優れたリーダーはアドバイスしない メンバーが自ら動き出す「伝え方」のコツ

小倉広(著者)

• 販売会社／発売会社: ダイヤモンド社
• 発売年月日: 2025/03/26
• JAN: 9784478121009

商品レビュー

2026/01/31

漫画もあって読みやすい
アドバイスは部下否定
アドバイスを求めてくるのは部下が答えを持っているので逆質問してあなたはどう思ってるか聞いたほうがいい
アドバイスで人は変わらない
劣等感は刺激しない
居場所を作り環境を変えることが大事
優れたリーダーは無能のふりをする
共創型リーダーが最強

2025/07/07

漫画もあり、具体例を交えてわかりやすく書かれていて、ハッとさせられる場面が多かったです。つい指示やアドバイスで動かそうとしてしまう自分には、考え方の転換になる内容でした。

リーダーシップやコーチングに関心がある人には、一度読んでみて損はない一冊だと思います。

2025/05/24

リーダーシップには教示型、回避型、共創型とあり、
多くの人は教示型と回避型を行ったり来たりしているが、リーダーシップの質的転換として共創型をすすめている。

共創型は上司と部下でまだ存在しない正解を共創すること。
正の注目でできている点を伝え、ユニークな質問で発想を刺激する。(タイムマシンでもどれるとしたら何をしたい？)自分の正解を脇に置き、自分が持っている正解は数ある正解の一つに過ぎないことを自覚し、山の頂上から降りてふもとへ下山し、部下と共に登る。
私は教示型になりがちだと気づいた。自分が持っている正解は数ある正解の一つにすぎないことを自覚しようと思った。