マッキンゼー流入社1年目ロジカルシンキングの教科書 の商品レビュー

大嶋祥誉(著者)

2026/04/21

本書はただ読むだけではなく、実践をして初めて価値が得られるものだと感じた。
実際に論理的思考を日常的に身に着けるために必要な思考順序や思考方法、習慣などが事細かに記載されており、正直これらをすべて実践するのはすこし面倒くさい。
身につかなくとも、この手順をマネして紙に書きだしたり、整理したりするだけでも思考パターンやアイディアが洗い出せるので、企画やマーケティング職の仕事をしている方にはとてもおすすめできる一冊だと感じた。

2025/02/03

自分の中でマッキンゼーブームで購入した本。
論理的思考とは何か〜①前提をちゃんと理解する(それは本当)②深く根拠を調べて伝える(〜だからそうだよ)③自分だけの深い意見を持つ(それ、いいね)
クリティカルに考える。上記の３つを分析することで最も正しい回答を導く

相関関係と因果関係を一緒にしない　

so what だから何？　why so それはなぜ？

わかりやすく伝える方法
何の話かテーマ、論点　　何を言いたいのか結論、趣旨　　そう言える理由は何か根拠、何をしなければいけないか、行動

この本を読んでロジカルな考え方、伝え方にはフレームワークがあり、その通りやれば割と上手く収まると思われた。しかしながら、日常的に行うには訓練が必要と思った

2024/12/20

論理思考って聞くと難しく考えがちですが、読んでみて普段の生活にも当てはまる事も多いと気づきました。フワフワと考えがちなので参考にしていきたいです。常に自分に対して「だからなに？」「それはなぜ？」を問いかけてみます。

2024/10/14

独創的なアイディアを説明するために、ロジカルシンキング（話し方なども含め）を使う、ということがテーマ。
閃いた、としてもそれをうまく伝えられなければ、イーロン・マスク等のごく少数の天才を除いて人や組織を動かせない。
人や組織を動かせないとビジネスにならない、という流れかと。

どこまでメッセージを練り上げられるか、という切れ味勝負”も”だが、それをどう構造立てるかという組み方・伝え方もやはり両方必要だということを実感。
というか、元々はそうだったが、最近はできているかどうかは別で、工数のかけ方として切れ味に少し傾斜をかけすぎていたかも、と自戒。

2024/10/09

物事について深く考え、自分の考えを持つこと、考えたことをうまく伝えて共感（納得）してもらうこと。さらには、それによって物事をうまく進めていくこと。って感じ？
全部は無理やから、これってほんまはどうやろ？てぼちぼち立ち止まって考えてみる。
（言い方はアレやけど）自分の思い通りにできるように、相手に納得してもらえる理屈、理論は持てるように（必ず必要なスキル）。

2024/08/31

step1 前提を自分でちゃんと確認する
step2 深く根拠を調べて伝える
step3 自分だけの深い意見を持つ

2024/03/24

2024/03/22 読破　
一言　
　創造的思考と論理的思考を組み合わせることで、問題解決が捗る

感想　
　論理的な思考をしたい方や、論理的な思考をしている方が何を考えているorどのような思考回路で物事を解決しているかを知りたい方は面白いと思います。
　タイトルにもあるように、社会人になり入社1年目〜3年目の方はいいと思います。後輩にプレゼントしてみようと思いました。
　クリエイティブな発想が大切ということも記されているのが個人的には根拠が強く感じました

2023/12/21

■感想
ロジカルシンキングの基本の本
筆者が伝えいたことがちょっと冗長な感じがした
全体的にはわかりやすい内容でした
入社一年目問題解決の教科書のほうが個人的には好き

■気づき
論理的でだけはなく、深い洞察が必要だということ

https://self-methods.com/rn-mckinsey-logical-thinking/

2023/08/15

マッキンゼーの人がどういう論理思考で問題解決しているかがよく分かる基本書である。クリティカルに考えロジカルに展開する、前提ルール、調査観察、結論、行動、イシュー＝課題、ゼロリセット発想、全体俯瞰、Why so?、So what?、事実と意見、MECE、帰納法、ひらめきも論理思考で生まれる。考える際に参考にしていきたい一冊だ。

2022/11/18

ロジカルシンキングへのマインドが得られる。
本書ではロジカルシンキングをクリティカルに習得するスキルよりかは、その本質に迫っていくようなアプローチだ。
本書での学びは以下の3点。
・1つ目に人を動かす基本の論構成。
①正しい前提
②結論
③根拠
④行動
ビジネスでもプライベートでも鉄則といえる。
・ゾウの寓話
目の不自由な6人が像の各々の部分を触り、
全員が違う結論を出した。
全体感がわかっていないと認識違いを生む。
・ドライブ中の対向車からの「ブタ！」
悪口ではなく、豚の群れに対する注意喚起だった…笑