「自分でやったほうが早い病」の治し方

マルコ社(編者)

• 販売会社／発売会社: マルコ社/サンクチュアリ出版
• 発売年月日: 2025/01/10
• JAN: 9784861136870

商品レビュー

2025/03/02

1. 自分でやったほうが早い病の概念
- 定義: 「自分でやったほうが早い病」とは、他人に仕事を任せることができず、すべてを自分で抱え込んでしまう心理状態を指す。
- 自己分析: 著者自身がこの病にかかっていたことを認識し、その原因を探る過程が描かれている。

2. 他人を頼ることの重要性
- 効率性の向上: 他人に仕事を任せることで、業務の効率性が向上し、余暇時間やプライベートの充実が可能になる。
- チームワークの強化: 他人に仕事を任せることで、信頼関係が築かれ、チーム内のコミュニケーションが活性化する。

3. 自分でやったほうが早い病の原因
- 責任感の強さ: 自分が責任を持つあまり、他人に頼ることができない心理的要因。
- 不安や恐れ: 他人に仕事を任せることで、結果が期待通りにならないのではないかという恐れ。
- 自己中心性バイアス: 自分の視点で他者を理解し、他人の能力を疑う傾向。

4. 他人に任せることのメリット
- 業務の共有化: 業務が属人化せず、ノウハウが共有されることで、後任者の育成が可能になる。
- キャリアの充実: 他人に仕事を任せることで、自分のキャリアや人生を豊かにすることができる。

5. 他人に仕事を任せるための心構え
- 失敗を受け入れる: 任せた相手が失敗する可能性を考慮し、フォローの準備をしておくこと。
- 信頼できる相手から始める: 日頃の仕事ぶりから信頼できる人に仕事を任せることが鉄則。

6. コミュニケーションの重要性
- 明確な指示: 任せる際には、業務内容を明確に伝え、期待する成果を示すことが重要。
- 感謝の意を示す: 手伝ってもらった際には、感謝の言葉を忘れずに伝えることで、コミュニケーションが向上する。

7. 業務の進捗管理
- 進捗確認: 任せた仕事の進捗を定期的に確認し、必要に応じて修正を行うことが求められる。
- 検証の実施: 作業が完了した後は、必ず検証を行い、次回に活かすフィードバックを行う。

8. 結論
- 働き方の見直し: 「自分でやったほうが早い病」を克服することで、仕事の効率が上がり、より良い働き方を実現できる。
- 他人の力を借りることの価値: 他人に仕事を任せることで、自分自身の成長とチームの発展が促進されることが強調されている。