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ビジネスリーダーのための意思決定の教科書
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ビジネスリーダーのための意思決定の教科書

川口荘史(著者)

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ビジネスリーダーのための意思決定の教科書

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 ディスカヴァー・トゥエンティワン
発売年月日 2025/02/21
JAN 9784799331279

ビジネスリーダーのための意思決定の教科書

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商品レビュー

3

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2025/07/07
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・ソマティックマーカー仮説 ・自分が評価される必要性を低く保ちながら、メンバーが適切に評価される環境を作る ・「単年契約」の感覚でポジションをとらえつつ、同時に「永久にいるかのように」未来を構想する二面性 ・この情報は自分の仮説を補強するのか?対立するのか?もしくは別の可能性を与えるのか? ・推論、判断、意見、確信、仮説、理論 ・フューチャリスト ・顧客が本当に求めているのか?対価を払うに足るか? ・意思決定をしたリーダーがコンテクストを伝える ・二次情報は参考になるが参考にしない、一次情報は倍半分で聞く ・重要なのは2人必要というより、業界と新規事業の2つの人格がそろっていること

Posted by ブクログ

2025/04/15

2025年4月15日、立川駅構内の書店・ペーパーウォールにあった。会場調査で渋谷に行った帰り。経営者って言葉が出てくるけど、会社の役職と、ちゃんとした社長のあいだというか中途半端なターゲットに感じたがどうか?

Posted by ブクログ

2025/03/03

経営、マネジメント、プロジェクトなど、あらゆる場面で、あらゆる課題に、精度高い判断を主体的にできるようになる4つのポイント。 「主体的に決める心がまえを持つ」「問いと仮説を立てる」「情報を適切に扱う」「判断する」 スピード感もって意思決定をするには、情報をいかに活用できるかが重要...

経営、マネジメント、プロジェクトなど、あらゆる場面で、あらゆる課題に、精度高い判断を主体的にできるようになる4つのポイント。 「主体的に決める心がまえを持つ」「問いと仮説を立てる」「情報を適切に扱う」「判断する」 スピード感もって意思決定をするには、情報をいかに活用できるかが重要となっています。 それはどうすればいいのか? ビジネス現場を中心に書かれています。

Posted by ブクログ

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