教養としての三菱 三井 住友

山川清弘(著者)

• 販売会社／発売会社: 飛鳥新社
• 発売年月日: 2026/03/25
• JAN: 9784868011347

商品レビュー

2026/04/30

意外と日本は三大財閥でできている。その財閥の一員として、読了。

・三菱グループ「組織力」「官僚的」「プライド」
・三井グループ「自由」「個性的」「スマート」
・住友グループ「結束」「精神論」「実利」

・名乗らない財閥系の罠。AGC・キリン・日本郵船・ニコン・東京海上は三菱系。

・組織の三菱、人の三井、結束の住友。
・プライドが高くスケールが大きい三菱。「三菱の人はプライドが高い」という話を聞くこともあり、否定しきれない。歴史的にも岩崎弥太郎以来の「国家観」や「使命感」に根差すもの。スケールが大きく、視座が高く、日本をどうするか、世界をどう動かすかという視点で考える人が多い。

・クールでスマート、でも軽くない三井。

・真面目で融通がきかない、住友。

・金額的には、「重工・エネルギー」の三菱、「不動産・流通」の三井、「素材とテクノロジー・暮らしと環境を支える」住友。

・従業員は、三菱UFJ(17万)・三菱電機(15万)、三井住友FG(12万)、住友電気工業(29万)、NEC(10万)などが人数が多い。従業員が多い企業は多様な仕事が存在し、海外を含む広い範囲で活動している企業。

◎三菱グループ
・岩崎家が掲げた「所期奉公」「所事光明」「立業貿易」という三綱領。
※ 所期奉公：世のため人のためにつくす
　 所事光明：公平で私利私欲無く堂々とした態度
　立業貿易：世界を相手に事業を展開する

・古くから「三菱の人」と称される社員像には、誠実・勤勉・控えめ、といった気質がある

・三菱電機は1921年創業。三菱造船(現三菱重工)の電機製作所が独立する形で誕生。実はジャー炊飯器やオーブンレンジなどは三菱電機が業界に先駆けて手がけたが、販売力やマーケティング力の弱さからシェアを奪われている。

・グループ内企業の時価総額ランキングを見ると「金融」「商社」「インフラ・重工」「不動産」「エネルギー」「海運」など、景気や世界経済の動きに強く連動するスケールの大きな業種が多い。

◎三井グループ
・分権型ガバナンスと呼べる体制。リーダー(岩崎家)が強力に引っ張る三菱と異なり、「プロの経営者たちの自律性」を重んじる、独自の組織文化を育んだ。
・三井物産などは海外にも進出しており、細かいビジネス上の決断を日本の本社に頼っていたら間に合わなかった。

・三菱が整然としたピラミッド型組織であるなら、三井グループは個性豊かな独立独歩の企業が集う「強力な連合体」と言える。

・グループ内企業の時価総額ランキングでは、「不動産」「物流」「消費」に強い。「モノとエネルギーを運ぶ力」と「街や生活を作る不動産・小売」が同居しているのが特徴。

◎住友グループ
・商売は心を込めて慎重に行うこと、軽々しく保証人にならないことなど、住友家法の「信用を重んじ、確実を旨とし、浮利に走らず」という言葉につながる。目先の利益よりも信用が大事。

・住友グループが「ただの商人」から「近代産業の担い手」へと変わる大きなきっけかは、愛媛県の別子銅山の経営。

・グループ内企業の時価総額ランキングでは、「電気・ＩＴ」「素材」「不動産」「森林・住宅」がバランスよく並んでいる。