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人選力 最強の経営陣をつくる
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商品詳細
内容紹介 | |
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販売会社/発売会社 | 日本経済新聞出版社 |
発売年月日 | 2009/05/22 |
JAN | 9784532314552 |
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人選力
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商品レビュー
3.5
4件のお客様レビュー
もう少しアセスメントについての言及が欲しいところ。どちらかというと社内人材の登用というよりは社外からのリクルーティングにフォーカスが置かれているように感じた。
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人選の大切さを長々と説明されてたけど、大企業のトップ人事に関するものばかりなので、あんまり使えそうな内容はなかった。
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『人選力』、すなわち経営幹部の人材選びに焦点をあてた一冊。日本国内ではCEO招聘は日常的とはいえないので、(海外が中心ながら)豊富なケーススタディは貴重です。 ヘッドハンターというと勤務時間中に電話をかけてくる胡散臭いイメージでしたが(失礼・・・)、エゴン社のようなトップレベル...
『人選力』、すなわち経営幹部の人材選びに焦点をあてた一冊。日本国内ではCEO招聘は日常的とはいえないので、(海外が中心ながら)豊富なケーススタディは貴重です。 ヘッドハンターというと勤務時間中に電話をかけてくる胡散臭いイメージでしたが(失礼・・・)、エゴン社のようなトップレベルのエグゼクティブサーチファームでは非常に科学的にアセスメントをしているのだなと勉強になりました。 スタープレーヤーがオールマイティーとは限らない、経営ステージによって求められる能力は異なる、極々当たり前ながら見落としがちな事実の数々は示唆に富んでいます。 但し、本文中で出典が明記されながらも引用方法が曖昧だったり、「視点が重要」と書きつつその視点が抽象的だったりと、ファームのメシのタネとはわかりつつももうちょっとノウハウやテクニックを開示して欲しかったかという消化不良で1点マイナス。 後継者へ経営を引き継げない某大手企業の経営幹部にぜひ読んでいただきたい本ですね。
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