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人選力 最強の経営陣をつくる
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人選力 最強の経営陣をつくる

C.フェルナンデス・アラオス(著者), 樫村志保(訳者)

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 日本経済新聞出版社
発売年月日 2009/05/22
JAN 9784532314552

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商品レビュー

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みんなの感想まとめ
  • 人材選定
  • 経営幹部
  • スタープレーヤー
  • バイアス排除
  • ケーススタディ
  • リクルーティング手法
  • 科学的アセスメント
  • 経営戦略
  • 新しい視点
  • 人選力向上

人選における感情的バイアスを取り払うことの重要性を説き、経営幹部の人材選びに焦点を当てた一冊です。特に、社外からのリクルーティングに関する豊富なケーススタディは、日本ではあまり経験できない貴重な情報を提供しています。著者は、スタープレーヤーが必ずしもオールマイティーではなく、経営ステージによって求められる能力が異なることを示唆し、見落としがちな事実を浮き彫りにしています。さらに、エグゼクティブサーチファームの科学的なアセスメント手法についての理解を深めることができ、読者に新たな視点を提供します。ただし、引用方法の曖昧さや視点の抽象性に関する指摘もあり、もう少し具体的なノウハウが求められる部分もあるようです。経営幹部の人材選びに悩む方にとって、非常に参考になる内容が詰まっています。

※この内容はAIが作成したものであり、ブックオフ公式オンラインストアの見解や意図を示すものではありません。

2016/04/04

もう少しアセスメントについての言及が欲しいところ。どちらかというと社内人材の登用というよりは社外からのリクルーティングにフォーカスが置かれているように感じた。

Posted by ブクログ

2013/11/23

人選の大切さを長々と説明されてたけど、大企業のトップ人事に関するものばかりなので、あんまり使えそうな内容はなかった。

Posted by ブクログ

2012/04/18

『人選力』、すなわち経営幹部の人材選びに焦点をあてた一冊。日本国内ではCEO招聘は日常的とはいえないので、(海外が中心ながら)豊富なケーススタディは貴重です。 ヘッドハンターというと勤務時間中に電話をかけてくる胡散臭いイメージでしたが(失礼・・・)、エゴン社のようなトップレベル...

『人選力』、すなわち経営幹部の人材選びに焦点をあてた一冊。日本国内ではCEO招聘は日常的とはいえないので、(海外が中心ながら)豊富なケーススタディは貴重です。 ヘッドハンターというと勤務時間中に電話をかけてくる胡散臭いイメージでしたが(失礼・・・)、エゴン社のようなトップレベルのエグゼクティブサーチファームでは非常に科学的にアセスメントをしているのだなと勉強になりました。 スタープレーヤーがオールマイティーとは限らない、経営ステージによって求められる能力は異なる、極々当たり前ながら見落としがちな事実の数々は示唆に富んでいます。 但し、本文中で出典が明記されながらも引用方法が曖昧だったり、「視点が重要」と書きつつその視点が抽象的だったりと、ファームのメシのタネとはわかりつつももうちょっとノウハウやテクニックを開示して欲しかったかという消化不良で1点マイナス。 後継者へ経営を引き継げない某大手企業の経営幹部にぜひ読んでいただきたい本ですね。

Posted by ブクログ

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