サムスンの最強マネジメント の商品レビュー

申元東【著】,前坂俊之【監修】,岩本永三郎【訳】

2015/04/26

人材を育てないのは罪悪である。
ベンハーは馬を適材適所に
タイムマシンチームを作り、各自が望むテーマを研究
人間味を根本とした暖かいカリスマ性
赤字とは人体で言えば出血である

2014/07/07

サムスンのマネジメントに特化した本である。リーダーシップ、組織、人材育成など要素ごとにわかるようになっている。
しかし、細かく記載されていないのが非常に残念。読んでも浅く書かれているから、具体的にどうなっているかわからない。このような内容で得ることも少ないなと思ってしまう。読み物としては読みやすい。

2013/10/27

サムスンが教育や組織作りに力を入れていることはすごくわかったが、具体的な内容に関しては記されていない。どんな取り組みをしているかはわかるが、為になる本ではなかった。

2012/10/08

成果主義に基づく人事制度・人材育成制度・報酬体系というのはわかった。
そしてサムスンマンを育てる仕組みも。
新入社員のノルマTOEIC900点といった、グローバル企業の神髄。

全てを真似してもうまくいかないので、盗めるところをフすむ感じで読むのがベターですな。

2012/06/05

■サムスンの教育
1.価値の共有

■サムスンで出世する人
会社への忠誠心
T字型
人間味
推進力
温かいカリスマ性（賞賛と激励）

■制度
7.4制度
相対評価システム
業績と力量による評価
ポイント昇格制度
同僚評価

■コーチング
もしあなたが船をつくりたいと思ったなら・・・
仕事を指示し仕事を分けてあげようとはするな

彼らに・・・
果てしない海への
憧れを育ててあげよう

サン・テグジュベリ

■問題点
競争過多で殺伐としている
→家族型人材経営を！

2012/05/17

今、勢いがあるサムスンの経営書です。人材経営戦略をとるサムスン。サムスンの経営精神には、創造精神があります。タイムリーで話題になってるんで、是非どうぞ！

2012/04/22

はっきり言って、面白くなかった。それ程新しい内容ではなかったし、文体が鼻に付く。これは個人的な好みの問題かもしれませんが。

2012/04/21

サムスン躍進のひみつは人材にあり。次々と高い目標を設定し、熾烈な競争を促す人材育成。加えて、世界中の消費者研究への莫大な投資によって支えられた商品開発力、デザインによるブランド形成など、学ぶべきことが多い。

2011/09/27

Kodama's review
『サムスンマンはグローバル化に最適化した人事システムから生まれる』その一端を知り得ることが出来ました。
（11.08.13）
お勧め度
★★★☆☆

2011/05/08

サムスンの元人事部長が書いたサムスン組織賞賛の書
優秀とされる人材の定義はそりゃそうだという内容で、その人材をどうやってローコストで獲得、教育するかをもっと具体的に知りたかった。
あとは、部・課がどのようにマネジメントしているかをもっと具体的に示してほしかった。