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人や組織を「元気」にする講演講師・コンサルタント48選 名鑑
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | PHPエディターズ・グループ/JRC |
| 発売年月日 | 2024/12/16 |
| JAN | 9784910739670 |
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人や組織を「元気」にする講演講師・コンサルタント48選 名鑑
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人や組織を「元気」にする講演講師・コンサルタント48選 名鑑
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2 悩み・ストレスから解放される方法を伝える ■思考を洗練して悩み・不安を解消 脳の特性を逆に利用しプラス思考を作り出す プラスの言葉を利用して思考をコントロール 取り越し苦労厳禁。ワクワクさきどり ■自己否定という最大のストレス 感情に善悪はない べき思考に気づいたら ■潜...
2 悩み・ストレスから解放される方法を伝える ■思考を洗練して悩み・不安を解消 脳の特性を逆に利用しプラス思考を作り出す プラスの言葉を利用して思考をコントロール 取り越し苦労厳禁。ワクワクさきどり ■自己否定という最大のストレス 感情に善悪はない べき思考に気づいたら ■潜在意識を活用して自分を叶えるメンタル 潜在意識の仕組みを学べば人生は思い通りに 4 心身の健康・美容が増進する秘訣を伝える ■効果が体感できるから「健康経営」は実現し継続する 誰にでもできる改善ノウハウ 食材を3つのグループに色分け ・黄色(ご飯、パンなど) ・赤色(肉魚など) ・緑色(野菜・海藻など) 各グループの食材を一回の食事で選ぶ ■心身のバランスを保ち内側から美しさを引き出す方法 酵素を取り入れ内側から健康サポート 泡洗顔で肌を健やかに ■人生を開花させた4つの大切なこと その人はあなたにとって価値のある人でしょうか 勝ち負けではなく一番大切なことは何か 人前で口角をあげると幸運が舞い込む ストレスと上手に付き合う 5 生活や仕事の不安をなくす方法を伝える 個人・従業員編 ■パワハラはスキルの習得で改善 パワハラはささやかな行き違いから生まれてしまう ■心が喜ぶ言葉を使う。未来への可能性を切り開く 言葉を変えてみませんか よかったことをみつける習慣 3つのよかったことを一日の終わりにかく (ポジティブ心理学 セリグマン博士) 6 事業や仕事の不安をなくす方法を伝える 経営者編 ■固定観念を打ち破れ 経営者本来の力を解き放つ リーダーシップの変革 問いの力と信頼の構築 ■3つのコミュニケーションを構築し勝ち組組織を目指す 勝ち組企業の3つのコミュニケーション ①スタッフコミュニケーション ②クライアントコミュニケーション ③メディアコミュニケーション ■組織の成果があがる仕組みと伴走支援 組織活性化のためのアンガーマネジメント ■経営者が自分軸を明確にすると組織は前進 自分の価値観、自分軸に気づくことが重要 柔軟なものの見方、考え方を持つための知恵 →聞く耳をもつ。視座 ■何のために今の仕事をしているのか 事業を継続、切り抜けるための4つの視点 自分の有形(売上など) 自分の無形(自分の有形が手に入った時の感情) 他社の有形(自分の有形、無形が達成した時の周囲への還元。ボーナスなど) 他社の無形(自分の有形、無形が達成したとき周囲にどんな気持ちになってほしいか。給料がアップしてうれしいなど) 経営はありがとう、、感謝で成り立っている ■感性x哲学で自分の道がみえてくる 頭→心→体 から 心→頭→体 ■人、もの、金+情報、絆が集まるモテ社長は元気 未来へ進む元気を保つ方法 経営者と社員はワクワクとありがとうでつながり共にゴールを目指す ■経営者のお悩み解決 悩みのトップは「部下が思うように動いてくれない」 女性は話を聞いてもらえると安心感につながる 自分を大事にする 経営者の悩み「数・人・自分」 ■経営分析の大切さ 改善点と指標、ともに取り組む姿勢 有効なのがABC分析 ■人を活かし組織を活性化させる経営のコツ 企業経営成功の3要素 ①理念追求経営 ②持続的イノベーション ③対話型組織 自由で豊かな思考の目的 Innovation改革的であること→ これまでにない製品、サービス、ビジネスモデル、社会価値の提供を創出 Innovationの実現に大切なこと ①パラダイムシフト ②協働、共同創造 ③継続的探究 シュンペーターのイノベーションの定義 イノベーションは組み合わせ
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