小さな行政の組織改革 若者・女性の流出問題に取り組む7万4000人が暮らす

ZERO GAPとよおか(編著)

• 販売会社／発売会社: 生産性出版
• 発売年月日: 2025/09/03
• JAN: 9784820121688

商品レビュー

2026/06/18

日本の社会問題は「地方」から「若者」「女性」が流出し「消滅可能都市」へ進む
「ジェンダーギャップ指数」日本は先進国最低、特に「政治」「経済」
→人口減少・人手不足というリアルな現実を訴求
トップが改革のリーダー　「組織を自走するイノベーターに変える」
男女の学歴別生涯賃金(85)＋女性の年齢別就業率・正規雇用(24)
⇒ショッキングな現実　
2016年女性活躍推進法　女性管理職の育成
But　女性は補助業務キャリアしかなく管理職登用が難しい　思い付きでは不可
「キャリアデザインショック」職歴とキャリア業務を可視化(142)
改革に必要な５ステップ
①データ　現状を可視化
②先進事例　他の地域の好事例・知見
③当事者意識　特に首長の意識と知識
④変革人材　育成する→持続力とネットワーク構築
⑤発信　メディアと社会との連携

2026/01/18

ジェンダー問題を経済問題に置き換えて多くの人が共有できる課題に設定した戦略性は企業の組織風土改革の取り組みの参考になる

2025/10/28

豊岡市での、ジェンダーギャップの解消に向けた取組を綴るドキュメント的な書籍。
執筆は、豊岡市長として手腕を発揮された中貝宗治さんや、同市の元職員、現役職員らによるもので、実務における苦悩なども交えた実践的な内容となっており、自分も何か行動に移さないといけないのではないかと背中を押される一冊でした。

ジェンダーギャップの解消は地方創生に端を発するものですが、本書では、トップの思いや戦略、そして市役所内での人事面における取組が特に目を惹きました。

中貝元市長は、豊岡市の「若者回復率」（同市独自の指標）に衝撃を受けたことから、自ら先頭に立ち、ジェンダーギャップがもたらす社会的・経済的な不都合に目を向けていきます（第１章）。
市議会にも不都合なデータを示しつつ理解を得ながら、企業なども巻き込んだ取組を進めていったプロセスには、トップとしての強い覚悟と、一貫したストーリー性を感じました。
また、元同市部長の岸本京子さんの手になる第３章では、市役所でのキャリアデザイン推進の過程が描かれています。
その実践の数々はありがちな成功物語ではなく、職員からの好意的ではない反応など、数々の苦労と苦悩も詰まったものです。
女性と男性のキャリアの違いを改めて認識するとともに、地に足のついた地道な取組こそ、変化の原動力であるとの思いを強くしました。

自治体が、まちのあり様を考えるのは当然のことですが、社会のあり様の変革も進めていくのはなかなか出来ないことだと思います。
ただ、少しずつでもそのような姿勢を見せ、実践していくことで、時間はかかっても社会を変えられる可能性はあるのだと、前向きな気持ちにもなれました。