人脈の教科書 の商品レビュー

藤巻幸夫(著者)

2011/08/03

人脈について新しい情報を知りたくて読書。

重要性は理解していても当たり前すぎて深く考えたり、戦略を考えていないのが人脈だと思う。本書での気づきは、
・友達と人脈を混同しない。
・積極的に人脈を作る努力をすること。
・10、20年後を考えて戦略を練ること。

今の自分に足りないこと。
・オリジナリティの自己アピール。
・人脈の維持。
・人脈を結合させる人脈のコーティネイター。
・自分から行動を起こす。
・Face to Face

著者はホスピタリティという言葉を頻繁に使っている。相手主義、感動、喜びを与えること、意外性あるちょっとした心遣い。

疎まれ日記と喜ばれ日記。自己分析を血肉にしていく。

好奇心×敬意×行動力=目利きのセンス

目利きのセンス×敬意×行動力=人脈

読書時間;約40分

2011/07/01

自分に足りないものを埋めてもらえるものが、人脈。ステップアップも含め、今後の人生をより良いものにしていく為に、欠かすことはできないもの。ただ、友達と違って、その広げ方にはルールが存在し、ただがむしゃらに広げていくのではなく、目的を持って相手を不快にさせないことが前提条件。この本ではそういった人脈のつくり方から、守るべきルールまでの心得が勉強になった。

・同士とは「協調して一緒に会社を変えていく」ことを共に考えていこう、大切なのは「いつかあいつを追い抜く」ではなく、あくまでも「協調」を考えるということ。
・人脈作りにおいて、蔭口はとにかく禁物。誰かを中傷することや、不利にするようなことは決して言わないこと。
・紹介上手が人脈を広げる。必ず紹介者を立て、恩を忘れない。紹介者を飛びこさないこと。

なかなか意識してできていないことが多いので、普段の生活から見直して、相手にとってもメリットのある人脈の広げ方を目指していきたいと思う。

2010/09/20

CHAPTER 01 人脈とは?

1　人脈とは?　
2　知り合い≠人脈　
3　人脈は変遷する　
4　人脈に恵まれない人の特徴　ほか

CHAPTER 02　会いたい人をイメージしよう

1　会いたい人がいない?　
2　気になる人をチェックする　
3　バーチャル人脈チェック術　
4　会いたい人はねずみ算式に増えていく　

CHAPTER 03　欲しい人脈を手に入れる

1　人脈を手にする「サムライチェーンマネジメント」　
2　ツギメシはご法度　
3　初対面を恐れない　
4　まずは顔を覚えてもらおう　ほか

CHAPTER 04　社内人脈の作り方

1　社内人脈はなぜ必要?　
2　同僚との人脈とは?　
3　同僚との人脈作り　
4　上司との人脈とは?　ほか

CHAPTER 05　社外人脈の広げ方

1　社外にも目を向けよう　
2　社外人脈の築き方　
3　辞めた会社のメンバーも大事な人脈　
4　初対面の会話術　ほか

CHAPTER 06　脱仕事の人脈作り

1　ONの人脈、OFFの人脈　
2　いらない人脈はない　
3　ミーハー心が大切だ　
4　どんな人にも敬意をはらう　ほか

CHAPTER 07　人脈の輪を広げよう

1　人脈のコーディネーターになろう　
2　自己実現を目指していく
3　20年後のストーリーを描く　
4　チャンスを無駄にするな　ほか

Last lesson
未来の世界に新たなる人脈を求めるあなたへ　

■人脈につながる扉を開けるカギは好奇心

⇒好奇心旺盛で人脈にあふれる人のまわりには、同じような人が集まってくる

■人脈に恵まれない人の特徴

●自分の意見のない人
●つるんで行動する人
●腰の重い人
●目の前の計算だけで動く人
●志のない人

■「目利き」であるか

⇒自分に必要な人間のオーラを「感じ取れるかどうか」は、人脈作りの大きなポイントになる

■ツギメシはご法度

⇒「ツギメシ」（「次に会ったらメシでも行こう」）を持ちかけられたら、すかさずその場でアポイントをとる

■ホスピタリティの精神を忘れるな

⇒相手の好みや苦手なもの、趣味等の情報に裏打ちされたホスピタリティほど、相手の心に深く刻まれる

■社内人脈は社外人脈につながる

⇒社内人脈の一人ひとりに社外人脈がある

⇒スペシャリストになり社内人脈を深めれば、社外人脈も手に入る

■初対面の会話術

⇒相手の懐に飛び込んで、相手を素直に知りたいと思うこと

■チャンスを無駄にしない

⇒人脈作りは「面倒くさい」と思った瞬間に壊れる

■人脈を育てる上でのタブー

★人脈は「利用」するものではない

★人脈に安易にお金の話を絡ませない

◆そしてもう一つ。

「自分にとって相手が価値があるかどうかではなくて、相手にとって自分が何ができるか」を意識しています。

・・・これについては、あまりセルフイメージが低いと、誰にも声かけられないんですが（汗）。

2009/10/07

人脈が大事だと思っていも具体的になんなのかをイメージするにはいい本。やっぱり最後はまめさが大事ということになるのだろうか。

メモ：
・とにかくface to faceで会う
・人脈にはどん欲に
・ホスピタリティの精神
・オフの人脈も大事
・スペシャリストは人は呼ぶ
・まずは社内人脈。そして社外。
・口うるさい人ほど味方につけよ
・人脈コーディネーターになる

2009/10/07

人脈とは？？
人脈と友達の違いは？？
人脈がある人と無い人の違いは？？
について書いてある本です。

人脈の基本は「Face to Face」
バーチャルな世界だけで形成されるモノではない。
そして何よりも、人脈を形成するためには、
自己磨きと行動力が大切。
自分を磨いて魅力的な人間になることで、
自然と人脈はできてくる。
また、自分が本当に会いたいと思う相手には、
自分から積極的に行動する勇気が必要。

その通りだと思いました。

2009/10/07

ビジネスの教科書は

できるだけイラストを多く、
電車でするっと読めてしまうものを
そして要点が印象に残る色ででかでかと自己主張してるくらいがちょうどいい
（と勝手に思ってます。）

人脈とは何ぞや？という解説を
見ていると元気になれるオレンジ色と
おっきい文字で明快に解説してくれている一冊です。

2009/10/04

藤巻流仕事の仕方を人脈に例えて形にしたもの。

仕事の仕方のワンポイントを見開き２ページでビジュアルに表現しています。

「人脈の教科書」といるタイトルになっていますが、逆説的にこうして「give & give」、「win win」の関係を築いていく事が人脈形成に繋がりますという内容です。

従って基本的な内容は普通のビジネス書、入門書と変わらないのですが、藤巻スパイスが効いていて読むに値する本になっています。

2009/10/04

人のオーラを感じられるよう、感性を磨いておかなければならないということや、人脈を作るにも自分の目標がなければいけないこと。
それとやはり、情熱と経験がものをいうということについて、覚悟を決めさせられた感じ。
楽な方法などないのだ。

2009/10/04

次メシはご法度、すぐ約束をとりつける、品良く人なつこさを演出する
ポストカードを持ち歩く
後輩に先輩づらしない
異性との人脈作り、男性誌情報収集、話を聞く、興味を引き出す、共感を示す

2009/10/04

伊勢丹のカリスマバイヤー、人脈の作り方。フットワークをかるく　１人ででかける　人とはすぐにアポ　人に興味をもつ　レスは６０秒以内に　ホスピタリティー（人を楽しませる）精神　どんな人にも敬意をはらう　人脈を利用したり、自慢したりするな
　陰口をたたくな　など