人選力 の商品レビュー

C.フェルナンデス・アラオス(著者),樫村志保(訳者)

2016/04/04

もう少しアセスメントについての言及が欲しいところ。どちらかというと社内人材の登用というよりは社外からのリクルーティングにフォーカスが置かれているように感じた。

2013/11/23

人選の大切さを長々と説明されてたけど、大企業のトップ人事に関するものばかりなので、あんまり使えそうな内容はなかった。

2013/01/03

『人選力』、すなわち経営幹部の人材選びに焦点をあてた一冊。日本国内ではCEO招聘は日常的とはいえないので、（海外が中心ながら）豊富なケーススタディは貴重です。

ヘッドハンターというと勤務時間中に電話をかけてくる胡散臭いイメージでしたが（失礼・・・）、エゴン社のようなトップレベルのエグゼクティブサーチファームでは非常に科学的にアセスメントをしているのだなと勉強になりました。

スタープレーヤーがオールマイティーとは限らない、経営ステージによって求められる能力は異なる、極々当たり前ながら見落としがちな事実の数々は示唆に富んでいます。

但し、本文中で出典が明記されながらも引用方法が曖昧だったり、「視点が重要」と書きつつその視点が抽象的だったりと、ファームのメシのタネとはわかりつつももうちょっとノウハウやテクニックを開示して欲しかったかという消化不良で1点マイナス。

後継者へ経営を引き継げない某大手企業の経営幹部にぜひ読んでいただきたい本ですね。

2010/07/07

経営者のみならず、人材ビジネスに携わる人、採用に携わる人、マネジメントに携わる人が読むべき1冊。日本企業においてこれほどまでに人選に力を注いでいる企業は残念ながらそうは無いと思う。人選が適切に行われれば、企業は成長し続けることができると強く信じることができる１冊。