会社を替えても、あなたは変わらない の商品レビュー

海老根智仁【著】

2009/10/04

【要旨】
　昨今、夢を叶えよう、目標を達成しようとする人が多いが、成功者にはあまりお目にかからない。それは多くの場合、目標の立て方そのものが間違のではないか。
　自分のあり方を考えていく時に、事業計画の手法が有効である。会社だけでなく、個人にも応用可能である。事業計画を一本の木に見立てると、木を大きく育てるためには思いやビジョンという土壌が必要である。そこに大きな幹を育てる。この幹こそが「ドメイン」である。個別の戦略は枝葉末節のことであり、まずはこの幹をしっかりすることが大切である。SWOT分析を行い、それを元にして１．対象とする市場はどこか、２．その市場のニーズはなにか、３．自社の強みは何か、を明確にすることで、ドメインは明らかになる。その際に、ドメインに関わる性質から2軸を構成し、マッピングを行うことにより、他者との差別化、競争優位を確認する。競争優位が築けるのであれば、そこからマーケティングミックスの考え方などから個別戦略(オペレーション)を検討していくと良い。

【感想】
　個人のあり方、目標の立て方、生き方においても、経営者が行うような事業計画を応用できるのではという発想は画期的だと思った。まさに「コロンブスの卵」のよう。しかし、ＳＷＯＴ分析がなかなかできない。それは著者も述べているが、内部分析が困難であるためである。それ以外にそもそも外部環境の把握も困難である。単純化されたケーススタディだけ見せられても、「ではやってみるか」というところには、ちょっと高めの敷居を感じた。

【目次】
第１章　一本の木から事業計画をイメージする
第２章　老舗和菓子屋の事業計画書を書く
第３章　製作会社の事業計画を劇的に変える
第４章　安易な目標だけでは一歩も成長できない
第５章　あなたの人生はあなたが経営している

2014/11/15

海老根さんが書いてるってことで読んでみた。あとで聞いたのだが知人が彼の授業を聴講してるそうで絶賛していた。
内容は

自分のやりたい思い／ビジョンが土壌、その上にそびえる機の幹が事業計画。木は日照などの環境条件によって成長が左右される
1.自分のやりたいことは何か？
2.環境はどうなのか？
SWOT分析をまず解説。恥ずかしながらSWOT分析は仕事がらよくやる（やらされる）のですが、これやっとストンと理解できた気がします。
3.事業ドメインを設定する（顧客はだれ？顧客ニーズは？自社の強みは？）
4.成長戦略と競争戦略（成長マトリックス　67）

といった流れでビジョン→環境分析→事業ドメイン策定→成長戦略と競争戦略という流れで会社経営について紹介。
それを個人レベルにも応用しましょう、というのが趣旨。

自分のやりたいこと、思い、という土壌の上に、その夢の実現のための事業計画として会社がある（114）
思いだけではうまくいかない。環境分析をし実現に向けた事業計画が必要（118）

2009/10/04

字が大きい。

内容もありきたり。
ただ、まぁ、読みやすい。
日記を感情を軸に書くってのはやろうかなぁと。
４半期で振り返ることやら、しっかり考えを固めようやら、
よく言われることですが、読みやすいので、よしとしよう。

2019/01/06

会社を替えても、あなたは変わらない (光文社新書 346) 海老根智仁
4/20発売

内容説明はこちらへ
http://smoothfoxxx.livedoor.biz/archives/51399664.html

読書対象者が
●日々の仕事に追われ、ものごとを深く考える余裕がない人
●自分の将来が描けないで、自分探しの迷路に迷い込んでいる人
●転職や資格を取得しさえすれば、すべてうまくいくと思っている人
●会社や新規事業を軌道に乗せたいと考えている経営者およびリーダー層
●会社の事業計画書さえも本格的に書いたことがない新米経営者

という。

基本は、ドメイン理論での会社と個人の事業計画
例題も具体的で、非常にわかりやすい。
会社でのドメイン研修ではわかったようなわからないような状況だったが、
それを踏まえると、そういうことだったのかとよくわかる。

とにかく「土壌」と「幹」

これば、会社員必読書なのではないか?

【キーワード】
42:「不具合が起こったら必ず前の段階の戻って考え直し修正」
110:「個人の事業計画書」「自分ドメイン」
115:「自分の強みを実現するフィールドとしての会社選び」
174:「専門経営者」
190:「感情の起伏を記録しよう」
202:「独立心支援」