カモメになったペンギン の商品レビュー

ジョン・P.コッター(著者),ホルガー・ラスゲバー(著者),藤原和博(訳者),野村辰寿

2012/05/06

経営者の方におすすめされて読んだ本。

是非とも手元に置いておきたい一冊。
図書館で借りたものだけれど、買おうと思う。

会社を、家庭を、学校を、部活を、サークルを、
自分発信で変えていきたい人へ。
そんなあなたのバイブルになるかもしれない本。

2012/04/28

以前読んだ本の再読。

組織論のジョン・Ｐ・コッターさんが書いた、いかに組織変革を起こすかを分かりやすく書いた寓話。寓話なのですぐに読めます。

危機感がない、変化を嫌う等々、自分の会社に通じる（いや、大抵の人間はそうなんだと思うけど）ところはあるけども、これを自分の立場でどう生かしていくか…これが難しい。

2012/04/22

8段階の変革プロセスを寓話風に描いた書籍です。単純明快なストーリーながら、極めて的を得た5つのキャラクターの設定など、読み返したり、自組織を想像しながら読むととても奥深いことが分かります。ペンギンのイラストも微笑ましく、とても良い書籍です。

2012/04/15

意図的に、気軽に読める形式で書いている事に共感した。その分、単なる読み物で終わらせると勿体ないと思う。

2012/04/14

ほぼ一日で読了。コッターはまだ読んでないが、これはリーダーシップ論について易しく説明してくれる。あまりに易しいので、納得感がいまいち無い。コッターの、変革を成功させる８段階のプロセスは覚えておこう。

2012/03/19

変革のプロセスをペンギンの国に置き換えた、とても読みやすい本。

自分はどのタイプ？
ペンギンは誰に当てはまる？

と考えながら読むとおもしろいです。

2012/03/03

最近、図書館通いが続き、今回最後に借りた本。
ビジネス本なのだけど、変革プロセスを今、１番求めているのは、原発問題なのでは？と原発問題と重ねてしまった。
危機意識を高めるとか、新しいやり方を文化として根付かせるとか…。

もちろん、私を取り巻く環境にも言えるのだけど…。

2012/02/21

ビジネス本は手に取らないんだけど…読んで初めて気付く人に活かすセンスはないと思うし、センスのある人は読むまでもなく気付いてるはず。僕は前者ですが。要は、変革の肝はトップの柔軟性、ってことかと。読みやすいので「孫子」や「君主論」などが苦手なら。

2012/02/12

コッター氏のベストセラーである『企業変革力』を寓話としてわかりやすく表現したものらしい。本書では未曾有の危機に対して、５人のチームが全体を動かして変革を達成しています。５人のチームとはだいたい
　みんなをまとめるリーダー
　変革を推進する参謀的サブリーダ
　新しい情報を発見してくる若手
　知識豊富なエキスパート
　場を和ませるキャラクターの持ち主
のように多様な面子で、変革を始めるひは最初の５人が重要とのことでした。

この話では、以下の８つのプロセスにそって変革を成功させていきます。
１．危機意識を高める
２．推進チームをつくる
３．ビジョンと戦略を立てる
４．ビジョンを周知する
５．メンバーが行動しやすい環境を整える
６．短期的な成果を生む
７．さらなる改革を進める
８．新しいやり方を文化として根づかせる

興味のある方、絵本で容易に読めるので手にとって見てみたらどうでしょう。

2012/02/05

　カモメのジョナサンが好きだったので、タイトルに惹かれてふと読んでみました。著者のベストセラー『企業変革力』を、壊れゆく氷山に住むペンギンのコロニーになぞらえ、誰にでもわかり易く変革のプロセスを説明したものです。
　旧来のしくみで安穏と暮らそうとする抵抗勢力を、どうマネージしていくか、新しい芽を見つけてどう育てていくか、どこの組織でも、コミュニティでも参考になるはず。『この氷山は我々そのものではない！』とはうまいこと言ったもんだ・・・ビジョンを万人に響く言葉に磨き上げるのは、ひとつの才能だと思います。