プレイングマネジャーの「仕事の任せ方」大全

加藤定一(著者)

• 販売会社／発売会社: 三笠書房
• 発売年月日: 2025/03/27
• JAN: 9784837940272

商品レビュー

2025/12/23

最初の方に書いてある4つの覚悟が身に染みる。振り返るまでもなく、覚悟できてない。うまく任せられてないのは、そういうところなんだろうなと感じる。
上手に任せるための具体的な段取りやコツが多く記載されている。正直、これらをちゃんとやろうと思ったら任せるより自分でやってしまった方が短期的には早いし質もブレない。でもそこを堪えて任せてやりきらせてこそ、チームが強くなっていくのだろう。

2025/12/13

　著者は、長年マネジメント研修をされている方です。本書は、研修で教えているようなことをまとめた内容であるのかなと思いました。表面的なことではなく、具体的な行動計画があり、非常に実用的であると感じました。
　自分自身は単なるプレイヤーになりますが、マネジャー視点の仕事の任せ方を学ぶことができたような気がします。最初に紹介されていた「重要・緊急のマトリクス」は自分の仕事の見直しにも活用できると思います。後輩社員はいますので、仕事のお願いの仕方や声がけなどは参考にしていき、チームづくりに貢献できればと考えます。

2025/04/12

仕事は部下を育成するツール。
本を読んで、今までの自分の部下への接し方を変えてみたり、次試してみたい、自分のものにしたい言い方とか、色々学びがあった。
・部下に仕事を任せる時は、無事完遂するかより、この部下はこの仕事で成長してくれるかと考える
・朝礼は部下に任せる。①マネジャーからの業務命令がなくなる②「Aさんが喋ってると笑わないBさん」等、朝礼が部下理解の場になる
・ありがとうございますを自分都合でいわない
・よいと感じた点は感情を込めて伝える
・「思います」は情緒的、一時的な思考。「考えます」は、理論的、継続的な思考。相手にしっかり受け止めてほしいなら考えますをつかう。
・答えられず考えてる部下には「ゆっくり考えていいよ」という。それで自分も何回も助けられたし、発想がなかったが、部下の様子みて言っていきたい。