あなたの職場のイヤな奴 の商品レビュー
正直、この本はずっと読むのを後回しに。 「イヤな奴って、こんな奴だよね。ほんとイヤだよねえ」という内容で、自分の溜飲を下げるだけの本だと思っていたからです。どうせなら、もっと前向きに物事を考えられる本を読みたいと思っていました。 ところが最近、職場で「イヤな奴」が頭角を現してきて...
正直、この本はずっと読むのを後回しに。 「イヤな奴って、こんな奴だよね。ほんとイヤだよねえ」という内容で、自分の溜飲を下げるだけの本だと思っていたからです。どうせなら、もっと前向きに物事を考えられる本を読みたいと思っていました。 ところが最近、職場で「イヤな奴」が頭角を現してきて、我慢ならなくなり、手に取ってみました。 すると驚いたことに、この本は単に気持ちを晴らすだけでなく、物事を俯瞰的に見させてくれ、どう対応すればいいかを教えてくれたのです。 私が気に入ったのは、 ・放っておく ・受け流す ・まともに向き合わない というシンプルな対処法。 そして、どこかで勇気が持てたら、「それって、私を貶めてあなたの優越性を示したいだけじゃない?」と聞いてみようかな――そんな心構えさえ芽生えました。 この本は、苦しんでいる日常の中で一筋の光を示してくれる一冊でした。 著者が「イヤな奴」を容赦なく「クソッタレ」と呼んでいるのも印象的です。その言葉を胸に刻みながら、私の中では嫌な奴のことを「クソッタレ」と呼び、心の中で距離を置いていこうと思います。 皆さんの職場にも「クソッタレ」はいますか? その存在にどう向き合うかで、自分自身の働き方も大きく変わっていくのかもしれません。
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ケンカのない企業はダメ。考えぼ否定は良いが人格否定はNG。ごく当然だがイヤな奴はできていない。 しかし、原文を読んだらFワードだらけなんだろうな。
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タイトルではイヤな奴となっているが、本書内ではクソッタレと呼び、クソッタレを連呼している。 クソッタレがいかに周囲の人間に毒をまき散らし悪影響を与えているか、いかに集団や会社に損害を与えているかについて述べ、クソッタレ撲滅ルールを推奨している。具体的エピソードが満載なので、読んでいて自分の周りのクソッタレの顔が頭に浮かぶ。 一応クソッタレのメリットも書かれてはいるが、しかし著者曰く、クソッタレだから成功したのではなく、クソッタレなのに成功したと考えるべきで、クソッタレはやはり職場からは撲滅した方が良いだろう。その対処法もいくつか紹介されているが、日本社会でどこまで実現可能なのかは疑わしい。しかし、クソッタレに対する静かなる抵抗法も記述してあるので、参考にはなる。心理実験についての細かい記述は読み飛ばしても全く問題ない。
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哺乳類の集団において、序列の高い者と低い者の社会的距離が小さく、その距離をより小さくしようと努力がなされる場合、序列の高いメンバーがゲス野郎のようにふるまう傾向は低くなる。 「有能なマネージャーは私ではなく私達という」ピーター・ドラッカー 〈距離を置いた関心〉『思いやりを持ちす...
哺乳類の集団において、序列の高い者と低い者の社会的距離が小さく、その距離をより小さくしようと努力がなされる場合、序列の高いメンバーがゲス野郎のようにふるまう傾向は低くなる。 「有能なマネージャーは私ではなく私達という」ピーター・ドラッカー 〈距離を置いた関心〉『思いやりを持ちすぎもせず、無関心になりすぎてもいない、医療従事者にとっては理想的な状態』 ネガティブな印象がその時の気分に与える影響の強さは、ポジティブな印象が与える影響の5倍もある。 これと言った対処法はなく、事例から学べるものは少ない
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The No Asshole Rule: Building a Civilized Workplace and Surviving One That Isn't ― http://bookclub.kodansha.co.jp/bc2_bc/search_view.j...
The No Asshole Rule: Building a Civilized Workplace and Surviving One That Isn't ― http://bookclub.kodansha.co.jp/bc2_bc/search_view.jsp?b=2141361 , http://bobsutton.typepad.com/
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あくまで読み物。これといった解決法を挙げられているわけでなく、クソッタレなやつの事例を多くあげていることがメイン。
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堂々と連発される「クソッタレ」が愉快痛快! しかしどこにでもくそったれっているんだな・・・。 ほんと、もっともっとくそったれが追放される世になって欲しいものだよ。
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HBRがきっかけだったとは。 原題『NO ASSHOLE RULES』これが、素晴らしい。 そのままのタイトルでは出せないのがつらいとこではある。
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クソッタレに慄きおびえるのではなく、うまくあしらって利用しろ、と。その戦略で生き抜いた例が元HPのCEO、カーリー・フィオリーナ。
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上司は選べない。Assholeどもの跳梁する職場でサバイブするちょっとの秘訣。そして組織として取り組むべき施策について論じられている。その職場の人間関係がビジネスの側面から考察されているのが日本の同様の本との違いだろう。居心地の良い職場は生産性も高いことがデータで示されるのが米国...
上司は選べない。Assholeどもの跳梁する職場でサバイブするちょっとの秘訣。そして組織として取り組むべき施策について論じられている。その職場の人間関係がビジネスの側面から考察されているのが日本の同様の本との違いだろう。居心地の良い職場は生産性も高いことがデータで示されるのが米国らしい。人間関係に悩めるビジネスパーソン必読
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