新 1分間マネジャー の商品レビュー

ケン・ブランチャード(著者),スペンサー・ジョンソン(著者),田辺希久子(訳者),金井壽宏

2023/03/21

目標を立てること、できていた行動はすぐ褒めること、間違った行動はすぐ指摘すること、行動と人格は別であること。
ストーリー仕立てで読みやすいがその分却って具体的なことが分かりづらく感じた。

2023/02/27

マネージャーの最も価値ある1分は、部下のために使う1分である。その1分を最も価値あるものにするための関わり方が書いてある。

2023/02/14

マネージャーの仕事を極めたシンプルにしてくれる。新任のマネージャーや悩んでいるマネージャーは見本にすると仕事が進めやすい。

2023/01/10

「ザ・ビジョン」のケン・ブランチャード。
こちらの本の方が有名なのでしょうかね。

※ザ・ビジョン[新版]
https://booklog.jp/users/noguri/archives/1/4478109834#comment

「ザ・ビジョン」同様、簡単な物語形式で、
トップダウンではないマネージャーのあるべき姿像が
提示されている良い本です。
ここまでシンプルにできるのは、著者の力量なように思います。
逆に言うと、あまりにシンプル過ぎて、
物語がないとペラペラのパンフレットになってしまう気がする、笑。
ま、それくらいメインメッセージが
結晶化されているということでしょうか。

マネージャーとして、部下を持つようになった方や、
トップダウンの傾向が強い組織に属する方は、
一度は読んでみると学びが得られる本だと思います。
特に、後者の方には必見。
意外に、そういう組織に属している人って、
トップダウン型マネジメントしか受けたことがなくて、
それがあまりよくないと思っていても、
いざ自分がマネジメントをする立場になったとき、
どう振舞えばよいのか分からない、と言われることが多いので。
地味な本だけど、おススメです。

2022/07/26

振り返りの考えをマネージメントに昇華したような本。一分間目標、一分間修正、一分間称賛。1on1を常日頃からやる感じ。内容は真新しい考えというわけではないので星4つだが、本書自体のコンパクトさ、読みやすさから星5つ。実践してみようと思わせる。

2021/08/16

内容忘れたけど再度読もうとも思わない感じではあった
ちゃんと管理する部下が増えてきたらもう一度読んだら刺さるかも

2021/05/03

これは、、、マネージャーにとってのチートブックだった。マネージャーとしてやるべきことが1分間目標、1分間称賛、1分間修正の3つにシンプルにまとまっている。一緒に目標を立てたらメンバーの意思決定には関与せず（支援はするけど決定はせず）、ネガポジどちらでも可能な限りその行動が行われたタイミングでフィードバックするような形。自分はネガが苦手なので1分間修正のやり方を参考にしよう。

2021/04/13

４年前の2月に読んでるけど、再読。
すっかり忘れていたけど、目標１枚シート、やってみたなあと、思い出す。

今回、新任マネジャー候補に、この本をプレゼントすることにした。なので、久しぶりに読み返す。明日からやっていこう。これをチームの常識にしたいので。

2022/08/11

自分の仕事のやり方に疑問が出てきた時、最初に読んだら良さそうな本。今は、ツールもいろいろ使えるので、ちょっと古い印象にはなってしまうけど。例えば、やること書いてマネージャと共有ってあるけど、うちは部署のチャットでマネージャだけじゃなくみんなで毎日共有して、困りごとを助け合いやすいように、頑張ってガラス張りにしてるけど、そこまでは書いてない。とはいえ、最低、これぐらいはといったところの本ではある。

2019/10/14

最も優先することを明確にして注力する。
意識化，共有，資質・能力に応じたフィードバック。

個人が資質能力を最大限発揮できる環境作り（誘導）

ほったらかしてバッサリは不毛

1分間目標
1分間賞賛
1分間修正