離島発 生き残るための10の戦略 の商品レビュー

山内道雄【著】

2017/10/04

人口2500人の海士町（あまちょう）の生き残り策を町長自身がつづった本。
読みやすい。

ｐ20の人口ピラミッドが衝撃的。
これほどいびつな超高齢化と超少子化の図はこれまでみたことがない。
これが離島や山村地域の現実で、日本の他のまちもこれからこうなっていくわけである。

続くｐ22の農業従事者の年齢分布もすごい。
とんでもない表である。

こうした悪条件にかかわらず、数々の改革と新規事業にいどむ海士町長の筆致はなぜか明るく希望に満ちている。
前向きなチャレンジの姿勢はすばらしい。
そうでないと人はついてこないんだろうな。

海士町を応援したくなる本。

2017/05/25

地方創生時代の未来を走る島
島根県海士町は、メディアで地方創生のさきがけ事例として報道されていることから、その取組について学ぶために本書を購入。
地方創生が叫ばれる10年前から、国の方針とは違う方向で、国の政策変更に負けずと、町を率いた町長に興味があったためだ。
本書は、地方が変わるためのヒントにあふれていて、それが10の戦略として分かりやすくまとめられている。
特に、いいなと思った部分は、「其の３　意思は言葉ではなく行動で示す」である。
海士町長のすごいところは、スローガンの明確さと、それを実現するための組織づくり、そして自ら身を切る姿勢だろう。
このような町長のもとでは、職員の能力もいかんなく発揮されるだろう。
本書が書かれてからも、海士町では、沢山のＩターン者が面白い取組をしているところであり、続編が書かれることを期待したい。

2015/01/13

(1)　島根半島の沖合60キロの日本海に、隠岐諸島という島々が浮かんでおり、大小おおよそ180の島からなっています。このうち人が住んでいるのは西ノ島、中ノ島、知夫里島、島後島の4島です。その中の中ノ島全体を町域としているのが、海士町です。
　著者である山中道雄さんは海士町生まれで、2002年に海士町長に初当選しています。海士町は、財政破綻を目の前にしており、島がなくなってしまうかもしれないという状況にまで陥っています。そんな海士町の生き残りをかけて、山中道雄さんを中心とし、様々な人たちと協力して様々な活動を行っているという内容となっています。

(2)　山中道雄さんは海士町が生き残るためのキーワードは外貨獲得であると考えました。しかし、島に企業を誘致することは難しく、公共事業にも頼ることはできないということでした。
そうすると、島の外からお金を持ってくるということは、島の宝を島の外の人たちに売ることを意味します。この島にあるものにどれだけの価値を見いだし、あるいはどれだけの価値を付加して、島の外の人たちに買ってもらうか、ということになりました。
この島は半農半漁の島なので、島にあるものといえば自然と農産物、海産物ということになります。そこで、山中道雄さんや島の人たち目指したのは、個別の商品を売るだけではなく、島をまるごと売ろう、島をまるごとブランドにしよう、ということでした。
最終的には、海士町をひとつの総合デパートにするのが、皆さんの目標となっていました。その第一歩となった商品が、具にサザエを使ったレトルトパックのカレーでした。その後も様々な海士町の海産物などが商品化されたそうです。
　海士町に多くの人を呼び込むためにも、海士町の魅力を伝えなくてはいけないので、島で採れた食材を使った商品開発はとても大事だと思ったので、良い提案だと思いました。

(3) 今回この本を読んで初めて海士町という場所を知りました。読み進めていくにつれて、海士町に住む人たちの大変さというものがわかりました。
山中道雄さんがどれだけ海士町のことを大切にしているかということも伝わり、とても良い町長さんだなと感じました。とても遠い場所ではありますが、ぜひ一度訪れてみたいと思いました。(Erii 20150105)

2013/01/02

まちづくりや地域活性化で注目を集める、島根県隠岐諸島の海士町の町長が書いた本。

市町村合併をせずに生き残ると決めた海士町での取り組みの数々。

その理念や動きが島全体に広がり、島外にもファンを多数かかえるようになったのは、行政が率先して身を削って訴えたからだろう。

何も難しい戦略が書かれているわけではなく、実践しているかしていないかの違いを感じる。

2012/09/25

海士町の町長の本。
興味を持ったので読んでみた。
読み物としてはどうということもないのだが、いかにして地元に帰るか。
そんなことを考える私には面白かった。

一方で思っていたほどには島で幸せに暮らしているというのとも違った。
小さい島で危機感を共有できるというのは素晴らしい。
ベッドタウンとして人口が増えるのとは訳が違う。
ともかく、これからは異なった価値観で暮らしたいと思われる町になれるかが生き残りの条件なのだろう。

とはいえ、それぞれの市町村がそうなれるわけもなく。
未来は暗い。

2012/08/17

職員の大幅な給与カットなど賛同出来ない面もあるが、外部のコンサルタントやプランナーに委託せず取り組むところは、人材育成の面でさんこうになった。

2012/07/02

プロジェクトの関係で読んだ本。
地域活性化についてヒントをもらえた気がしました。
特に読んでいたのは「現場の大切さ」
「弱みと強みは隣り合わせ」だということでした。

よそ者。若者。馬鹿者。
わたしも新しい風をおこせる人になりたいと思いました。

2012/05/27

海士町に行ってる最中に読みました。島根県の海士町の町長さんが書いた本。島に外貨（本土のお金）と人を集める為の施策や姿勢が明確に記されていました。

2012/04/09

五年前の本だけど、非常に面白かった。Iターンを実現させる離党の町長。現在も10年目の現職で、色褪せない。

2011/12/19

財政破綻前夜、生き残りに向けて立ち上がった
離島の町。難問解決のヒントがここにある。
著者は、島根県海士町長。
海士町は、隠岐諸島の一つ中ノ島にある町である。
少子高齢化と財政難にあえぐ離島の町長に就任し
た著者は、民間企業での経験を生かした、大胆な
行財政改革と産業創出で、島の生き残りを目指す。

本書は、新書らしくサラリと読めてしまう。
内容は多岐にわたるので、ひとつひとつが薄まって
いる感じもするが、地域づくりのヒントが詰まって
おり、元気を与えてくれる一冊といえる。
（下で働く職員は、やりがいがあるだろうけど、大
変そう。それが地域づくりの醍醐味かもしれないが）
海士町の今後に注目したい。