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カモメになったペンギン の商品レビュー

3.7

173件のお客様レビュー

  1. 5つ

    31

  2. 4つ

    62

  3. 3つ

    54

  4. 2つ

    8

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    2

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2011/08/30

クライアントの方から勧められた一冊。 寓話風の読み物で、組織が変わっていく過程が分かりやすく説明されていて、一気に読みました。 原題「Our Iceberg Is Melting」

Posted byブクログ

2011/08/23

組織変革についての寓話。 容易だけども、たくさんの示唆が盛り込まれている。 どんな人でも自分が置かれている状況を重ね合わせて読めると思う。 ただ、少し「読み応え」がなかったかな…。

Posted byブクログ

2011/08/10
  • ネタバレ

※このレビューにはネタバレを含みます

カモメになったペンギン。 はて、なんのこっちゃとは思ったが、ジョン・P・コッターのビジネス本だった。ビジネスあるあるを寓話形式にしたものだという。 帯には「変わらなければ生き残れない」 と、書いてある。うーん。気になるってことで購入。 とあるペンギン界の話。 ペンギンのフレッドはふとした時に自分たちの住む氷が溶けかかっていることを発見する。 それを仲間に報告し、対策を打っていくのだが‥ という感じの内容。 まあ、フィクションなので強引な部分もあるが、日常の会社生活においても共起性があり、とても面白かった。 さらっと読めるので、ちょっとした息抜きにおすすめ。 目次 日本の読者へ ~ジョン・コッター 序文 ~スペンサー・ジョンソン ようこそ カモメになったペンギン 自分を変えて、成功を収めよう 変革を成功させる八段階のプロセス 考え方と感じ方の役割 訳者あとがき ~藤原和博

Posted byブクログ

2011/06/17

11.06.17読了。んー普通。というか自身のメンタリティが不安定だから字面を追うだけになってしまったかねぇ。八つの大事なことってのがでてきた。

Posted byブクログ

2011/05/27

メモ 変革を成功させる八段階のプロセス 1 危機意識を高める 2 変革推進チームをつくる 3 変革のビジョンと戦略を立てる 4 変革のビジョンを周知徹底する 5行動しやすい環境を整える 6 短期的な成果を生む 7 さらに変革をすすめる 8 新しい文化を築く

Posted byブクログ

2011/05/04

◆変わらなければ、生き残れない。ペンギンたちがいかに、未曾有の危機を乗り越えたか。ハーバード・ビジネススクールのジョン・コッター教授による、寓話風に描かれたリーダーシップ研究・組織行動論。 ◇変革を成功させる八段階のプロセス ・危機意識を高める ・変革推進チームをつくる ・変革...

◆変わらなければ、生き残れない。ペンギンたちがいかに、未曾有の危機を乗り越えたか。ハーバード・ビジネススクールのジョン・コッター教授による、寓話風に描かれたリーダーシップ研究・組織行動論。 ◇変革を成功させる八段階のプロセス ・危機意識を高める ・変革推進チームをつくる ・変革のビジョンと戦略を立てる ・変革のビジョンを周知徹底する ・行動しやすい環境を整える ・短期的な成果を生む ・さらに変革を進める ・新しい文化を築く ◇考え方を変えてみると行動も変わります。そうすると、よい結果が引き出されます。 ◇感じ方を変えてみると行動も大きく変わり、もっとよい結果が引き出されます。

Posted byブクログ

2011/04/19
  • ネタバレ

※このレビューにはネタバレを含みます

装丁がちょーかわいい!! NHKのアニメ?キャラ?描いてる人が絵を描いてるみたい。 組織における変革のプロセスをペンギンたちが行うというお話。 変化は受け入れられがたい。 そうですよね。 読んで「今のチームじゃなかなか難しいな」と思ってしまった。。

Posted byブクログ

2011/03/29
  • ネタバレ

※このレビューにはネタバレを含みます

I've read in original language. It is very difficult to explain for the difficult concept in easy words. It is very usefull in the case of facilitateing project.

Posted byブクログ

2011/03/23

童話風でビジネス書が読めます。 年齢に関わらずに読める書籍。 そして、 皆で読んだ後に 話し合ってほしい書籍です。 弱い組織を 強い組織にしたい あなた! おススメですよ。 変わらなきゃ、そこまで。 変わりましょう。

Posted byブクログ

2011/03/09

「ビジネスの調子が良かったときに次の戦略をとっておくべきだった」先日の上司の言葉を思い出す。今からでも遅くはないが、適切な時期に適切な変革をするに越したことはない。本書はその変革プロセスをペンギンの寓話でわかりやすく説明している。

Posted byブクログ