新卒採用と不平等の社会学 組織の計量分析が映すそのメカニズム MINERVA社会学叢書70

吉田航(著者)

• 販売会社／発売会社: ミネルヴァ書房
• 発売年月日: 2025/03/17
• JAN: 9784623098910

商品レビュー

2025/05/19

新卒採用における不平等の解明：組織的アプローチ
本書は、日本社会における新卒採用が、個人のキャリアや生活に大きな影響を与える一方で、その過程には様々な不平等が存在するという問題意識に基づき、企業側の行動に着目した計量分析を通じて、不平等のメカニズムを解明することを目的としています。機会の不平等と結果の不平等の概念を示しつつ、企業を観察単位とした定量分析による「不平等に対する組織的アプローチ」の意義を強調しています。

日本の雇用システムと不平等の構造
日本の雇用システムの特徴である正社員の職務無限定性、本社人事部への権限集中、新卒一括採用制度が、採用における不平等の構造を形成する要因として挙げられています。特に新卒一括採用制度は、訓練可能性に基づく採用と親和性が高く、学校歴がそのシグナルとして機能しやすい側面や、採用判断における不確実性が属性に基づく判断を促す可能性が指摘されています。

採用枠・慣行と学校歴構成の関係性
第4章では、企業の採用枠や採用慣行が、採用された新卒者の学校歴構成に与える影響を分析しています。技術職採用枠がない企業や平均勤続年数の長い企業では、高選抜度大学出身者の採用が多い傾向が示唆され、これはこれらの企業が訓練可能性を重視し、学校歴をその指標としている可能性を示唆しています。

女性管理職比率と新卒女性の採用・定着
第5章では、女性管理職比率の変化が新卒女性の採用と定着に与える影響を検討しています。分析の結果、上位・下位いずれの女性管理職比率も新卒女性の採用比率を高めているとは言えないことが示唆されました。一方、定着率においては、下位管理職の女性比率が差を拡大させ、上位管理職の女性比率が差を縮小させるという複雑なメカニズムが示唆されています。

ダイバーシティ部署設置の効果と限界
第6章では、雇用平等化施策としてのダイバーシティ部署の設置が、女性採用、障害者雇用、女性管理職への登用に与える効果を検証しています。しかし、ダイバーシティ部署の設置は、女性採用比率、障害者雇用率を高めるとはいえない結果となり、新卒採用においては施策の効果が限定的であることが示唆されました。

WLB施策と経営状況が女性採用に与える影響
第7章では、仕事と生活の両立支援（WLB）施策が新卒女性採用に与える効果が、企業の経営状況に応じてどのように変化するかを検証しています。不況期においては、WLB施策が充実している企業ほど新卒女性の採用が抑制される傾向が見られ、企業の潜在的なジェンダー評価が経営状況と合わさって不平等を生成する可能性が示唆されました。

結論：組織的メカニズムとしての新卒採用の不平等
終章では、本書の分析結果を統合し、学校歴の訓練可能性シグナルとしての機能、女性管理職の影響の限定性、ダイバーシティ部署の効果の限定性、不況期におけるWLB施策の抑制効果といった発見を通じて、新卒採用における不平等を組織レベルのメカニズムから説明しています。雇用における平等化は単一の軸で進むものではなく、複数の軸で平等化の度合いが異なること、そして組織的アプローチの貢献と限界、不平等是正への示唆が述べられています。