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チームワークの大原則
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チームワークの大原則
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あなたが主役で組織が変わる チームワークの大原則 人の仕組みや脳の働き 認知的共有と非認知的共有 視座を上げた自分が主役 同意ではなく理解が必要 認知的正誤思考の落とし穴 チームはあり方目標で飛躍する やり方よりもあり方を考える 個人の主体性と自立性 関係性の質に責任を持つ パフ...
あなたが主役で組織が変わる チームワークの大原則 人の仕組みや脳の働き 認知的共有と非認知的共有 視座を上げた自分が主役 同意ではなく理解が必要 認知的正誤思考の落とし穴 チームはあり方目標で飛躍する やり方よりもあり方を考える 個人の主体性と自立性 関係性の質に責任を持つ パフォーマンスは内容と質で構成される フロー状態とノンフロー状態 自分自身のあり方を大切にする ご機嫌は自分とチームのため ヒューマンリテラシーを高める BXは脳の変革 指示と支援のバランス 周りの心の状態に関心を持つ 目標と目的の共有 フォワードの法則 自己変革からすべてが始まる 自分をご機嫌に保つ努力
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