未来を変えるためにほんとうに必要なこと の商品レビュー

アダムカヘン【著】,由佐美加子【監訳】,東出顕子【訳】

2023/02/24

愛なき力は暴力であり、力なき愛は無力である。
両方ともバランスを持っていることが大切。
翻訳した本であることと、内容の難しさが相まって、私の読解力ではなかなか理解ができなかった。

気になったポイント
「愛の反対派力ではなく、両者を成功させることは大変難しい（が、できたらすごい）」
「これから先の未来はどう何るんだろう。良い、話し合おうじゃないか」
「力のあるものとないものの争いから手をひくということは、力のあるものを味方するということであり、中立ではない」
「プロジェクトの準備
　エクササイズの目的をはっきりさせ、共有する。
　適任で熱心な主催者を集める。
　チームの基本原則と作業方法を慎重に策定し、合意しておく。
　ワークショップは静かな民家にする。
　プロジェクトのリソースもスタッフも十分に確保する。
　チームは人間関係を築くために時間を割く。」
「力と愛のどちらかが弱ければ、弱い方に注意を払い、強化をしていかなければならない」

　愛とパワーの例はたくさん載っていたが、具体的に今自分がどうしたら良いのかはわからなかった。

2022/12/31

10年ほど前に読んだ本で、本棚を整理したら付箋だらけで出てきました。
読み返さなくても、自分の思考の道標になっていることが多くて、若い人や悩める人に読んでほしい良書だと思います。

2019/08/15

”原題は"POWER AND LOVE"。力（＝自己実現の衝動）と愛（＝統一・再統合の衝動）を両足に喩え、両方が必要であり、そのバランスをとって歩くことが大切と説く。まず最初は自分から。積極的に「私がやる」という決意をし、責任をもって取り組むことで最初の一歩を踏み出す。

＜トリガーワード＞
・複雑性（ダイナミック、ソーシャル、ジェネレイティブ）
・愛なき力、力なき愛
・転ぶ、よろめく、歩く、一歩を踏み出す
・未来＝新しい現実
・する力、させる力、
・ジレンマ
・Uプロセス（センシング、プレゼンシング、リアライジング）

＜質問＞
・今の会社に明るい未来を見出すには、最初の一歩として何をするのがいい？
　→まずは「積極的に、決意をもって、自らの責任でやる」と宣言すること。皆が主体的に「明るい未来を自ら見出したい」と思えるよう育もう
・自分の輝く45歳の姿のために身につけるべき力は何？
・わが家族にとってグローバル時代に、心豊かに暮らすために新たに始める習慣は何？
　＃ん?、これを著者に尋ねても仕方がなかったか…(^^;

＜きっかけ＞
110125『U理論』ミニワークショップにて実物を手に取り、目次にならぶ「転ぶ」「よろめく」「歩く」「一歩を踏み出す」がとても気になったため購入。”

2019/03/18

何とも言えない徒労感に満ち溢れた本。であるが、言わんとしていることに納得もできる。精神のずば抜けたスタミナが必要ということか。

2018/11/22

力に偏っても、愛に偏ってもだめ、どちらも丁寧に見ていかないと、というのだけれど。どうしたものかは書けないんだろうなあ。

2017/05/03

南アフリカの民主化にむけて大きな力となった伝説のワークショップを担当したファシリテーターの新著。

しばしば、対立概念でとらえられる力と愛であるが、それは補完的なものである。愛のない力、力のない愛では、いずれも社会変革は失敗する。これらは、二者択一の概念ではなく、ディレンマ、つまり両立させるべきであるが、なかなか両立が難しい問題である。で、解決策としては、歩くように、愛→力→愛→力といったぐあいに、交互に進んで行くことが大切というメッセージである。

言われてみれば、当たり前のことだけど、なかなかこれをストレートに言った人は、すくなくともファシリテーションとかやっている人では、少ないと思う。

特に、「学習する組織」とか、ホールシステムアプローチとか、やっている人は、基本的には、性善説なので、こうした「力」に言及することは少ない気がする。

善意に基づくプロセス重視の取り組みをやっても、なんだか、それだけではうまくいかないなー、と思っていたので、とてもスッキリした。

もちろん、この本は、そういうファシリテーション哲学だけでなくて、さまざまな事例が紹介されているわけで、そこがすごく面白い。

こういう本では、感動的な成功事例ばかりが紹介されるのだが、カヘンさんのこの本では、ここまで書いていいの？というとこまで、失敗事例を書いている。それも、自分のファシリテーターとしての未熟さがもたらした失敗例もあり、こころを打たれる。

この誠実さというか、率直さが、本当に素晴らしい。

そのうち翻訳でるだろうけど、それほど厚い本じゃないし、英語もわりと平易なので、ファシリテーションやっている人は、読んでみる価値があるのではないだろうか。

2015/06/08

著者が世界中で携わった濃密なファシリテーション経験から導き出した極めてシンプルな「愛と力」という枠組に、今自分に足りないものをリアルに突きつけられた気がした。組織で問題解決に携わる全ての人が読むべき本。

2013/12/05

原題は「Power and Love」
力とは「自己実現の衝動」、愛とは「統一の衝動」のこと。

著者は、南アフリカの民族闘争やグアテマラの内戦など、
根深い問題の解決を図るプロジェクトのファシリテーターとして活躍。

これらのプロジェクトで、愛のない力や、力のない愛による挫折を
たびたび経験し、力と愛の両方を使いこなすことが必要だと痛感。
力と愛のバランスという観点から、再び自分の経験をふりかえる。

仕事における些細な変化でも、ついつい強制力に頼ったり、
逆に協調を重視して全然進まなかったり、そういうことは多い。
力と愛のどちらが優位になっているかを意識する、というのは
変化がなかなかうまく行かないときに使えそう。

2013/09/01

Power and Love:
A Theory and Practice of Social Change ―
http://www.eijipress.co.jp/book/book.php?epcode=2081

2013/06/04

「力」と「愛」について。

まだピンときていませんが。。
「自分が！」の「力」と、「みんなで〜」の「愛」が、バランスよく組み合わさった時に、素敵な変化が訪れるのだろうな、ということがわかりました。

きっと、経験を重ねてから再読したら、また新たな気付きに出会えるのだろうと思います。その日を楽しみにしていよう。