リーダーを目指す人の心得 の商品レビュー

コリンパウエル,トニーコルツ【著】,井口耕二【訳】

2012/12/31

コリン・パウエルの自叙伝。この人がたたき上げということは初めて知った。

実力組織の長であった経験を活かし、指揮官としての心構えや人材育成の方法を、ジョークを交えて丁寧に語りかけてくれる。

読んでよかったし、これからも繰り返し読んでいくことになると思う。組織の中で仕事をする人や組織運営を担う人は、是非とも読んで欲しい。

2012/12/24

元米国国務長官のリーダー論。覚悟、俯瞰的かつ先を読んだ判断、部下への尊敬と思いやり、引き際など、軍という極限状態での判断を強いられる中で鍛え上げられたリーダー像を実践し続けた。。最も優れているのは、ひたすら学び続け、努力してきたこと。

2012/12/13

リーダーを目指すというより、リーダーの良き部下になる為には、という謙虚な気持ちで本書を手に取った。

感じたことが幾つかある。

まず、題名が内容とはちょっと違うような気がした。
帯のコピーには”最強のビジネス書”ともある。
だいたいは、その通りかも知れないが、コリン・パウエル氏の自叙伝的な内容も多い。
湾岸戦争の大量破壊兵器の振り返りも”本書のみ”という断りも付け加えられ記述されていた。

次に訳者の”和訳”が良い。普通、訳者の紹介（履歴）など見ないことが多いが、途中気になり、裏表紙を見てみた。
あのスティーブ・ジョブスⅠ、Ⅱを訳された方であった。表現が丁寧でもあり、大変読みやすい訳でもあった。

主題でもあるリーダーシップ論は、ビジネスマンの立場としても、学ぶことが多かった。
やはり、アメリカ軍、政府の国務大臣などトップを歴任し、アメリカ大統領の直属でもあった人の言葉は重い。示唆が多い。

付箋だらけになったし、読んだ直後であるが、再読したい、とも感じた。

2012/12/02

ブッシュ大統領時代の閣僚として、よくTVでも取り上げられた人物。
本人の経験・体験がつづられているのみだが、怒りんぼうだけれども部下・人を思いやり、目的をきちんととらえている人物であることがよくわかる。

大量破壊兵器に関する国連演説に関する章は、彼の素の姿が垣間見えて面白い。

2012/11/21

元米陸軍大将のコリン・パウエルが、自身の軍人人生を振り返って、
リーダーに必要な心得を記した本。
部下の立場としての上司への接し方、上司の立場としての部下への接し方。
両面から書かれており、読者の今の立場・目指す方向に応じ、色々な示唆が得られる。
企業において生え抜きで上を目指す人にとっては特にお奨めであろう。
自分がどのような人物であるのか？最初に伝えるのは良いことかもしれない。

「失敗は孤独であることが多い。成功は違う。」とまとめにあった。
冒頭に綴られる「13箇条のルール」。
自分を強く持つ必要性を痛感するが、
周りへの感謝という気持ちも改めて忘れてはいけないと感じる。

2012/11/10

大国の要職を務めた経歴に基づくエピソードも興味深かったが、それ以上にそうした重職にふさわしい人物なのだなと、その誠実な人柄を感じた。
情報操作の危うさも当然に感じたが、上司に恥をかかせない心構えなどハッと思う点も多かった。AAR（アフタークションレビュー）の徹底ぶりも勉強になった。
12-137

2012/11/03

パウエル元国務長官のリーダー論。私が在米日本大使館勤務時代に彼の国連でのイラク演説をCNNでみたのを思い出す。大量破壊兵器は結局なかった。その関連で実に率直に「なぜ失敗したのか」を語っている。その他、米軍で黒人初、しかも最年少で４つ星大将まで上り詰めた彼のリーダー論だけに説得力がある。

本書全体として、彼の人柄がにじみ出ている。後半の人生を振り返る部分が実に面白い。ウォシュレットが苦手とか。ご一読をお薦めしたい一冊。

2012/11/03

彼の人柄がよく出てる。リーダーになるにはとかってより、彼の人生のいろんな出来事を書き連ねてった感じでまぁ面白い。大事なのはやっぱ人。そして米軍が大学の成績とか出身に関係なく彼をここまで引っ張り上げたのがすごいと思う。

2012/10/30

コリン・パウエル氏が判断を下したり、仕事に向かうにあたり意識している心得の紹介。
生死をかけた軍の裏側や部下からの信頼、政治の話など、様々な事例を基に、どんな背景でどんな判断をしてきたかが綴られている。
血の通った判断の難しさや大切さ、そして日常的に意識しなければならないスタンスについて、よく学べる。

2012/10/20

非常に著者の人柄が内容に出ている。それは、普段はわからないエピソードが語られているからかもしれない。
「どこで人生を始めたのかではなく、どこで終わるのかが重要だ」という言葉には勇気づけられる。
著者は退官後、公教育の活動に力を入れているようで、過去や環境に関係なく、誰もがチャンスを手にできるよう支援を行っている。
かつての自分がそうであったように。