コンサル一年目が学ぶこと の商品レビュー

大石哲之(著者)

2026/04/13

2.3年ぶりに読んだが、改めて奥が深い。当たり前のことが書かれているが、常に実践し続ける、レベルアップの重要性と難しさを感じさせられる。特に、仕事の進め方、顧客への価値を届けるとはどういうことなのか、新卒1年目に限らず非常に学びがある。噛めば噛むほど味わいがあるとはこういう本のことを言うのだと思う。

2026/04/08

コンサルに限らず新卒一年目には良さそう。
社会人が当たり前にできた方がいいことが当たり前に書いてあるという感じ。

2026/03/31

社会人5年過ぎだが、改めて仕事で見直さなきゃ行けない部分が、多くあったと気付かされました。
報告の文脈や仕事運びなど自分なりにアップデートして仕事に臨みたいとら思いました。
お金を貰っている以上、プロなんだとガツンと刺激されました。

2026/03/25

・知識がない人に説明して、理解してもらえるかどうか試す。
・作業を始める前に、手順を考える。その段階で合意を得る
・常に自分の意見をもって情報にあたる
→答えを知る前に、１分だけ自分で考える時間をつくる
・パワポは、ワンスライド・ワンメッセージ
・最終成果物のタイトルだけを書いた、中身が空（から）のパワポをつくり、中身を埋めていくためのタスクを洗い出す。
・喋らないなら会議に出るな

2026/03/01

おすすめできる本

内容は当たり前のことを書いているが、1人の社会人としてそれを実行できているかと言われればそうではないので、常に覚えておきたい一冊。

2026/02/28

4月から新卒社会人です。
不安が多い中でこの本を手に取りました。

ビジネス本はカタカナや、まだ大学生の私には理解できない業界用語が連なっているイメージがありましたが、この本は全くそんなことがなく、どの章もとても分かりやすかったです。とにかく大石さんの例えが分かりやすい！実例も多く、なるほどこういう場面で気を付けなければいけないんだなと実際の現場を想像しながら読み進めることができました。

読書メモに重要ポイントを記載したり、本に付箋も貼って大事なことは都度見返せるようにしたので、働きながら学んだことを思い出して活用していきたいと思います。やる気が出てきましたー！

2026/02/28

仕事の基本に立ち返りたくて一読。
そうだよなぁと思いつつ、改めて基礎やポイントを認識できた。

コンサル会社の採用支援する身として、コンサルタントになる人はコンサルティングがしたい人、というのもそうだよなぁ、と認識

顧客へのコミットメント、価値をちゃんと出したいと思った

------メモ------
数字で語る。数字を武器にする。
世界の共通言語は数字と論理

相手の期待は何か？
求められてる事には100%
それからちょっとプラスをすればよい

課題、背景
具体的に何をするかをすり合わせ
クオリティを推し量る(どのくらいを望んでる？)
優先順位

ロジックツリー

雲雨傘
雲=事実
雨=解釈
→傘=アクション(なぜそのアクションなのか？他にもあるんじゃないのか？を潰す理由をセットに

自分の意見を持って情報に触れてはじめて学びの機会が生まれる

情報だけ集めても意味が無い
そこにある本質を提示する

コンサルタントになる人はコンサルティングをしたい。自立している人が多い、コミットメントがある

フォロワーシップ
リーダーの提言に最初に従う、フォローすること

2026/02/21

ビジネスマンの基本的なことが、無駄なく分かりやすく書いてある。

知識としては知っていても、なかなか実践できない部分だったので言語化して読むことができてよかった。

個人的勉強になった部分
結論→理由→具体例→結論の話順
PDCAを高速に回す
そして、リスクがある場合早めに開示する
コミットメント力を高める
→顧客に対しての約束は何が何でも守る
時には人に手伝ってもらってもよい
自分で考える力を身につける
→情報収集する前に、一旦考えてから記事を見る
例)ヤクルト勝率7割の謎
　自分で理由を考える
　記事を見て、予想と合っていたか、外れた部分はどこか考える

2026/02/20

コンサル業界だけではなく、どの業界でも通用する考えが分かりやすくまとめられていると思った。出来れば、時間ある時に読み返して知識を刷り込ませたいなと感じた。

2026/02/17

各界で活躍する元コンサルタントの方たちが普遍的に重要だと考える30個のビジネススキルに対して、著者の解説を加えた一冊。

ビジネス書って結局のところ著者の主観。だから私はいつも「できるだけ俯瞰して、学びになるところだけ掴んでやるぞ♪」というスタンスで読む。

でも、この本は学びになるところしかなくて大忙しでした。30個の中で、「これはできているかも？」と思えるものもあって嬉しかったな。社歴を考えると全部できていて当然かもしれないですが…まだまだピヨちゃんなので許してほしい。
ひとまず、明日から早速実践しようと思ったことたちを書き残しておく。

●「ふだん話すときも、質問に答えるときも、ＰＲＥＰで、結論から話す」

よく言うよね、結論から話せって。でも中堅と言われる社歴になった今でも、正直ちょっと苦手。なんせアレコレ喋っちゃう！
最近はいったんWordに言いたいことを羅列したり、あまりにもぐちゃぐちゃな時はチャッピーに吐き出したりしてる。可視化すると整理されて、ちゃっかり結論から話せる。文明に感謝。

●「得たい結論から逆算して会議の運営を」

当たり前だけど、「何を結論とするのか」を決めていない会議は迷子になる。まずゴールを定める。シンプルだけど徹底したい。

●「端的に話す」「言い訳はいい。質問にはイエス・ノーで率直に答える」

ギクッ！！
「資料できた？」って聞かれて、「できてません！」って言うの怖すぎる！笑　　でも率直に答えることこそが誠実な仕事につながるよなあ。

●「相手に理解してもらえるように、相手は何も知らない前提で考える」

これ、日々実感してる。
「ご存知かもしれないんですけど…」と前置きすると、大抵「ええ！？初めて知りました！！」と言われる。

こんなこと説明したら失礼かな…と躊躇してしまう時もあるけど、伝えそびれて相手が困る方がよっぽど失礼。恐れずに言うが勝ち。

●「目的ありきで、本を読む」
小説は楽しんで読みたいから、ビジネス書を読むときは心がけたい。
ちなみに今回の目的は、自分ができていること、できていないことを把握すること。

●「課題管理表は、プロジェクトを前に進める推進エンジン」
最近ちょっと行き詰まってる業務があって、にっちもさっちもいかない…と思っていたけど、まず課題管理表を作ろう！！なんで思いつかなかったんだ！！！

●「いまの自分の能力で、チームに貢献できる分野を考える」

諸先輩方と比べて落ち込んでしまうこともあるけど、知識や経験はこれからこれから。私は資料づくりや文章・台本作成は部内でピカイチだと自負しているので、それを磨いていく！

どれだけこうやってビジネス書で知識を得ることができても、実践して身につけないともったいない。
できることからやっていこ！