もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら の商品レビュー

岩崎夏海【著】

2010/03/22

ちょっとお堅い専門分野をわかりやすく紹介するために、小説の形を借りて、表紙はカワイイ女子高生の絵…
という傾向は最近よく見かけますが、くやしいことにこれはなかなか面白かった。
ドラッカーは第一次世界大戦前にオーストリアで生まれた経済学者で、主に社会の中の組織のあり方を研究し、企業経営、組織の中の人間について多くの著書を残した人。
ざっくり言うと適材適所、人は求めている物がハッキリすると力を発揮するということを言っているのですが（ざっくりすぎてゴメンナサイ）、機知に富んだ名言も多く、経営の神様とも言われているそうです。

「マネジメント」はそんな彼の代表的な著書のタイトル。

野球部という組織も大切なのは人間関係。
そこにマネジメントの視点を入れるというのは素人にもわかりやすくて、思わずドラッカーが読みたくなってしまいました☆

2010/03/22

読み物としても楽しみながら読める。楽しみながら読めてドラッカーのマネジメントの使い方の例も学べてしまうという面白い書籍。ドラッカーのマネジメントをどのように活用すればいいのかがわかる。新たにマネージャーになる人は必読(ドラッカーのマネージャー)。

-------------memo
58:定義：
　　目標：
　次はマーケティングとイノベーション。目的は顧客の創造。
マーケティングとは「顧客が何を買いたいか」
　　　　　　　　　　　　　「この商品を売りたいからxx」ではない
173 「○○に期待するもの、やってほしいこと、あるいは自分がやりたいことは？」「なぜ○○に入った？」

2010/03/22

書店で一目惚れして、アマゾンでも「ドラッガーのマネジメントが読みたくなる本！」と評判だったので購入しました。買ってすぐ読んで、その通りだなと納得しました。
小説のストーリーはベタで好みが分かれますが個人的には大好きです。みなみの爽快な行動力が心地よかったです。マネジメントの内容が少ないと感じるかも知れませんが、そこが「マネジメント」を読みたくさせるのではないでしょうか。
経営学、マネジメント、ドラッガーに興味があるけど、よく分かってない、難しい本は読めない！という人は導入にすると良いと思います。

2010/03/22

ドラッカーのマネジメント論で甲子園を目指す女子マネージャーを描く。

青春小説としては、ドラマティックな場面が多く、楽しんで読めました。最後は涙腺決壊。ただ、単調に感じられる文章表現や、少々強引に感じる展開や解釈により、読んでいて妙な違和感が付きまとったのが残念。

ドラッカーのマネジメント論に関しては、ざっくり要所要所を取り上げられているので、導入書としてよさそうです。

(2010年3月読了）

2010/03/22

高校野球部のマネージャーみなみが、
ドラッガーのマネジメントの手法を取り入れ、
野球部改革を進め、甲子園を目指す物語。

これまでもいくつかあった小説＋ビジネス書の形態であるが、
本書はかなり小説より。

ドラッガーのマネジメントの全てが勉強できる内容ではない。
正直、内容は大変浅い。
但し、重要なエッセンスについては網羅されている上、
小説の流れに乗ることで、卑近な事例が示されており理解しやすい。
部活のマネジメントについては、即実践できるであろう。

ドラッガーのマネジメントの興味はあるが、
本格的に勉強をしたい訳ではない人向けのライトな小説。

でも、読み終わった後は、絶対に本家ドラッガーが読みたくなる。

2010/03/21

読みやすかった！展開はよめたけど、マネジメントをわかりやすく紹介するにはいい本だと思う！絵がビミョーだけど…?

2010/03/21

「まんがで学ぶ○○学」と同じレベル。でも勉強にはなりました。
まぁ、上記本と一緒で設定に無理があるなぁ…とかつっこんでしまいます。

あと、あとがきでAKB○○の○○を主人公のモデルに～うんぬんって書かれていて、一瞬買ったことを後悔してしまう自分がいました。

2010/03/21

う～ん、物語に入してしまった。
はいりすきて、感動して泣いてしまったよ(笑)
久しぶりに青春しました（*^_^*）
われわれの事業はなにか？
企業の目的と使命を定義するとき、出発点は一つしかない。顧客である。顧客によって、事業は定義される。
高校野球での顧客は、？？
見に来る人、親、先生、市の役員、市民、ファン、高校に関わる全ての人
いいですね！！
●専門家は、専門用語を使う。専門用語なしで話せない。しかし、彼らは理解してもらって、はじめて有効である。彼らの顧客は、自らの顧客たる組織内の同僚の必要とするものを供給しなければならない。この専門家に認識させるのがマネジャーの仕事である。組織の目標を専門家の用語でに訳してやり、逆に専門家のアウトプットをその顧客の言葉に訳してやることもマネージャーの仕事である。
●組織が事なかれ主義にされされる。弱みがないことを評価するのではなく、すぐれている人ほど、新しいことを試し見る。

2011/08/15

ドラッガーのマネジメントを、野球部のマネージャーを通して見事に描き上げている入門書にしてはよく出来てるし一気に読み上げてしまうほどです。まずはお勧めの一冊。

2010/03/20

物語として涙した。よくできた物語だ。

誰もが意識してマネジメントすることは必要だ。
自分の属する組織においても提案して行こうと思う。
踊らされていると思いながらも、ドラッカーの「マネジメント」を早く
入手して、読みたいと思った。