マンガでわかるプロジェクトマネジメント の商品レビュー
プロジェクトにはどんなフェーズがあるのか、各フェーズでは何が大事なのか、漫画でわかりやすく書いてある。 初めてプロジェクトに参画する人、初めてプロジェクトマネジメントをする人向けって感じ。
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・確認、調整、依頼 ・ステークホルダーの確認 例）英語マスタープロジェクト ① ＊プロジェクトの目的：就職や昇進 ＊成功基準：toeic〇〇点 ＊行うべき行動：単語、ヒアリング、読解力 ＊勉強方法：テスト対策 ② ＊プロジェクトの目的：テレビ映画を字幕なしで見る ＊成功基準...
・確認、調整、依頼 ・ステークホルダーの確認 例）英語マスタープロジェクト ① ＊プロジェクトの目的：就職や昇進 ＊成功基準：toeic〇〇点 ＊行うべき行動：単語、ヒアリング、読解力 ＊勉強方法：テスト対策 ② ＊プロジェクトの目的：テレビ映画を字幕なしで見る ＊成功基準：セリフを理解できる（スラング含め） ＊行うべき行動：ヒアリング、スラング ＊勉強方法：ドラマを繰り返し見る ￥プロジェクト計画 ・必要作業の洗い出し ・それぞれの作業手順 ・作業時間 ・作業スケジュール ・各作業にかかる見積もり→全体にかかる費用の計算 ・品質確保の方法 ・計画がうまくいかなかった場合の対策（リスク） １．スコープ定義：成果物 ２．WBS作成 ３．アクティビティ定義：成果物作成に必要な作業 ４．アクティビティ順序設定：成果物作成の手順 ５．必要資源と期間の見積もり ６．スケジュール作成 ７．コスト見積もり ８．その他計画 ↓ プロジェクト計画書 ・WBSは各チームが作って一つにまとめる。 抜けている作業・成果物がないか確認 〇作業時間の見積もり ・クリティカルパス法 どのアクティビティによって作業時間が長くなっているか調べることができる ・クラッキング ・ファスト・トラッキング 所要期間を短縮できる 〇予算 大切なこと ・大きな費用がかかる項目を見逃さない ・大きく変動しそうな費用を把握しておくこと ・予備費をある程度盛り込むこと 〇キックオフ ・プロジェクトの目的と目標の共有 ・チームメンバーの不安を軽減 〇進捗会議 遅れる原因を把握したうえで、それにどう対処するか 将来の遅れにつながるリスク対応 ・進捗報告の基準はあるか 例） 作業を開始した ２０％ 作業が終了した ８０％ 作業確認が終了した １００％
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プロジェクトマネジメントとは何ぞやというところから解説する本です。漫画でプロマネの始めから終わりまでストーリー仕立てで追いかけ、各章の終わりに文章で用語説明・解説が補完されます。 内容自体は、恐らくプロマネの基本のき程度の説明で終わっているかと思いますが、初めに読む本としては充分...
プロジェクトマネジメントとは何ぞやというところから解説する本です。漫画でプロマネの始めから終わりまでストーリー仕立てで追いかけ、各章の終わりに文章で用語説明・解説が補完されます。 内容自体は、恐らくプロマネの基本のき程度の説明で終わっているかと思いますが、初めに読む本としては充分でした。 漫画が左→右形式なのが若干読みにくかったのと、PMBOKの古いバージョンに則って書かれていることには要注意です。 気づき ・プロジェクトとは、新しく何かを作る有期な仕事のこと。有期の、がポイントだと個人的に感じました ・プロジェクトは有機体なので、定期的に計画や各種管理表の見直しが必要。 ・プロマネにおいては、各関係者・ステークホルダーとのコミュニケーションが重要。
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エピソードを漫画で捉えながら各章毎にプロジェクトマネジメントに必要な知識や技法について解説があるのでわかりやすい。 個人的には、左綴じで読む漫画に違和感があることと、ストーリーがあまり好みではなかったので2度読むことはないかな、という感じ。 プロジェクトマネジメントの概要を掴みた...
エピソードを漫画で捉えながら各章毎にプロジェクトマネジメントに必要な知識や技法について解説があるのでわかりやすい。 個人的には、左綴じで読む漫画に違和感があることと、ストーリーがあまり好みではなかったので2度読むことはないかな、という感じ。 プロジェクトマネジメントの概要を掴みたい人へはハードルが低くて良いと思う。
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SEやITコンサルタントなどの若手でプロジェクトに入ったが、全体がどういう風に動いているのかが掴めない人などにおすすめ。 また、PMOとして働き始めた人がプロジェクトマネジメントの入りとして学ぶのにもおすすめ。 各章が、マンガ+補足で構成されており、マンガでざっくり学んだ後、補足...
SEやITコンサルタントなどの若手でプロジェクトに入ったが、全体がどういう風に動いているのかが掴めない人などにおすすめ。 また、PMOとして働き始めた人がプロジェクトマネジメントの入りとして学ぶのにもおすすめ。 各章が、マンガ+補足で構成されており、マンガでざっくり学んだ後、補足で知識を体系的に学ぶといった形式。勉強しやすい。
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とっかかりには良いと思う。個人的には、品質はテストで補うものではない、と言うあたりはぐさっと来た…。ついテスト任せにしてしまうので。
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プロジェクトマネジメントの必要シーンと活用法が分かりやすかった。具体的な手法にはほとんど触れていないので知識を得るのは難しい。プロジェクトマネジメントとは？を知りたい初心者には良書。
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内容的には初歩の初歩のため、薄いと言えばそうかもしれないが、入門としては分かりやすくてよい。 実践的なプロジェクトマネジメントの手法を学ぶ前に、まずはPMBOKについて学びたいというニーズには十分応えてくれていると感じた。
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マンガでわかるプロジェクトマネジメント ・プロジェクトにおける品質は顧客満足が重要 ①要求事項への適合：成果物やサービスの性能･品質がプロジェクトオーナーやステークホルダーの要求にあっていること ②使用適合性：成果物やサービスの性能･品質がプロジェクトオーナーやステークホルダーの...
マンガでわかるプロジェクトマネジメント ・プロジェクトにおける品質は顧客満足が重要 ①要求事項への適合：成果物やサービスの性能･品質がプロジェクトオーナーやステークホルダーの要求にあっていること ②使用適合性：成果物やサービスの性能･品質がプロジェクトオーナーやステークホルダーの要求を満たしていること ・クリティカルパス →すべての工程の論理的な最早開始日と最早終了日･最遅開始日と最遅終了日を算出する方法 ・クラッシング →工程に資源を追加し､所要時間を短縮する方法 ・進捗報告 ①プロジェクト計画との差異と発生原因を確認･共有する ②将来､差異につながるリスクを認識・共有する ③差異の改善､リスクへの対応に向けた改題を検討する 漫画でわかりやすい。顧客満足が重要だとした時に期待値調整が、期待を下げるアプローチは結構やるが、そもそもニーズや期待のヒアリングをして要件を整理することも重要だと感じた。その上で定義、スコープを決めていくながれ。
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技術はあれど新人がいきなりプロジェクトマネージャーというツッコミはありつつも、テンポよくPMBOKのポイントが書かれていてPMBOKについて最初に読むには良い一冊だと思う。
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