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常識の壁をこえて の商品レビュー

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18件のお客様レビュー

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  2. 4つ

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2020/01/08
  • ネタバレ

※このレビューにはネタバレを含みます

言われていることはごもっともだけれども 現在騒がれているある人が出ているのと いわゆるトンデモを取り上げているので減点。 まあ騒がれている人に関してはこの本の罪ではないかな。 ただ言えることはあまりにも常識の壁をぶち抜きすぎる人は やはり上に立つことは向かないわね。 特にそれが大きなものを動かす場合。 現実に世界的に一触即発状態でしょ? 売りたいものを動かす時にそれがあれなものでなければ この手法は間違いのないもの。 だけど昨今のある業界のように常識を破るものを 負のベクトルに使った場合は言わずもがな。 諸刃の剣だと思うな。

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2018/10/28

阪コミだったので期待していたが内容として凡庸だった。「小さなチーム、大きな仕事」の方がよかった。 ¥ mmsn01- 【要約】 ・ 【ノート】 ・かつて経済的に恵まれていない人たちに、億万長者をめざせとアドバイスした人がいた。金のためではない。経済的に成功するために求めら...

阪コミだったので期待していたが内容として凡庸だった。「小さなチーム、大きな仕事」の方がよかった。 ¥ mmsn01- 【要約】 ・ 【ノート】 ・かつて経済的に恵まれていない人たちに、億万長者をめざせとアドバイスした人がいた。金のためではない。経済的に成功するために求められる資質、すなわち強気な性格と行動力を身につけるためだ。「大きな目標を定めて真剣に努力すれば人間の器が大きくなる」ということなのだ。(P48) ・臆病なセールスマンの子は飢える。(P60) ・相手が誰であろうと臆することなく自分を売り込む勇気がなければ、なめられて追い返されるだけだ。ドアを思いきり強く叩いて、腹の底から大きな声で叫び、弱気の虫を頭から追い払い、話に耳を傾けてもらうためならなんでもやるという覚悟をもたなければ顧客や消費者は見向きもしてくれない。(P62) ・途中でやめた人間だと言われることを恐れてはいけない。目標を変えて方向転換するのは恥ずべきことではない。むしろ、やみくもな忍耐と継続は愚かと言うほかない。(P122) ・資金がないという理由であきらめてはいけない。(P168)

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2018/10/14

"原題はNO Rules 21 Giant lies about success and How to make it happen now. 成功への哲学で一般的に世間で良いものといわれている21のことは本当なの? 常識を疑う力を持ちなさい。ルールはないのだから。 お...

"原題はNO Rules 21 Giant lies about success and How to make it happen now. 成功への哲学で一般的に世間で良いものといわれている21のことは本当なの? 常識を疑う力を持ちなさい。ルールはないのだから。 おもしろい本。"

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2015/07/13

ケネディのマインドの最初歩・切り口を、実例を踏まえて教えてくれる内容。レネゲイド・ミリオネアや他の教材でケネディを学んでいる人にとっては、サクッと流し読みして、補足程度に捉えられる中身。 2度目からは表紙の目次を読み直すだけでいいでしょう。目次を読んで「ん?」と感じたコンテンツ...

ケネディのマインドの最初歩・切り口を、実例を踏まえて教えてくれる内容。レネゲイド・ミリオネアや他の教材でケネディを学んでいる人にとっては、サクッと流し読みして、補足程度に捉えられる中身。 2度目からは表紙の目次を読み直すだけでいいでしょう。目次を読んで「ん?」と感じたコンテンツだけ読み直せばいい。 2015/7/9 通読

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2015/04/05

今まで小さいころから、周りからこれが正しいとかこうでないとだめとか言われてきた常識や考え方、自分で思い込んでしまっていたことが覆される一冊。 このフレームをはずして常識の壁を越えれば、有意義なこととをなしとげられ成功者となりうることがある。 ルールなんて無視して、どんどん行動して...

今まで小さいころから、周りからこれが正しいとかこうでないとだめとか言われてきた常識や考え方、自分で思い込んでしまっていたことが覆される一冊。 このフレームをはずして常識の壁を越えれば、有意義なこととをなしとげられ成功者となりうることがある。 ルールなんて無視して、どんどん行動していこうと思える。 ・ネガティブだからこそ頑張れる。 ・大卒でなくても素質やIQは関係ない。大切なのは自分の意思 ・与えるだけではだめ。自分の技能に少しでも高い価値を ・反感を買うことは恐れない。多少態度が大きくてもOK ・継続は力なりではなく、ダメなら違う方法をどんどん試す ・運は関係ある。なるべく自分を幸運が降ってくる環境へ ・お客は神。大切なのは量より質 ・元手がなくてもアイデアをビジネスにできる ・良い商品より、売り方、リピーターを大切に ・常識の反対をやってみる ・成功者は常識破り

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2014/12/11

 基本的に、一般に言われていることを鵜呑みにすると失敗する、という話。 第1章 「ポジティブ思考」のウソ 第2章 「生まれつきの素質がないと」のウソ 第3章 「大学くらい出ていないと」のウソ 第4章 「謙譲は最大の美徳」のウソ 第5章 「礼儀正しくあれ」のウソ 第6章 「クリエ...

 基本的に、一般に言われていることを鵜呑みにすると失敗する、という話。 第1章 「ポジティブ思考」のウソ 第2章 「生まれつきの素質がないと」のウソ 第3章 「大学くらい出ていないと」のウソ 第4章 「謙譲は最大の美徳」のウソ 第5章 「礼儀正しくあれ」のウソ 第6章 「クリエーティブであるべし」のウソ 第7章 「継続は力なり」のウソ 第8章 「運なんて関係ない」のウソ 第9章 「急いては事をし損じる」のウソ 第10章 「仕事と遊びははっきりわけろ」のウソ 第11章 「ハイテク万能主義」のウソ 第12章 「お客様は神様です」のウソ 第13章 「リッチになるには時間がかかる」のウソ 第14章 「元手がないと話にならない」のウソ 第15章 「商品が良ければ売れる」のウソ 第16章 「マーケティングの常識」のウソ 第17章 「マネジメントの常識」のウソ 第18章 「無用の変革は禁物」のウソ 第19章 常識破りの成功者たち

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2014/11/16

素晴らしい一冊だ!】 *↑但し、ブレンド比率は各個人の責任下の話だ! 結論を述べるならば、この本はドラッガーなりナポレオンヒルなり論語なりを完全否定する書式だ! 素晴らしい書籍だ! 但し!これはあくまでも一理有る!と踏み込み過ぎないようにしといた方が良い書籍だ! 法人】を...

素晴らしい一冊だ!】 *↑但し、ブレンド比率は各個人の責任下の話だ! 結論を述べるならば、この本はドラッガーなりナポレオンヒルなり論語なりを完全否定する書式だ! 素晴らしい書籍だ! 但し!これはあくまでも一理有る!と踏み込み過ぎないようにしといた方が良い書籍だ! 法人】を設立すれば、借入金は倒産で逃げるコトが出来る。(*法律でそうなっている!) 但し!だからといってそこを目指すのは違う! 場合によっては詐欺罪になる! この書籍は、あくまでもの裏技!に留めて置いた方が良さそうだ! 反論出来ない文章からするに、この書籍には一理有るのだろう! ただ煎じ詰めれば、この書籍の言ってる事は・・『自分さえ良ければそれで良い☆ミ』て事だ! 要注意!ダン氏の母国アメリカは、アングロサクソンな狩猟民族なので、これも有りかも知れないが・・ 農耕民族な日本で、コレは倫理的に問題有りだろう? でも、読むべし!良書(=´∀`)人(´∀`=) まさに!『常識の壁を越えて!』ですな(^O^☆♪

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2014/11/07

―――――――――――――――――――――――――――――― 実に六二%の方が年収三百万円以下なのですね。 でも平均ってなんでしょうか? この平均年収というものこそ、常識の壁に他ならず、自分のもつ能力を壁の中に封じ込んで飼い殺しにするものです。9 僕は、その時、「この人は、...

―――――――――――――――――――――――――――――― 実に六二%の方が年収三百万円以下なのですね。 でも平均ってなんでしょうか? この平均年収というものこそ、常識の壁に他ならず、自分のもつ能力を壁の中に封じ込んで飼い殺しにするものです。9 僕は、その時、「この人は、自分で自分の能力を去勢していることに気づいてない」と感じました。 ―――――――――――――――――――――――――――――― 専門知識をただで与えてしまえば売り物にできない。66 「他人のために時間を割いてやったら、金を請求しろ」 ただで話を聞こうとする人とはランチにもつきあわない。時間を割いた以上は、金を請求する。67 ―――――――――――――――――――――――――――――― 友人たちは最後までやり通した。毎日同じ時間に店に出てきて、同じことを繰り返した。110 ねばり強くセールスを続ければ、やがてその忍耐と継続が報われると信じて疑わなかった。ただひたすら頑張り続ければ、相手の気持ちを変えられると思っていたのだ。 有能なセールスマンは、なるべく早く「イエス」か「ノー」の答えを引き出して、見込みのない相手にはさっと見切りをつける。111 ―――――――――――――――――――――――――――――― 食べるのも、話すのも、車を運転するのも、眠りにつくのも速い。132 成功者に共通するのは、行く手を妨げるあらゆるものに対するいらだちと寛容のなさだ。 ほとんどの人は、必要以上にゆっくりしすぎている。133 ―――――――――――――――――――――――――――――― 核となる顧客と継続的な関係を結べる人のほうが、能力もビジネスのテクニックもはるかに優れているのではないか。 ほとんどの経営者は、新規顧客の数にばかり目が向いて、リピーター確保の重要性をすっかり忘れている。 売り上げ、市場シェア、収益などでわかるのは現在のことだ。未来のことはわからない。しかし、顧客ロイヤルティを基準に考えれば未来が予測できる。 ホテルが顧客を満足させているかどうかを正確に描き出す数字はリピーター客の数だけだ。186 ――――――――――――――――――――――――――――――

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2019/05/21

今となっては大したことは言ってないように感じる。 でも、もしかしたら元の本が出た1997年当時は画期的な内容であり、それが急速に人口に膾炙したのかもしれない。そうだとしたら大した本なのかもしれない。

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2012/08/18

原書名は「No Rules」です。 成功するためには常識(ルール)を打ち破りなさいという内容です。 一般的な自己啓発書の内容を否定することも書かれています。 例えば、「ポジティブ思考」のウソです。 ネガティブ思考で成功している人もいるということです。 そして、「継続は力なり」のウ...

原書名は「No Rules」です。 成功するためには常識(ルール)を打ち破りなさいという内容です。 一般的な自己啓発書の内容を否定することも書かれています。 例えば、「ポジティブ思考」のウソです。 ネガティブ思考で成功している人もいるということです。 そして、「継続は力なり」のウソでは、間違ったやり方を継続しても成功はしないということです。 思考停止ぎみな現代人には目が覚めるような内容です。 私もまだまだ思考停止が多いので、常に常識を疑うようにしていきたいと思います。

Posted byブクログ