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入門 考える技術・書く技術 の商品レビュー

4.2

215件のお客様レビュー

  1. 5つ

    74

  2. 4つ

    84

  3. 3つ

    35

  4. 2つ

    4

  5. 1つ

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2026/03/01

社会人になり、「人に根拠を持って伝える力」を身につけたいと思い、本書を購入した。 ピラミッド構造を用いて、事実に対して根拠を積み上げていくことで、ロジカルシンキングに近づけることを学んだ。 今後は、仕事でメールを書くときや上司に報告するとき、商談の場面などで、論理的に伝えられるよ...

社会人になり、「人に根拠を持って伝える力」を身につけたいと思い、本書を購入した。 ピラミッド構造を用いて、事実に対して根拠を積み上げていくことで、ロジカルシンキングに近づけることを学んだ。 今後は、仕事でメールを書くときや上司に報告するとき、商談の場面などで、論理的に伝えられるよう意識してトレーニングしていきたい。

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2026/02/23

何となくそれなりにできるつもりでいたのに、例題に取り組むと意外とうまくいかない。 いろんなノウハウやテクニックを捲し立ててきて、どれも中途半端で刺さらないビジネス書と違って、「ピラミッド構造」をベースとしたシンプルなロジックに一貫性がある、タメになる内容だった とはいえ、もうす...

何となくそれなりにできるつもりでいたのに、例題に取り組むと意外とうまくいかない。 いろんなノウハウやテクニックを捲し立ててきて、どれも中途半端で刺さらないビジネス書と違って、「ピラミッド構造」をベースとしたシンプルなロジックに一貫性がある、タメになる内容だった とはいえ、もうすでに「しりてが」を使ってしまっている自分は実践が必要

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2026/02/20

『考える技術・書く技術』の要点を、主語の省略や曖昧表現が多い日本語向けに簡略化した本。 ビジネス文章作成を想定として、書き始める前の文章構成の整理を中心に解説していた。 図解や練習問題も多く、分かりやすかった。

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2026/01/26

ロジカルシンキングの技術、それをライティングする技術書です。 良本です。 10冊買って、会社の社員に読んで貰いました。

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2026/01/07
  • ネタバレ

※このレビューにはネタバレを含みます

・読み手は何に関心を持ち、どんな疑問を抱くかをまず考える。 →OPQ分析(読み手の視点で考えること) Objective:望ましい状況 Problem:現状とobjective とのギャップ Question:読み手の疑問 Qに対するAnswerがそのまま文書の主メッセージになる。 ・考えを組み立てるプロセスは2種類 ①複数のグループ化されたメッセージから要約メッセージを探す ②メッセージのグループをつくる ・「が」は順接にも逆説にも使われるため、注意して使わないか最小限に。 ・ピラミッド作成が何よりも大事(主メッセージとグループ)

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2026/01/02

本書は、わかりやすい文章を書くためには書き方以前に「読み手の疑問を起点に考える力=ロジカルシンキング」が重要であると説いている。 OPQ分析やピラミッド構造を用いて結論を先に示し、理由や根拠を論理的に整理することで、説得力のあるビジネス文書やメールが書けるようになる。 日常的にメ...

本書は、わかりやすい文章を書くためには書き方以前に「読み手の疑問を起点に考える力=ロジカルシンキング」が重要であると説いている。 OPQ分析やピラミッド構造を用いて結論を先に示し、理由や根拠を論理的に整理することで、説得力のあるビジネス文書やメールが書けるようになる。 日常的にメッセージを構造化する訓練を重ねることで、コンサルタントとしてクライアントに価値を提供できる思考力と表現力が身につく。

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2025/10/27

AI時代だからこそ、文章力を体系的に高める必要があると考えた際に見つけた本です。 わかりやすく、新入社員への推薦にも適しているとのレビューを見て拝読しました。 中堅社員となった今、慣れによる思考停止や惰性が文章に表れがちであることに気づき、改善のきっかけを得られた点が良かったで...

AI時代だからこそ、文章力を体系的に高める必要があると考えた際に見つけた本です。 わかりやすく、新入社員への推薦にも適しているとのレビューを見て拝読しました。 中堅社員となった今、慣れによる思考停止や惰性が文章に表れがちであることに気づき、改善のきっかけを得られた点が良かったです。特に第4章(接続詞)は、日常業務のコミュニケーションや資料作成においても即活用できる内容だと思います。 分量は多くないものの、じっくり考えながら読み進める本であり、教科書に近い印象です。新入社員はもちろん、中堅層にとっても一読の価値がある一冊だと思います。

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2025/08/16

・読み手が何に関心があるを想定して、文章を書きなさい。 ・書きたいことを書いていては、伝えたいことが伝わらない。 ・帰納で文章を仕上げ、演繹で伝える。

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2025/08/03

ビジネス文書、論理的思考の基礎本。後輩に、文書は読み手の視点で書いてと指導したが、この本を読んで貰えば良いなと思った。 以下、引用。 ー日本語の主語のなさ、接続詞を気安く使えるなど、日本語特有の問題が、考える行為そのものの足を引っ張っている。これはそう感じてきた部分もあった。 ...

ビジネス文書、論理的思考の基礎本。後輩に、文書は読み手の視点で書いてと指導したが、この本を読んで貰えば良いなと思った。 以下、引用。 ー日本語の主語のなさ、接続詞を気安く使えるなど、日本語特有の問題が、考える行為そのものの足を引っ張っている。これはそう感じてきた部分もあった。 ーメッセージ構成を文章上、一目でわかるように表現するには、文章を書き始める前に、伝えたい考えを明快に組み立てる必要がある ー感謝の言葉にPDF。1日1回ピラミッド×4ヶ月のトレーニング。

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2025/06/09

論理的思考を身につけ、仕事のコミュニケーションを改善したくて読んだ。 印象に残ったのは「まず問い(Q)を立てる」ことの重要性。考えるための“レール”がないと、思考が迷子になると気づいた。 また、「ピラミッド構造」で結論→根拠→具体例と整理する方法は、話の伝わりやすさにも直結す...

論理的思考を身につけ、仕事のコミュニケーションを改善したくて読んだ。 印象に残ったのは「まず問い(Q)を立てる」ことの重要性。考えるための“レール”がないと、思考が迷子になると気づいた。 また、「ピラミッド構造」で結論→根拠→具体例と整理する方法は、話の伝わりやすさにも直結する。自分の曖昧な思考を“見える化”できる点が役立ちそう。 論理的思考はセンスではなく型で鍛えられるというのが大きな学び。今後はOPQ分析を意識して、メールや会話でも問い→答え→根拠を意識してみたい。(感謝のPDF)

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