もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら の商品レビュー
どんどん読み進めたいと思った。テンポよくストーリーが進み読みやすかった。ドラッカーのマネジメントを抜き取られてる部分は難しかったけどそれをわかりやすく野球のマネジメントで生かされていて勉強にもなった。 主人公の行動力がほんとに凄すぎる!!周りの人も凄いし!
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本棚から断捨離するつもりで読み返したら、めちゃくちゃ面白かった! ドラッカーのマネジメントのエッセンスを青春小説仕立てにするという企画に負けないほど、筋もよく練られている。 もしドラを読み返したら、また本家の「マネジメント」も読み返したいと思った。もしドラは断捨離から外すこと...
本棚から断捨離するつもりで読み返したら、めちゃくちゃ面白かった! ドラッカーのマネジメントのエッセンスを青春小説仕立てにするという企画に負けないほど、筋もよく練られている。 もしドラを読み返したら、また本家の「マネジメント」も読み返したいと思った。もしドラは断捨離から外すことにした。
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【気づき】 ・タイトルの小説であることがわかるのに 読み始めるまで、 小説と言う認識がなかった。 野球部のマネージャーがドラッカーのマネジメントを読んで、野球部再建に取り組む物語。 非常に読みやすくて面白く 直前のドタバタ、そして、最後暖かい感動的な気持ちで終わる気持ちの良い本...
【気づき】 ・タイトルの小説であることがわかるのに 読み始めるまで、 小説と言う認識がなかった。 野球部のマネージャーがドラッカーのマネジメントを読んで、野球部再建に取り組む物語。 非常に読みやすくて面白く 直前のドタバタ、そして、最後暖かい感動的な気持ちで終わる気持ちの良い本。 ・働きがいを与えるには、 仕事そのものに責任を持たせなければならない。 そのためには、 ①生産的な仕事 ②フィードバック情報 ③継続学習が不可欠である(マネジメント74) ・仕事を生産的なものにするには、4つのものが必要である。 すなわち、 ①分析である。 仕事に必要な作業と手順と道具を知らなければならない。 ②総合である。 作業を集めプロセスとして編成なければならない。 ③管理である。 仕事のプロセスの中に、方向づけ、質と量、基準と例外についての管理手段を組み込まなければならない。 ④道具である。(マネジメント62)
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真摯さと言う言葉に出会えてよかった。 組織をマネジメントする上で重要だなと思うことも書いてたが、今回は個人としての心構えの方を学ばせてもらったと思う。
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ドラッカーのマネジメントがどういうものなのかを知るために、読んだ一冊。 結論、私は泣けました。 えっ?と思われるかもしれませんが、この本は、マネジメントを学ぶことができる一冊でもあり、野球小説でもあるからです。経営者に関係なく、日常の行動に対しても勉強になる本でした。
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- ネタバレ
※このレビューにはネタバレを含みます
最近組織で悩むことがあり、読んでみた。 •組織の目的、人の強みを生産に結びつけ、人の弱みを中和させる •人を活かすと言うことは役割の責任感を与えて働きがい作る •人は優れているほど多くの間違えをおかしてる •真摯さ(物事の真っ直ぐ取り組み、誠実に向き合う姿)が大切 読んでみて、自分の身の回りで起きていることに対して、圧倒的に足りないのは弱みばかりに気を取られ強みを活かせてない事と言うことに気づいた。 一度洗い流し共有することによってモチベーションアップや、生産に結びつけたい。
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昔とっても大流行した本をたまたま手に入れたので読んでみました。マネジメントの考え方を部活に取り入れて、最後はちょっと話ができすぎてますがハッピーエンドに終わります。その直前に大事件が起きますがそれもまぁドラマ仕立てと言うことで。それにしても登場人物の名前がAKBからとっていたとは...
昔とっても大流行した本をたまたま手に入れたので読んでみました。マネジメントの考え方を部活に取り入れて、最後はちょっと話ができすぎてますがハッピーエンドに終わります。その直前に大事件が起きますがそれもまぁドラマ仕立てと言うことで。それにしても登場人物の名前がAKBからとっていたとは知りませんでした。
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マネジメントの入門として読むのにはとても読みやすくわかりやすい。何よりビジネスとは一見関係のないような高校野球部でのマネジメントというところが非常に良かったと思う。ただ、欲を言えば試合の盛り上がりが淡々としていたので、熱い戦いの様子を魅せて欲しかった。
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高校野球やり直したい!!!! ドラッカーとマネージャーを合わせる斬新なアイディア。内容もとてもとっつきやすくすごい面白かった
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・組織、顧客の定義づけ →なんのためにやるのか、誰のために何をするのか ・働きがい=責任 →それぞれの強みがいかせる役割を与える ・分析、総合、管理、道具 ・組織:強みをいかし、弱みを消す マネージメント、マーケティングは物を売る企業だけのものでなく、どんな組織にも活かすことが...
・組織、顧客の定義づけ →なんのためにやるのか、誰のために何をするのか ・働きがい=責任 →それぞれの強みがいかせる役割を与える ・分析、総合、管理、道具 ・組織:強みをいかし、弱みを消す マネージメント、マーケティングは物を売る企業だけのものでなく、どんな組織にも活かすことができる。 流行ってたのは知ってたけど、このタイミングで読んでみてよかった。野球部に落とし込む発想がおもしろい。仕事で人を管理する立場になってから読んだらもっと刺さりそう。
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