すべての仕事はクリエイティブディレクションである。 の商品レビュー

古川裕也(著者)

2019/08/10

これまで仕事に対して考えていたことが、クリアに言語化されていて驚いた。クリエイティブディレクションというカッコつけた感がハンパない名称であるが、なるほど、クリエイティブディレクションと言うしかないほど定義されている。
広告やメディアが主戦場ではなくなってきているようだが、そもそもその分野に携わらなくてもクリエイティブディレクションをしていた人はいただろうし、呼び名が違ってもそうしていく人もいるのだろう。

『高さ』あっての『広さ』

その通りだと思う。
これからも肝に銘じておきたい。

2019/02/06

これからの仕事は「クリエイティブディレクション」とそれを支えるアートになると思った。

事例に感動し引用の素敵さに心をうたれた。また読みたい。

2018/11/22

良くも悪くも電通という企業が生み出すものは影響力がある。感じたのはクリエイティブディレクションは広告に限らず、タイトル通り「すべての仕事」に通じるということ。この手の本に共通するカタカナ表現が多くて辟易する部分もあるけれど、考え方として「やることを定義して、それ以外はやらなくてよい」との割りきりは爽快ですらある。定義を重ねることで意図的に不自由さを作り出した上で必要な表現を生み出すことは、ある意味どんな職種でも応用ができるだろう。

2018/09/24

想像の範囲は出なかったけど、具体的な事例が多くてわかりやすい。
天才の天才性とそのほかのロジカルな部分が覗ける。
もっとほかの職種とCDの関わりについて記述あればなお良かった。

2018/01/31

読了。
今までは自分の頭の中で把握していればなんとかなったいろんな企画もこれからはそうはいかないなーってのをこれ読んで実感。書き出さなきゃ自分の考えてることは共有できないし、伝わらない。
自分以外に自分の思った通りの行動させるのはともすればとても面倒いけど、自分一人じゃ出来ないし。

2018/01/30

聞いたことがあるしなんとなくイメージしてるけど説明できないクリエイティブディレクターの仕事を知ることができる。
といっても、明確な定義はないので、クリエイティブディレクターとはこういうものだというのを自分で考えられる本だと思う。

「今回の仕事は、なんかよくなりそうだ。だって、何をすればいいか明快だから」と。p.37

クリエイティブディレクターは考えることを狭めることが仕事というのはわかりやすかった。
チームで仕事をしていてアイディアがいろんな方向に向いていては何もまとまらない。
できる限りやることを狭めると確かに考えやすい。

要は、裏切りである。過去に対しての。p.118

これは、いい広告はgood surpriseであるということで、驚きや新しい発見があるということ。
新しいというのは、過去に比べて新しいから必ず比較対象があるというのも当たり前だけどグッときた。

有名な事例を織り込んで書かれていて、古川氏自身の仕事も事例を挙げて説明してくれるので、過去を知るための一歩にもなる。
クリエイティブな仕事をしたい人は読むべき一冊。

2017/07/21

この人、天才やん。文章も言ってることもちょい格好つけてるけど天才だからok。すごい勉強になりました。

2017/06/25

2016.07.

電通のクリエイティブディレクターである古川裕也。

クリエイティブディレクション？
そんな状態で読み始めたが本書を読めばCDの技術がいかに広く使えるものであるかということに気が付くだろう。

CDという仕事は、以下の4つで成り立っている。
①ミッションの発見
②コア・アイデアの確定
③ゴール・イメージの設定
④アウトプットのクオリティ管理
「これ以外のことは、しなくてもよい。というよりも、むしろしない方がよい。」という言葉が印象的だ。

全体の構成としては前半が理論的な話、後半が実例というように構成される。うーん、分かるようで分からんわとなる前半。後半まで読めば古川さんが言いたかったことが分かるようになる。あー、なるほどね。自分は理論で抑えるというよりも、実例を挙げてもらった方が直観的に理解できるタイプなのかも。

CDという技術は「8割は論理、最初と最後の1割が直観」
読んでいて思ったのはクリエイティブと言われる仕事も一定程度まではロジカルで突き詰められるということ。
考えていたのはお笑い芸人というクリエイティブについて。
普段何気なくみていて笑っているときは何で笑ったのかは考えない。けど要素にしていけば口で一定説明可能だ。
小杉さんの「ひーはー」文字にしたらまったく面白くない。でも小杉さんの顔・テンション・使うタイミング・また来たよ感。そういった要素に分ければ面白さの分析は十分に可能だろう。
でも、そもそもひーはーっていうWordを使おうと思いつくところはロジックではない。それが面白いと思っても、他人が評価して笑ってくれるかどうかはやってみるまで分からない。最初と最後は思い切りの勝負。
CDの技術とはこの思い切りの部分をいかに減らすかということだと思う。

後半の実際の例であげられている九州新幹線の仕事の話が好き。九州新幹線というものを宣伝するのではない。祭りを起こす。その流れこそがクリエイティブディレクションである。完成したCMをYouTubeで見たが素晴らしい仕事だと感じた。
ここでも素晴らしさというのは「感じる」もの。論理ではないんだろう。

クリエイティブディレクターの役割の変化
①for Good：本業そのものが世の中をよくするものであるべし(ex.メキシコ料理「チポトリ・メキシカン・グリル」
②Movie Contents：コンテンツを作る。それがTV、web、口コミ、色々な方法で広がる。アウトプットは一つではない。そうなったとき重要なのはコンテンツの質。(ex.FIRST KISS)
③ContentsからComunityへ：コンテンツを中心に同じ価値観を共有する人が集まる。気持ちを動かす→行動を促す(ex.ナイキの運動できない人へのCM）
④Creative Data：ホンダのSound of Honda。グラフを見てその背景にある物語を読み取れる力。
⑤Innovation：「課題→アイデア」という従来の流れが逆転し、「アイデア→課題・需要」(ex.Pepar)
⑥Technology：技術が優れていても世の中化されてこそ意味がある。(ex.マツコロイド)

広告業界以外のCD
①ブランド（トムフォードのグッチ）：CDの一分野。
②起業（リブセンス、村上太一）：Innovation。CDに近い。ビジネスデザインには三種類⑴課題解決のアイデア⑵テクノロジーを信じる⑶起業ありき
③バラクオバマ：
＜マケイン＞白人、議員実績アリ、ベトナム戦争の英雄
＜オバマ＞黒人、実績なし、移民の血筋
→明らかに不利
→アジェンダセッテイング
＜マケイン＞今までと同じ路線。何も変わらない。それで本当にいいのか？
＜オバマ＞今までにない大統領。現状を変えてくれる可能性
→"Change" "Yes we can"

世の中には課題があふれている
世界にはアイデアが足りない

cf).気に入ったキャンペーン
・「牛乳に相談だ」主役を輝かせることが広告の役割
・ハーヴェイニコルズ「他人にあげるものはチープなものにして、自分のほしいものにお金を使おう」
・wren「FIRST KISS」シェアで広がる。ブランド名はオーディエンスで勝手にとってくれる。
・Sound of Honda ←鳥肌

参考
古川裕也さんのCM
http://www.kigurumi.asia/it/video/2627/

2016/11/17

広告のクリエイティブディレクションはビジネスのクリエイティブディレクションへアップデート出来るのだろうか、読み進めながら考えてしまいました。受注の仕事から自らがリスクを取る仕事へ。もちろん本書はそれが出来ると語っているのですが…

2016/07/19

電通のECD古川さんの初のクリエイティブディレクションに関する定義書。数々のプロジェクトをCDとして引っ張ってきた日本で一番優秀とされているCD。世界的にも。そもそもCDとは何かから始まり。これまでの事例。これからのCDと求められることについて描かれている。終わりにの文章は、なんとも謙虚。特に印象的な話は、存在感の話。存在感のある人間でなければ、人は振り向いてくれないということ。高さと広さの関係。とても勉強になる。