をひっくり返してDE(我が社のマーケットシェアが拡大する)で考える 現在、目標、(想定される)障害、中間目標を考えるとよい
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原著未読。 先に漫画版を読んだ。前作よりもより進〇ゼミ感が強くなっていた。 正直ツリーはちょっと無理矢理感を感じてしまう。ただしそれは自分がプログラマーであって立場の解離があるからかもしれない。ああいうブレストみたいな手法を否定するわけでもなく、それらの事象の関連性を表すというこ...
原著未読。 先に漫画版を読んだ。前作よりもより進〇ゼミ感が強くなっていた。 正直ツリーはちょっと無理矢理感を感じてしまう。ただしそれは自分がプログラマーであって立場の解離があるからかもしれない。ああいうブレストみたいな手法を否定するわけでもなく、それらの事象の関連性を表すということの重要性も理解している。クラス図や依存関係グラフとかその最たるものなので。 1作目の内容の方が正直センセーショナルだった気がする。
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2002発行の、チェンジ・ザ・ルールのコミック版。 資格試験のために購入して、読んだ。 チェンジ・ザ・ルールは、発行後即購入して、読んだ。 が、改めてコミック版見ても、その内容は思い出せなかった。
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思考プロセスが公式的に学べたら素晴らしい。ただし、ザゴール1のコミック版の方がすんなり理解できた(全部ではないが)。書籍の方を読まないといけないかもしれない。
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漫画化は大変な苦労があったでしょう。内容はとてもよく表現されていました。しかし、小説版とは時間の流れる感覚が違うことや、登場人物の感情の波がどうしても抜け落ちてしまってあまりにもあっさりと終わってしまった印象があります。思考プロセスの重要性がテーマなのですが、考える時間というのも...
漫画化は大変な苦労があったでしょう。内容はとてもよく表現されていました。しかし、小説版とは時間の流れる感覚が違うことや、登場人物の感情の波がどうしても抜け落ちてしまってあまりにもあっさりと終わってしまった印象があります。思考プロセスの重要性がテーマなのですが、考える時間というのも重要な要素だと個人的には思っているのでそこまで表現できてたらもっと良かったです。 もし、漫画版のみ読まれた方がいたら、是非小説版も読んでほしいです。
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制約理論に関連する思考プロセスの話。 こちらも概要を掴むのは良いが、漫画の割に文字が多い。原著よりかはマシですが、、
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